装饰公司述职报告(范本4篇)

装饰公司述职报告(范本4篇)。

一般报告是怎么写的呢?为了让下次工作更好的完成,我们经常会撰写报告。不同类型的报告,其正文内容也应各有所侧重,本文将为您介绍一下“装饰公司述职报告”的相关信息,不妨看看这篇文章相信能给您带来启示!

装饰公司述职报告【篇1】

尊敬的领导:

我是XXX装饰公司的项目经理,通过此次述职报告,我将对公司近期的工作进行总结和汇报。在过去的一年中,公司面临了各种挑战和机遇,在全体员工的共同努力下,取得了一定成绩。

我将对公司的经营状况进行总结。在过去一年中,公司接待了近百个装饰项目,涵盖了住宅、商业、办公等多个领域。通过与客户的合作,我们不断完善服务品质,提升装饰水准,得到了客户的认可和好评,客户满意度达到了90%以上。同时,公司的营业额也实现了稳步增长,相比去年同期增长了20%。

我将对公司的团队建设进行总结。公司注重团队建设和员工培训,通过定期举办培训班和技能比赛,提升了员工的专业水平和团队凝聚力。目前公司拥有一支高素质的装饰团队,技术过硬、热情周到,能够根据客户需求进行个性化设计和施工,赢得了客户的信赖。

我将对公司的市场推广进行总结。公司注重市场推广和品牌建设,通过参加装饰展会、发布广告宣传、开展合作活动等方式,提升了公司的知名度和美誉度。通过网络平台的推广,公司的线上业务得到了开拓,线下业务也得到了拓展,市场份额持续增长。

我将对公司的发展规划进行总结。公司将继续坚持“客户至上、质量第一”的经营理念,不断推进装饰行业的创新和发展。未来一年,我们将进一步扩大业务范围,提升服务品质,加强团队建设,实现更多的合作与共赢。

公司在过去一年中取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战和问题。作为项目经理,我将继续致力于公司的发展和进步,努力提升团队的凝聚力和执行力,为公司的长远发展贡献自己的力量。

谢谢领导们的关注和支持!

XXX装饰公司项目经理:XXX

日期:XXXX年XX月XX日

装饰公司述职报告【篇2】

装修公司负责人述职报告 述职报告是指各级各类机关的工作人员,一般为业务部门,主要为主营业绩业务,很少为职能和管理部门.以下是装修公司负责人的汇报,欢迎参考!装修公司董事汇报1

开年以来,在公司领导和同事的支持和帮助下,我很好地完成了年度工作任务,先后担任酒吧装修成渝广场工程、防汛办装修工程、长庆保安公司装修工程、陇南书店装修工程监理、大公园装修工程项目经理,工作情况简述如下。 1.加强学习,提高自身素质。作为装修行业的新人,我深知自己的专业知识和职业素质与公司的要求相去甚远。因此,我在日常工作中注重装修行业相关知识的学习,阅读和学习了《装修施工手册》、《工程验收标准》、《项目经理管理手册》等书籍。 .在向书本学习的同时,也虚心向身边专业水平高的同事学习。不懂的时候可以提出问题,一点一滴积累,逐步提高自己的理论和专业水平。现在基本可以适应工作了。要求。 2、广泛宣传,树立公司形象。我利用我与外界的广泛接触。每次去建筑工地,我都会向甲方领导和周围的员工介绍公司的实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势,让他们对公司有最好的了解。全面了解,在获得他们信任的同时,建立长期联系,有效促进工作的顺利开展。在担任项目经理期间,我从严格自律入手,要求下属和施工人员时刻注意自己的形象,提醒他们每个人的一言一行都代表公司,不能以牺牲个人利益为代价公司利益,即使受到了委屈,也要耐心等待,不得与甲方相抵触。通过一系列的工作,公司保持了良好的形象,给客户留下了深刻的印象。 3、完善制度,加强施工管理。没有规则,也没有半径。针对大公园建设工地制度不完善,管理较为松散的情况,经过认真调研,我先后制定了《晨会制度》、《奖惩制度》、《资料》 ”。管理制度”,规范施工现场秩序。我还是需要对自己狠一点。我始终坚持要求别人做的事,我一定要先做,而且一定要做得更好。比如每天按照工作时间提前到工地,先彻底检查一遍。文秘资源网严禁抄袭抄袭问题,并在早会上及时妥善安排和处理,为下一步工作提供了时间和空间,树立了自己的威信。对工作表现好的人表扬奖赏,对不循规蹈矩、屡教不改的坚决惩戒,拒绝任何人的调停,鼓励工人养成良好的工作习惯,自觉遵守各项规章制度和法规。 ,提高工作水平,全面完成工作任务。 4.深入协调推进工作进程。刚进入大公园的工地,很多事情和关系都没有理顺,给工作带来了很大的困难。我从协调与甲方的关系入手,全面开展协调工作。为了解决图纸与现场实际情况不符,没有彩钢板、供水细节、空调回路、出风口等子项目图纸的问题,我反复与设计部门协商。我们最终同意我司对原设计方案进行修改,然后报甲方批准。经过甲方的认真工作,设计部最终在变更后的图纸上签字,新图纸得以实施。甲方对我方采购的地砖、墙砖等材料干扰很大,要求按预算价进行采购。我们的要求很严格,规定每次材料进场都要到大庆检测站进行二次检测。电工等特殊工种必须有上岗证,我们必须提供分包资质。面对这些问题,我始终力求不影响项目的进度和质量。经过努力协调,这些问题都轻松解决了,也避免了很多不必要的麻烦。而且,我加强了和主管的关系,给了我们很多支持,比如:主动帮我们规划水电的变化,哪里可以减少材料和工作,哪里的变化对我们有利等等。 .,并且还帮助我们处理内部业务信息。我们节省了近万元的资金,如电缆桥架按设计减少了60,宽度减少了50mm,关门上的光亮槽钢减少了一半,立面减少了一半。固定的12对实木门改为防火门。虽然工作取得了一些成绩,但也发现了一些问题。一是公司管理制度不完善,尤其是项目的现场管理。四是公司在承接大型项目时,前期计划不周全,利润、建设计划、基础设施的投资不细,考虑不周全,有时工作措手不及。根据公司的实际情况,我有以下建议:一是建立健全公司的管理制度和章程,明确员工的岗位职责,真正做到有章可循;第二,在处理大型项目时,要分析可能的这些信息是秘书资源网络所拥有的。严禁复制、抄袭困难和问题。制定多套可预见的详细工作计划,对症下药,确保公司立于不败之地;

