师资自查报告 共49份
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师资个人自查报告 篇1经过师德师风整训的学习使我受益匪浅,学高为师,德高为范。师德是教师最重要的素质。加强师德建设是教师队伍建设最为重要的内容。教师的一言一行、一举一动无时无刻不在潜移默化地影响着学生。因此,师德师风的好坏往往影响和决定了学校的校风和学风的好坏。教师不仅要教好书,还要育好人,各方面都要为人师表,使我更加深刻地认识到加强师德师风建设的重要性。教师首先自己要有高尚的道德情操,才能以德治教、以德育人。以高尚的情操引导学生全面发展,在此我就我个人在师德师风学习活动中发现的问题做自我剖析,尽量做到:优良的得以发扬,失误、过失毫不遮掩。
一、从教生涯积累的一些经验:
在依法执教方面本人从教以来,认真贯彻党的教育方针、政策,遵守国家宪法与法律,学习和宣传建设有中国特色的社会主义理论。学习《安县教师师德师风管理手册》《教师十不准》等,按照,严格要求自己,奉公守法,依法执教,用法律手段保护教师的合法权益。
爱岗敬业只有热爱祖国的教育事业,才能为教育事业而努力奋斗,尽职尽责、教书育人。一直以来我都认真的对待每一位学生。无论是在课堂上还是课余时间,我都时刻注意学生的思想动态,做到及时发现及时纠正,从未传播过对学生有害的思想。从教十几年以来,我以校为家,本着校荣我荣,校衰我耻的荣辱观,干好本职工作,从不撂挑子,只要是领导安排的任务,尽自己最大的努力保质保量地完成。学生在我心中,教学质量在我心中,就是在家庭有再大的困难,我也从未耽误过学生,在对事业的尽忠与对家庭尽责之间,忠字总是放在前面。我深知只有把工作干好了,才有能力为家庭尽责。
在热爱学生方面爱与责任是师德之魂,体现在既爱“双优”的学生,更多地关爱“欠发展的学生”,平等地对待每一个学生。对学生我总是努力做到动之以情,晓之以理,和学生心心相连,尊重学生的个体差异,不讽刺、挖苦、歧视学生,不体罚或变相体罚学生。我最深刻的体会就是:在我上初中一年级的时候,有一位老师莫名其妙地给过我几巴掌,直到现在还感觉委屈,在我那幼小的
查看更多>>通过对公司用水情况进行现场调查了解,造成上下半年用水量变化的主要原因6月以来,公司加强了循环水水质管理,制订了一系列水质标准和配套的考核制度,各用水单位大都采取了降低浓缩倍数,通过大量补水、大量排污来达到水质指标的合格,表面上看各单位循环水系统水质指标有了明显好转,但实际上没有真正彻底解决原有水系统运行中的腐蚀和结垢问题,反而增加了新的矛盾。
一、短期来讲:
1、腐蚀问题,部分循环冷却水系统因腐蚀导致总fe超标时,不是通过加药降低管道和设备的腐蚀速度,而是通过补水来进行稀释和置换,表面上看数据是合格了,实际上腐蚀是加剧了。比如轧钢净循环水系统。
2、结垢问题,由于大量的补水和排水,阻垢剂的浓度一直以来就处于临界值的下限,由于原水硬度偏高,换热管道结垢,降低了换热效率。比如20000机组制氧净环水系统凉水塔上换热管壁结垢严重。
3、资源浪费,大量仍能重复利用的水资源外排,吨钢消耗新水量增加了0.28m3。
4、环境污染,由于玉洁污水厂处理能力有限,日均处理量仅6000m3左右,致使大量未经处理的城市污水和工业废水一起排入下
游河道,日排水量达到3000m3以上。
5、成本增加,随补充水量的增加,昂贵的水处理药剂也成比例增加,而这些药剂又随着水排走而流失。
6、运行困难,污水厂的净化是采用活性污泥法,大量的杀生剂在未进行降解的情况下随水流入污水厂系统,致使活性污泥菌胶团受到破坏,生化池常年漂泥。
二、从长期来讲:
随着钢产量的提高总消耗水量将同步增加,到20xx年一体系建成全面启动以后,钢产量将达到360万吨,年消耗水量按上半年吨钢平均耗水量1.59 m3计将达到572.4万m3。按照现有水库库容及正常年份降水量,将很难满足生产需求。若各单位不进行水量控制实行节约用水,按照20xx年下半年耗水量1.87 m3。则全年耗水量将达到673.2万m3。全年河道断流,水库水除居民生活以外全部供应公司生产需要,仅有297.1万,其余用水缺口将不得不使用高硬度的地下水和高价格的横泉水,给公司的生产组织和生产成本将带来严峻的挑战。再加上随着县城人口的增多、流域范围内工业企业的增加,势必会增加水资源的消耗,到时水资源的缺乏将成为制约中钢发展的瓶颈。
三、建议:
1、改变资源观念,提高节水意识。
一直以来公
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固定资产清查自查报告 篇120xx年11月,为进一步规范和加强我校资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,彻底摸清家底,程度发挥固定资产的效益,根据要求,我处精心组织了全校固定资产清查工作,现就盘点基本情况做如下汇报。
一、盘点的主要做法
(一)领导重视,组织得力。领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为下半年重点工作之一。有专人负责,各部门负责人配合固定资产清查小组,对本部门资产情况做认真细致的清查。
(二)分工明确,责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组,确定清查范围及工作职责。
(三)循序渐进,合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是清查小组对全管理处的固定资产进行清查、盘点,落实资产存放地点、资产状况等。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产,要求查清原因,提出处理建议。总结阶段对有异议的项目再次清点确认,确认后详细填写“固定资产盘点报告表”,各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。
二、清查的主要成果
管理处领导和各部门都能高度重视清查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。
经过此次清查,主要取得了以下成果:一是以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产标签以及使用部门的使用台帐的信息登记,做到帐实、帐帐相符。三是清查出一批达到报废要求的固定资产和低值易耗品。在此次清查后汇总上报国资委申请报废。
三、下一步资产管理的工作思路
(一)完善制度。今后管理处将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我处实际、便于操作的固定资产管理办法。
(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。
(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。
(四)严格检查。各
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