司磅员半年度工作总结

【第一篇】：公司过磅人员职责，过磅监磅员工作总结

职责1、过磅员接到过磅通知后，需在 15 分钟内到达地磅处，检 查显示器封条是否完好，门窗、锁具是否有橇动痕迹，如发现异 常，应注意保护现场，在第一时间内通知综合部、生技部。

2、进入地磅室后，接通仪表电源对地磅预热。

3、地磅室过磅操作时，除过磅员、监磅员及公司检查人员 外，其余人员严禁入内，地磅室防盗门要做到随手关门。

4、地磅检查正常后方可过磅操作，操作时过磅员负责仪表 操作并登记过磅记录，监磅员负责送货车辆指挥及监督检查。过 磅员负责煤样编号并及时通知采样人员。

5、称量过程中留意运输人员是否按公司规定执行。

6、过磅员在计磅操作前，应认真检查客户送货单据，核对 数据与过磅重量有无异常,超重或偏轻需及时汇报综合部，客户 无法提供送货单据的，严禁过磅。

7、过磅员在输入过磅车辆信息时应认真核对车号，在仪表 “稳定”指示灯亮后，方可输入车号，同时在过磅记录上登记秤 重情况，过磅员输入车号及登记过磅记录时监磅员需在现场监 督。

8、过磅员在操作过程中，除记录正常过磅数据外，还需核 对车辆载重历史记录，比对车辆毛重、皮重、净重变化情况，同 一车号车辆数据应无较大变化， 如发现异常， 应及时通知综合部。

9、在过磅过程中，如发生过磅记录填写与打印小票不一致， 微机打印小票因车号输入错误未打印等异常现象， 应及时通知办 公室和生技部，在与过磅员、监磅员确认为操作错误造成的，经 共同签字确认更正错误。

10、过磅员必须实时认真填写过磅记录，秤重完毕后开具过 磅计量单，监磅员在检查无误后，检查签字，如发现异常，应及 时通知相关单位处理。过磅计量单经客户确认签字后，结算联交 供货客户，财务记帐联在过磅次日 12：00 前由过磅员连同微机 打印小票、送货单据交综合部。

11、过磅操作完毕后，过磅员、监磅员共同整理记录，清理 卫生，切断地磅电源，关闭门窗。

12、雷雨天气严禁操作地磅，并切断地磅电源。

【第二篇】：过磅员岗位责任制度，过磅监磅员工作总结

任制度第一章 总则 为规范磅房管理，增强员工爱岗敬业精神，提高本部 门员工整体业务素质，特制定本制度

第二章 工作纪律 第一条 行为规范：爱岗敬业，文明礼貌，耐心解答 客户询问； 2 .

第二条 24 小时待岗，上班期间，服装整洁，行为得 4体；不迟到、不早退、不脱岗、不旷工；

2013年5月1日，我正式开始我的过磅房的值班生活。从开始的惊讶，到初次倒班的无奈，到渐渐的习惯，这一过程是由浅到深，是值得体会和纪念的。下面我根据我半年多过磅员的工作经历写一篇过磅员工作总结范文，分享一下我这段时间的过磅员的工作经验和心得。

过磅看似是件没有意义的事情，但慢慢发现了解这看似简单而且枯燥的工作，却大大关系着公司的直接利益。石灰石的入库、石膏的出库，都得认真仔细地过磅。一方面涉及到利益问题，另一方面也反映了生产情况。根据生产上的具体情况，安排石灰石的入库与石膏的出库。看到过磅员她们的操作如此娴熟与简单，轮到自己时，却并不轻松。刚开始对车号的迟钝，对发货、收货单位的陌生，对电脑出现的问题无可奈何，还好身边有人指导，加上自己操作次数多了，也逐渐熟悉过磅过程及处理电脑常出现的问题。看着自己成功地完成一次次过磅，有种满足的感觉。从过磅的第一天到最后一天，一种观念在我心里一直没变过，那就是任何事情既然做了，就要认认真真地对待，尽自己最大的努力完成它。

