设备年检工作总结

    南山区20xx年度事业单位法人年检工作以“创新服务，提高效率，严格标准”为抓手，着手早、行动快，截至5月底，应参加年检的149家事业单位，应参检的140家，实际参检单位138家，年检率为98%，合格率100%，顺利完成20xx年检工作，主要是以规范管理为重点，突出六个确保，基本完成本年度年检工作。

    一、以服务质量为核心，以规范管理为重点，突出“六个确保”按照《事业单位登记管理暂行条例》的规定，我区于今年元月中旬开始，开展了区直事业单位20xx年度检验工作，具体做法：（一）确保年检政策到位。一是于今年初下发《关于认真做好20xx年度事业单位法人年检的通知》，对事业单位法人年检工作进行周密安排。二是利用工作会议、办公会议、协调会议等机会反复宣传事业单位法人年检工作的具体要求。三是利用南山区政府在线、人事局宣传网等政务公开网，大力宣传事业单位法人年检的政策规定。四是编印事业单位法人年检工作宣传资料，下发到各事业单位，增强各事业单位对法人年检的意识。

    （二）确保年检质量到位。一是凡年检材料齐全有效、填写规范完整的事业单位，我们做到“受理、审核、核准”一条龙服务。二是对于年检材料不齐全、填写不规范的事业单位，做到一次性告知补办事项，确保再次办理成功；三是对于有变更事项的事业单位，在确保上报材料齐全的条件下，由往年的10个工作日办结提高到5日办结，提高了办事效率，确保了年检工作质量。（三）确保高年检率。一是电话督办。对在规定时间内没有办理年检的事业单位，通过电话督促其及时年检。二是领导督办。经常向局领导汇报事业单位年检工作进度，请求领导利用会议和现场办公机会加强督办。三是通报督办。充分利用媒体等通报事业单位年检进展情况，督促未年检单位尽快年检。

    （四）确保服务到位。一是对有机构名称改变、法人变化、地址改变等变更事项的，主动与举办单位取得联系，与相关部门协调关系，避免事业单位因材料不全和因程序不到位而重复跑路、影响年检工作的问题。二是严格审查事业单位法人资质或者执业许可是否有效。对超过时限的暂停年度检验，而业务范围与资质许可不一致的要求其变更业务范围。三是对问题比较多，整改难度比较大的事业单位，上门指导服务。

    （五）确保年检合格率。一是对年检初审不合格单位，及时告知整改事项。二是跟踪督导整改，确保在规定时间内按要求整改到位。通过加强整改，有

篇一：设备维修保养年终总结

2010年设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备部全面贯彻公司2010年ts16949的推广，“”提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部2010年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，11个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。2010年设备部kaijo机台金线使用量降低了3%，，每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存

细则如下：

一、节约成本：

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品

2、减少设备外修次数，加大内部修理力度

二、降低不良：

1、对生产中发生品质异常的管控，及时分析，找出解决方案，从而避免同样错误再次发生

2、对设备内部参数的认证

3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良

三、提高生产：

1、及时巡线，发现问题及时处理

2、制定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行

四、员工流动：

本年度设备部焊线共7人，其中焊线白.夜班技术带班2人（xxxxxx），保养维修人员3人（xxxxxxxxxx），新提升人员2人（xxxxx），人员稳定，圆满完成公司给设备部2010的设定目标。

五、队伍建设

1、我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。

2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进

xx年即将过去，新的一年又即将来临。过去的一年里，在领导的大力支持、热心帮助下，在同事们密切配合下，本着踏踏实实做事，认认真真工作的原则，基本上完成了自己所承当的各项工作任务，个人思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步。现将工作学习情况总结如下： :

一、 从思想上：过去的一年里从思想上严格要求自己，加强学习，能够完成领导交办的各项工作任务。在工作的过程中，我深深体会到加强自我学习，提高自身素质的重要性，一个是向书本学习和上网查找相关资料，不断充实自己，改进学习方法；二是向周围的同事学习，虚心求教；三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践工作中校验所学知识，查找不足，提高自己。

二、 从工作方式上：过去的主要工作就是抢修，整天忙忙碌碌，设备问题越来越多，不仅自己不轻松还时常耽误生产。现在在检修和保养同时逐步形成做台帐的习惯。设备检修后都有检修记录和检修台帐，对经常发生故障的设备进行检查，分析设备故障的主要原因，若是操作问题要求现场操作人员及时整改，对工艺要求上不适用的设备，与工艺人员、设备主管和保全小组成员讨论后进行改型试用，是其故障率大大降低。以513a小组氧化釜移料泵为例子，原来使用的是wihf80-65-160开式叶轮衬氟泵，现场共计有8台，检修的频率比较高。经过对多台故障的泵机检查总结后我们认为该泵在使用过程中打空泵的几率比较高，同时由于氧化釜内盘管抱箍掉落也经常造成泵机发生故障。现在已安排对每台氧化釜的盘管抱箍进行改型更换并严格验收，同时要求该泵机输送过程中操作人员不得离开现场防止打空泵。并从设备堆场找到1台az80-65-160整理后进行试用效果很好，目前这8台泵机的检修的频次相当于之前的1/10。不但降低了设备维修的费用还减低了工人的劳动强度。

三、 大修工作和技术改造工作：在今年公司效益不好的情况下，本着修旧利废的原则，对大检修突出主要设备和关键设备重点维修，同时在对xx年度大检修后出现的主要设备问题进行分析改进了检修的方式，xx年的大修工作比较成功。对工艺要求的技术改造优先利用设备堆场内闲置和老厂拆迁过来的旧设备。并将停车小组不使用的部分设备调济使用。确保各项技改的设备需求。

四、 经验和教训：过去的一年虽然学到了很多东西，取得了一定的进步，但是仍有很多不足之处，现总结如下：

1. 对设备管理比较粗糙，缺少细致的、连续的管理