三是提高项目组的管理人员。项目中的安全人员、施工人员、物资人员、保管人员等很多岗位是无法压缩的。这些人员可以兼职,但必须是胜任的。虽然表面上成本增加了,但工程质量却有所提高。公司有信誉,安全有保障,公司效益最大。 装修公司负责人汇报2

进入xx公司已经3年了。回首往事,我是如此的紧张、无助和幸福。在山歌,我经历了从销售代表到办公室再到业务部门经理的转变。感谢公司对我的培训和信任。现将工作现状及明年工作计划总结如下,以指导今后的工作进展。 1、总结过去一年工作中的不足,现分析如下以鼓励自己: 1、个人工作方面:XX年8月,我被任命为业务部经理。个人工作方面

由于事务性工作和部门协调工作量增加,社区日常走访次数减少,没有认真了解社区实际情况,社区情况反馈未掌握真实性,造成回传。信息被扭曲。另一种表现是,在具体的个人业务发展方面,对新接待客户回访和老客户维护的深入分析不够精准。对竞争对手的产品分析不够深入,对市场形势的了解不够积极和认真。 2.对业务部门的内部管理进行监督。业务部人员的专业培训和课外知识不到位。虽然前期对在职业务代表进行了系统的培训,但是后续的专业培训没有做好,导致业务代表知道你说什么,却不知道你说什么,所以继续,不间断的学习和培训将是以后工作的重点。加大专业人才培养和考核建设力度。业务信息渠道狭窄,市场拓展能力不足我们的业务量没有显着发展,这反映了我们业务拓展的不足:信息范围有限、渠道单一、管理不规范;随机信息筛选,追踪方法简单,缺乏系统规划;市场扩张思路不广,手段不丰富,单兵作战能力不强,综合技能有待提高。对工作细节的控制不足会导致整体收益较低。通过十余年的品牌沉淀,企业治理日趋完善,企业文化不断积淀。但是今天的尚格人没有职业道德和责任感,没有工作热情和拼搏精神,虽然处处忙忙碌碌,招揽客户,但是因为我们的工作不够高,细节没有把控。存在不足,导致综合效益不理想。例如:一个业务订单被抽到,但品牌介绍意识和现场合作脱节;支付了定金等,但图纸的概念和计划无法给客户留下深刻印象;等等。 3、客服中心前台接待对客户不够认真,导致对客户缺乏第一印象。接待不够专业。对公司的企业文化没有深入的了解。品牌信任和品牌附加值。例如:公司成立时间、公司荣誉、公司实力、公司对当前市场的认知度以及对竞争品牌的无知等。老客户维护滞后,导致推荐率下降老客户。培养老客户的忠诚度是企业长远发展的法宝。开发新客户的难度和成本大于维持老客户的重复购买力和转介率。而往往我们忽略了这一点,导致客户的推荐率大大降低。施工过程中严把质量关,积极做好售后维护。做好老客户的日常维护,如:每日祝福短信、天气提醒、节日贺卡等细节营销,维护老客户与公司的关系,尽快获得老客户样板房的提供。4.自己的缺陷没有仔细考虑,问题太少不够详细,该考虑的问题不考虑,不该考虑的问题多考虑。没有对事件进行系统分析,盲目下结论。这种性格对个人声望的自我建立会非常不利,急需改变!脾气太急躁,不够冷静。个人心理能力不是很好,对某些事物的个人感知力强,说话的尺度不足,语言和语气不够沉稳。工作规模并不完美。这种性格会引起本部门同事与其他部门的误会,甚至导致个人矛盾和部门间矛盾激化,亟待纠正!二、XX年工作计划 XX年末,王总提出“蓝海战略”598包和298包,并通过与专业教师的学习,在2018年率先启动了这一决定。整个市场,按照王总的思路在市场上执行,总体思路是可行的,今年要全力以赴做好这个一揽子计划。业务部具体工作计划如下: 1、注重企业人才建设,提升企业竞争力。事业部拟建立健全绩效考核制度,编制完善《事业部员工手册》,初步形成事业部激励机制,力争形成“公平公正、公平公正的用人机制”。广纳贤才,人尽其才,能上能下,充满活力”。2009年,公司引进各类人才多名,初步实现了“引人入胜”的人才战略

