招聘会方案

听从上级领导对下一阶段工作的安排，现阶段大家不妨静下心来准备一份工作计划。工作计划也是一个人综合能力的体现。有没有能让自己眼前一亮的工作计划呢？小编特别为你收集的“招聘会方案十五篇”，更多相关信息请继续关注本网站。

一、活动名称：

校园模拟招聘会

二、活动的目的和意义：

本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变，准确对待就业、择业和创业。组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的详细情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。面对大学生就业的严肃形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的礼仪、技巧，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，特举办模拟招聘会，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。这不仅对同学们来说是一次难得的实践机会，这更是有良好的教育指导作用。让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。

三、活动主题：

扬就业之帆 启梦想之旅

四、活动单位:

(一)主办单位：xx学院校团委

(二)承办单位：xx学院校勤工助学中心

(三) 协办单位：xx学院财政金融学院学生会

(四)合作厂家：主赞助商一名(享有冠名权)，其他合作商若干。

(五)到场嘉宾：校团委老师及各学院就业指导处老师，企业代表、

五、活动时间：

12月16日下午招聘会正式开始

活动地点：xx号教学楼一层，大教室为同学候场区;中型教室为招聘区，同学可在教室旁听。

参与对象：xx院系全体毕业班同学和部分非毕业班同学(要求非毕业班每班五人及以上参加本活动)

六、前期准备阶段：

(一) 确定合作商：一个主赞助商，若干其他赞助商

(二) 邀请企业负责人及团委与各学院老师作为活动的嘉宾评委

三) 礼仪准备:请学校礼仪团小组参加开幕式(颁奖仪式)

(四) 道具准备：横幅，桌子，饮料，纸杯，报名表，优秀者奖品，宣传海报，红地毯、音响设备等

(五)工作人员培训：对本次招聘会的工作人员进行培训，使他们熟悉的了解本次招聘会的过程。

七、前期宣传阶段

(一)发给学院邀请函，请各院团总支、学生会协助宣传

(二)招聘会之前举办专题讲座，为同学们介绍参加招聘会的有关注重事项，并为赞助企业做相应的企

编辑经过耗费大量时间和心血，将资料整合成这篇“招聘活动方案”。我们应尽早为人生做规划，确定自身方向，以满足公司的要求。经常需要提前准备一份具体、详细、有针对性的方案，制定方案可使团队氛围轻松，营造良好工作环境。请与周围的人分享这个有用且有趣的内容！

一、背景

本公司以最跳跃的思维方式，最专业的执行体制，博得广大新老客户的认可，以“细致成就经典，品质创造未来”为公司经营理念，以“满足客户需求”为宗旨。根据市场需求量的增加，文化产业的迅速增长，人力资源的优化配置，现目前为了更好的服务于广大客户，本企业面向社会群体广招贤才。

二、目的

通过公司招聘活动，找到符合公司要求的人才；满足公司目前的人员需求。同时，公司与求职者提供快速对接，最终使其招聘人员有了自己的门，实现了公司与个人的双赢。

三、公司简介

重庆睿兴策划****，成立于2011年，凭借着对市场趋势敏锐的洞察和对各种客户需求深刻的理解，实现了品牌设计思想与企业发展轨迹的默契相接，睿兴公司与其合作伙伴在蓬勃的市场经济发展中互促共生。目前，公司的服务项目包括**业务等重大活动的策划、设计、策划和安排。

四、目标

（一）招聘人数：3人

（2） 建立人才网络体系，优化人力资源配置，满足公司未来人才需求。

5、 招聘时间：2012年10月9日上午9:00

六、招聘计划

6、 地点：重庆睿兴规划****1号会议室

七、面试组成员

行政部经理：孟凡怡

行政部助理：于泽熙

八、招聘具体安排

（一）招聘前期准备：

1、落实招聘地点；

2、通过报纸，杂志，网络，定向人群邮件通知，定向人才短信通知，定向人才**邀请，公司**及公告发布招聘信息（招聘启事见附件1）。；

三。确定参加人员（招聘信息发出后，应聘人员将简历发送至公司人事部邮箱，人事部在网络上进行初步筛选）；

4成立招聘小组（公司决定由行政部经理和行政部助理在初步筛选后对候选人进行面试）；

5确定招聘岗位、职责和要求；

6行政助理通知初审合格人员参加面试。

7培训人员（针对活动不同阶段的工作，培训人员更好地完成相应的工作）；

8、招聘物资准备：

（1）登记表（见附件2）；

（2）应聘者简历；

（二）现场布置准备

1.填写**区域，准备**，以便进入招聘会的人员填写**；

2布置候车区，悬挂公司各类宣传横幅和横幅；

三。面试室布置，悬挂招聘岗位及岗位职责和要

为了今后的工作可以有条不紊的进行，我们在每个阶段的工作之前也应该有工作计划。工作计划的范畴非常广泛。怎么才能提高自身写工作计划的能力呢？或许"招聘人员方案"是你正在寻找的内容，欢迎收藏本网站，继续关注我们的更新！

现代酒店的营业内容与传统式的经营已大为不同，不仅营业项目包括了客房、餐厅之外的宴会及会议业务，而且在产品项目上也是经常推陈出新，甚至在软、硬设备及服务品质方面也要不断力求新颖出众。此外，酒店在业务推广方面更是各展身手，在销售策略的规划、销售活动的推行，也不断地推陈出新。

1.岗位职责

(1)在总经理和市场销售总监的领导下负责酒店的市场开发，客源组织和酒店客房的销售工作。

(2)及时掌握国内外旅游市场动态，定期分析市场动向、特点和发展趋势，拟定市场销售计划，报上级审批后组织实施。

(3)密切联系国内外客户，了解市场供求情况，客户意向和需求，积极参加国内外的旅游宣传、促销活动，与各地区客户建立长期稳定的良好合作关系，不断开拓新市场，新客源。

(4)经常走访客户，征求客户意见，分析销售动态，根据市场变化提出改进方案，把握酒店的营销政策，提高酒店平均房价和市场占有率。

(5)协调各部门之间的关系，加强横向沟通，配合做好接待、销售工作。

(6)合理调配使用部门内部人员，调动员工的积极性，不断提高员工的工作效率和业务水平。

2.任职要求

(1)思想品德

①有强烈的事业心、责任感，善于社交，待客热情有礼。

②工作认真负责，注重调查研究，善于捕捉信息，勇于开拓，敢担风险，肯于负责。

③作风严谨、求实，以身作则，不谋私利。

④保守酒店的商业秘密。

(2)知识水平

①专业管理知识

熟悉酒店销售学、酒店管理学，掌握旅游经济学，旅游心理学、公共关系学方面的理论知识。掌握旅游市场动态、特点和发展趋势，熟悉与各部门沟通联系渠道。了解各酒店的竞争手段，价格水平，客户状态，客人的需求。熟悉涉外工作的.礼仪、礼节。

②政策法规知识

熟悉国家和酒店有关销售价格调控和工商行政管理的法规和政策。掌握酒店对外销售的方针、政策，了解主要客源国的旅游法规，熟悉合同法和有关旅游法规。

③其他知识

熟悉酒店产品的特点，了解酒店业的依附性和客源市场需求的多变性，了解主要客源国的经济、政治、历史和风土人情等知识。

一、选拔的原则性纲领：把选拔销售人员作为公司的一