学校工作总结报告

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尊敬的各位领导、各位人大代表、各位同仁：

大家好！

现在我代表学校向各位述职，敬请评议。xx年，在上级部门的领导和关心支持下，我校以立德树人为根本，以转变作风为保障，以重点工作为突破口，以促进学校内涵发展为宗旨，围绕“四个提升”目标即素质、课堂质量、学生素质、科研能力提升，推进改革创新，培育发展品牌，促进了学校持续、协调、健康发展，我们重点做好六个方面工作：

一、扎实推进项目建设

我校把项目建设作为一把手工程，校长亲自抓，副书记具体组织实施。协调施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位定期召开碰头会，积极协调有关部门办理各种项目建设工程手续、证件，协同监理、质监站把好工程质量关，督促施工单位按期完成施工任务。在市委、市政府、市教育局、天坛街道各级领导的高度重视和关心支持下，学校改造项目稳步推进，现在工程主体已接近尾声，预计年底投用。

二、努力打造有效课堂

一是强化教师的业务学习。组织教师学习教育部《中小学教师违反职业道德行为处理办法》《中小学教师职业道德规范》，观看全国最美乡村教师视频；实施“国培”“省培”和“市培”计划，分层、分类、分岗教师培训，立足研修茶座开展网络三个一；邀请昌乐二中专家马欣、高放、教育名家管斌全教授、中考英语指导专家曾利明到校做报告；分批组织教师到北京、上海、长沙、省实验二中、开封求实中学学习交流。二是注重教学常规。实行领导分包教研组制度，领导分头参与集体教研；以备课组为单位开展“同课异构”，做好“录像“三个一”，坚持每周一观课议课和每周二的集体备课；以教学组为单位进行切片制作。三是深化课堂教学改革。借鉴昌乐二中教学经验，强化小组合作学习和自主探究，启用快速提高成绩的两大法宝——“问题学习法”和“神奇百宝箱”，通过举办听课交流、教学论文成果案例评选、班主任论坛等为教师发展搭建平台。四是抓好教学特色活动。2月，举办校级教学能手评选活动；3月，开展命题培训和设计比赛，组织参加河南省中小学信息技术论文和课件评选、河南省中小学心理健康教学设计、课件评选；4月，围绕“五环自主”有效课堂，通过问卷调查、座谈、开展我爱我师征文比赛，举办我最喜欢的老

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一年来，我校在上级业务主管部门的正确领导下，全校上下，求真务实，奋发进取，不断深化教学改革，提高教学质量，提升办学层次，增强办学实力，办学校事情亮点纷呈。

一、强化安全意识，加强安全工作管理

1、提高安全意识，牢固树立安全第一的思想。

2、树立健全安全规章制度，落实安全责任制。

3、加强安全搜检和考核事情落实，将安全事情落到实处.

4、加强校园周边环境的管理，强化安全保卫步伐。

5、加强投入，学校本年度安保器材、设施款1.5万元

6、本年度，学校无安全事故发生，各项安全工作开展顺利。

二、强化教学常规管理本学期我校继续以课堂教学为主阵地，坚持走课改之路：

1、致力改革课堂教学结构，加强"三四五"课堂教学改革。

2、抓教研组建设，构建教学质量监控体系，优化对教学的各个环节、各个方面、各个阶段的管理，来落实教学常规管理。

3、狠抓教学常规的.落实，走实实在在的教学改革之路。

4、正面加强教师职业道德的，规范教师行为。

三、正面寻找学生突破口，加强学生管理，提高学生素养

1、"从小处着手，大处着眼"，抓小促大，让学生从捡拾一片纸屑等小事情着手促成高尚品德的养成。

2、加强了对学生的思想，对学生的遵纪守法，以规范的制度条例来规范学生的言谈举止，以入理入情的品德来感化学生的情感思维，使学生的文明修养、品德规范方面的素质获得了很大的提高。

3、坚持以一日常规为切入口，重在搜检落实班级、学生活动上。

四、多方开发，加大投入年内，争取办学单位和驻村工作组的支持，作了如下工作：

1.投资5700元,翻建学校大门。

2.争取工作组支持，投资十多万元组建"xxx爱心电脑室"一个，配置电脑21台。

3.成功和xxx联合开展了"第一次上电脑课感受"征文活动。

4.投资2万多元建篮球场地一个，新配置篮板、单双杠等体育设施。

5.投资3.6万新建爱心图书室一个，配置阅览桌凳子一宗，图书3000册。

我们将认真总结年工作中的经验和教训

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20xx年1月，我校向《全国科学“十一五”规划教育部重点课题------新时期家庭教育的特点、理念、方法研究课题组》申请子课题《新时期家庭教育热点、难点研究》。20xx年3月16日经全国科学“十一五”规划教育部重点课题《新时期家庭教育的特点、理念、方法研究课题组》总课题组评审，我校申报的子课题《新时期家庭教育热点、难点研究》，符合条件，同意立项。子课题备案编号为：dea10035-y0112031649。现将我校对子课题研究工作做如下汇报，

一、领回课题精神，转变教师观念

我校首先组织课题组成员认真学习有关文件和精神。因为思想观念决定人的行为，只有先进的思想，才能产生先进的行为，也只有不断学习文件和精神，才能保证学校课题研究内容的正确性、研究方向的先进性，转变已往教师重学教轻家教的心理。再组织教师积极收集与课题有关的资料，结合课题的实际，深入学习，深刻领悟课题研究目标、内容，并制定切实可行的课题研究实验方案。

二、完善“六项落实”，夯实互动基础

家长学校是引导家庭教育的有效途径，是提高家长育儿教子水平的重要平台。我校牢牢抓住这一重要平台，不断完善，不断夯实，通过完善“六项落实”，强化家庭教育的科学性，有效稳固了家校互动的基础。

1、机构落实

家长学校成立后，学校始终坚持“建立两个机构，落实一个目标”的做法。即由学校校长、教导主任、大队辅导、教研组长组成的家长学校领导小组，负责每年计划的制订和教学活动的组织落实；由各班推荐出来的家长代表组成学校家长委员会。

2、制度落实

为在工作中做到有章可循，落到实处。我们建立并逐步完善了家长学校管理的各种制度，形成了教育教学、日常管理、评估激励等制度管理网络，确保了家长学校管理规范，运转有序。它们分别是《家长学校工作条例》、《家长委员会例会制度》、《家校联系制度》、《家长培训制度》、《家庭教育咨询制度》、《家长委员会例会制度》等等。同时，我校还出台了《家长日常行为规范》、《优秀家长评选条例》，组织全体家长学习，要求他们做