由于过磅人员的调整，现在的过磅员是一名旧人员+一名初步学成的新人员+一名刚开始学习的新人员。由于新人员对操作的不熟悉及无法熟练处理出现的问题，管理人员应帮忙处理与监督。由于系统的修改磅单按钮关闭，如有特殊情况，应找管理人员进行修改。在过磅房的两个月值班过程中，发现以下的问题存在：

(1)或许是因为之前有两队人马在过磅，或许是对过磅房各方面归属及管理方面的模糊，我感觉过磅人员不太重视石灰石、石膏的统计，

认为统计应由我们公司管理人员来做。同时不可否认，粉煤灰的过磅确实要记的东西多且杂，对于新人员来说事情就格外多，容易出错，也直接影响到石灰石、石膏的统计问题。

(2)石灰石、石膏的记录表，由于是人工手写，每天、每月都需要累计的，一不留神就会出现错误。而一次的错误会导致后面的数据连续出错。

(3)交接班人员有时会忘记口头交代值班期间出现的问题及注意事项，导致接班的人员出现错误或疏忽。

(4)由于过磅房一些用品的陈旧与破损，粉煤灰的销售单、合格证等东西多，且每天的灰尘都比较多，环境的整洁与卫生的干净不容易保持。

工作总结：由于人员的变化，系统的改善，管理的转变，我们应尽快落实过磅房各方面的流程与制度，完善存在的不便与不足。过磅人员应提高自己的责任意识和执行力，保持其工作环境的整洁与美好。管理人员应学习所有的过磅过程，收集整

范文一：磅房工作总结

一、设备运行及考核结果

见附表

二、设备管理方面

1、加强设备事故管理。对炼钢厂一次除尘3#风机、烧结厂2#环冷机3#风机、炼铁厂b组磨煤机三起设备事故进行了调查处理。这三起事故，主要原因是违反操作规程、点检不到位造成的。我们本着事故处理“三不放过”的原则，在事故调查分析过程中，一是查出事故原因，二是制订今后的防范措施，三是教育广大员工要加强操作规程和维护规程的学习，加强设备点检工作。通过处罚事故单位，目的是为了引起各级领导对设备工作的重视，加强广大员工的责任心，确保设备在完好状态下正常运行。

2、响应公司号召，制订降本增效措施，并组织落实。

1）、督促检查各厂设备日常点检和维护保养工作，降低维修费用

2）、加强设备跑冒滴漏治理工作，减少润滑油脂、液压油的损失。

3）、加强设备的运行管理，严格落实设备操作规程和维护规程，减少设备故障和设备事故损失，提高设备作业率。

4）、加强设备计划检修管理。认真审查、核实计划检修项目，减少过修现象、杜绝失修现象；跟踪检修情况，检查维修工艺的合理性，做好技术服务，以降低维修成本。

3、协助炼钢厂做好设备试点工作。协助炼钢厂制订设备试点工作方案和工作措施；加强对炼钢厂现场设备检查，发现问题及时提出整改意见，并帮助他们进行整改；组织召开设备试点工作阶段性总结会，总结本阶段设备管理方面的成绩，找出存在的不足，以明确今后的奋斗目标。通过炼钢厂上下努力，7月份设备试点工作取得了较大成绩，在月底设备管理试点现场总结会上，得到了苏总的首肯，说明炼钢厂设备管理工作已经迈上了一个新的台阶，同时在炼钢厂设备试点工作推动下，各厂设备管理工作都有了很大提高。

4、参加设备系统检修。设备科各专业人员现场跟踪检修情况，并做好技术服务。本次系统检修主要项目有：

1）、烧结厂：1#主抽更换转子、1#环冷机密封改造。

2）、炼铁厂：更换k103 皮带；检查更换上下密胶圈及衬套；拆炉腹冷却壁15组；开口机角度调整装置改造、修理旋转马达；补焊铁口框、炉皮等。

3）、炼钢厂：外委项目：2#转炉调整球铰支撑；更换过跨车道轨、加底板；检修加固大包转台减速机。内部项目：更换炉下道轨；更换部分扇形段；更换2流快台等。

4）、轧钢厂：加热炉外委项目：清理炉内氧化铁皮、铺镁砂；炉尾端墙拆除、浇注；均热床清理、修补；均热段全部更换蓄热小球等。

在保证检修质量的前提