生产技术半年工作总结
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生产技术半年工作总结 共50份

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生产技术年度总结

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篇一:生产技术部2014年总结2015年工

生产部2014年工作总结及2015年工作安排

2014年,生产部在矿党政组织的正确领导下,生产技术管理紧紧围绕煤电公司生产的总体要求,积极推进科技创新,加大技术改造力度,进一步调整生产布局,面对当前复杂地质条件,积极组织和协调各生产连队攻坚克难,始终以安全生产为一主线。总结分析一年来工作中出现的问题,一一查找不足,结合矿井2015年采掘接续计划安排,尽早制定相应措施。为明年生产任务奠定基础,下面将2014年主要工作完成情况及2015年主要工作简要安排如下:

一、2014年生产指标完成情况(内部指标完成)

1.产量:年初计划210万吨,截至10月份实际完成179万吨。预计能够完成220万吨,完成年计划的100﹪。

2.进尺:计划7000m,截至10月份实际完成4931m,完成年计划70.44﹪。

3.巷修:巷道大修完成930m;其中西1120大巷维修380m,东一采区进风巷200m,东一采区运下、回下350m。

二、完成的重点工作

重点工作:东108工作面过df3断层及回风顺槽受断层影响巷道收敛变形严重制定过断层及加固维修技术措施;西202工作面在靖远电厂灰渣库水体下回采,根据中国矿大提交《靖煤集团大水头煤矿灰渣库水体下综放开采可行性研究报告》,矿制定相应的安全技术措施,对灰渣库地表定期观测,自开采以来共观测20次,最大下沉量为360mm;东109运输顺槽窄小煤柱加固,在以往回采结束的工作面基础上总结经验,不仅加大巷道断面,还加强支护参数,在该巷道掘进期间对相邻东111工作面采空区积水进行有效探放,确保安全掘进及后期回采;西三采区开拓方案设计变更,矿根据西三采区煤层赋存情况科学合理委托设计院对初次设计进行变更;重点工程完成了西201、东109大断面切眼掘进、新掘东一采区水仓;完成东一运输下山、回风下山封闭以下管路、道轨、设备回收;预计12月初完成东一运输下山、回风下山部分巷道的封闭工作。

三.生产中存在的问题

1.2014年掘进进尺欠尺较多的主要原因:东109运输顺槽(东段)窄小煤柱巷道探放水工作影响停掘时间多;东109切眼、运输顺槽(东)由于工作面运输线路长,掘进机老化、设备影响多,路途远及职工劳动任务重,

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生产技术部工作总结

篇一:生产技术部工作总结

2013年生产技术部工作总结

2013年,在公司的正确领导下和各部门的紧密配合下,紧紧围绕2013年度工作目标、部门工作目标,以安全生产为中心,加强安全生产管理、设备管理和技术监督等各项日常管理工作;以制度化、精细化、标准化为管理手段,加强安全生产执行力和时效性。严格工作计划、布置、控制、总结流程闭环管理;加强设备事故预控、隐患治理工作;坚持“安全第一、生产第二”的原则,充分发挥职能管理作用,全面完成年度安全生产目标。现就一年的工作情况总结如下。

一、主要产品完成情况及产品产率(统计到2013年10月)。

二、强化生产管理,加大生产组织力度。

1、为能更好的组织生产,努力提升公司综合实力,生产技术部积极配合公司领导,根据公司生产装置实际生产能力及市场行情,认真编制每月的生产计划。

2、加大生产现场管理工作力度,严格执行安全法规、生产操作规程,杜绝重大设备、人身伤亡事故。在生产现场管理上,狠抓安全

管理和违章违纪现场管理,每天对生产现场进行检查,对违章违纪的责任人进行处罚,

3、针对各车间无法自己完成的维修项目,生产技术部根据实际情况积极组织、协调外来单位进行维修,确保了各车间正常生产。

4、严格执行公司考核制度,每周严格按照制度要求进行一次全厂工艺指标、设备检查,并对每月消耗偏差较大的指标及时根据实际运行情况进行摸底调查。并于每个月的30日,与质监部、经营部一起到各车间进行原材料的统计盘库工作。

三、完善工艺、设备管理考核制度。

1、认真做好各车间生产工艺指标考核工作。我部门下发了《工艺指标考核规定》,在生产工艺指标考核工作方面,根据工艺指标对生产系统影响程度的不同作相应的考核,将工艺指标分为a类、b类、c类指标,其中a类指标由生产技术部进行考核,b类、c类指标由车间自行考核,通过对各车间工艺指标考核,各车间工艺指标合格率明显提高。

2、在2012年设备管理考核细则基础之上,继续完善考核制度。通过对2012年各单位设备故障率、设备事故、辅料消耗、备品件库存、计划检修执行情况等进行综合分析、统计,重新量化考核标准。细化了考核方案的,比如,每个月月末,都会组织设备管理人员对全厂设备进行设备完好评估,奖罚分明,确保了制度能够执行,考核能到位。

3、每周一进行全厂工艺、设备专项检查,对查出的问题要求各

单位限期整改并进行复查验

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篇一:生产技术部总结

生产技术部工作总结

一半年来,生产技术部围绕公司目标、围绕年初制定的工作计划,以做好输变电设备管理为第一要务,有条不紊地开展各项工作,克服困难,扎实工作,通过大家的努力,在安全生产、培训学习等方面取得了一定的成绩,基本了预定的目标任务。

一、工作开展情况

(一)修试所工作

2011年修试所完成各变电站计划检修任务,2012年对变电站的年检方式作了更改,对35kv变电站做状态检修,重点做110kv变电站年检。因各分公司停电时间难以安排,只能随各月停电计划及临时停电来处理,对停电设备进行预防性试验。主要完成以下工作:

1、计量设备检验情况:单相电能表共校检16只、合格16只合格率:100%。三相三线(四线)电能表共校检3只、合格3只,合格率:100%。tv共校检16只、合格16只,合格率:100%。ta共校检140只、合格131只、不合格9只,合格率:94%。

2、保护检验完成情况:

1)****分公司:110kv勐董变1号主变、110kv大芒线、35kv中心线、35kv勐来线和所有10kv线路;35kv勐董中心变1号2号主变、35kv中心线和所有10kv线路。

2)***分公司:110kv永康变110kv德永线;110kv德党变110kv德永线、35kv德凤t线、35kv海山线、35kv德松线;35kv松山变35kv德松线;35kv水韵变35kv三水五线;35kv小勐统变1号主变、35kv十水线、35kv小永线;35kv变练变35kv营亚线。

3)**分公司:110kv大石桥变110kv大德线、110kv勐大捧线、35kv大镇t线、35kv大园i回线、35kv大园ii回线、35kv大轩线;35kv团部变1号主变、35kv军团线、35kv孟康南线、10kv木场线;35kv军弄变35kv轩军t线、35kv军团线;35kv凤尾变35kv凤木t线、35kv轩凤线、10kv班海线;35kv木场变35kv凤木t线、35kv木军线、主变、全部10kv线路;35kv勐堆变10kv乡下线、10kv大寨线。

3、变电站的定检预试情况:

完成的110kv变电站:110kv大石桥变、110kv勐捧变、110kv勐董变、110kv忙卡变、110kv德党变(10kv部分

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