xX人才留人才”,逐步提升企业竞争力。事业部人员需要采用大浪清洗系统,金子留下来为企业制定完善的企业品牌文化演讲我司,加强前台接待和营业部全体员工的学习,使公司的品牌价值在日常接待中得到充分体现。激发员工对企业的忠诚度,然后用他们对公司的热情和热爱来培养客户忠诚度。 2.合理利用经营资源,强化经营配套服务意识。为更好地服务客户,提高客户签约率,客服中心拟制定《客户管理制度》,根据新老客户的实际情况和项目特点,由设计部门从针对不同风格的设计师安排、设计方案、项目经理安排等提供专业的建议和相应的服务,做好每一个细节,充分满足客户的需求。3、以经营为核心,整合资源,实施综合营销模式。根据公司定位和王总的“蓝海战略”,采取更加灵活、有效、务实的措施,更加科学的运作。管理,更好的服务,转变经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽视野,使双包产品推向市场。四、落实教育培训工作 在补充规章制度建立后,利用早班会、培训班等多种方式,狠抓教育培训工作。通过教育培训,使员工按制度办事、遵纪守法的观念得到质的提升。这样,所有员工在接到任务后,都能满怀热情、努力地完成任务。回顾XX年,我们做得并不好,但也让我们意识到市场上的不公平竞争。 XX年我们有点失败,我也深深地意识到我的工作不够。新的一年,我将严格执行公司工作标准,配合王总、郭总及各部门领导,认真制定和完善营业部和客服中心的工作制度,认真督促完成他们。全力以赴完成公司新的一年的目标任务。

装饰公司述职报告【篇3】

汇报汇报

各位领导:【M.dg15.com 工作总结之家】

2011年6月28日,我接到了向xxx项目部汇报的通知。对我来说,这是一个重要的日子,因为我正式成为了xx公司的一员。时光荏苒,岁月荏苒,一转眼五个多月过去了。回首这段时间,在你们公司领导和同事的大力支持和帮助下,我逐渐适应了现在的工作节奏和强度。各方面都取得了一些进展,在此表示感谢。这段时间,我深刻体会到了一名施工技术员的责任,同时也意识到了自己在工作中的不足。现将这一时期的工作总结如下。

进入项目部后,我主要从事建筑工人的工作。认真阅读施工方案,熟悉并掌握设计图纸、施工规范、质量标准和施工工艺,向劳务组讲解施工工艺,并监督施工过程中的实际操作。施工过程中,严格按照图纸、方案、技术要求和施工组织进行设计施工,全面贯彻安全第一。抓好工作,要抓安全,抓生产。 在此过程中,我们可以掌握质量的动态情况,严格执行质量三检制度。对现场存在的质量和隐患及时采取有效的预防措施,并向技术主管报告。根据项目部的月度进度计划,安排其主管团队每周的施工任务。合理安排分管工作的人工、材料、机械设备,充分调动班组成员积极性,落实工程技术质量安全保障措施,牢固树立预防为主、事前控制的指导思想,重点项目和对施工中的隐蔽工程进行全面检查、引导和质量保证。严格按照公司结算制度和设计图纸结算团队结算,全程坚持每天施工日志的记录。

项目领导对我们的生活、学习和工作给予了极大的关注,让我有宾至如归的感觉,很温暖。在取得好成绩的同时,工作上也存在一些问题。例如:一些常见的质量问题仍然存在;向公司报销的部分清单不符合要求。为了提高工作效率和工作质量,我在下一阶段的建设中将重点关注以下几个方面:

1.加强各项政治学习,提高个人修养

2.加强装修知识的学习,提高业务素质,提高工作质量。

3.加强公司制度的学习,做一个合格的xx公司人。

总之,在今后的工作过程中,我将秉承敬业、诚信、创新、拼搏的精神,坚持公司利益高于一切,努力做到做一个项目,就能建一座丰碑,努力发扬企业精神。

xxx

2011 年 11 月 5 日

装饰公司述职报告【篇4】

社会实践报告

随着社会的发展,大学生越来越多,就业问题也越来越严重。许多大学生面临毕业后失业的困境。一个重要的原因是缺乏经验。社会实践有助于我们积累经验,为以后的社会奋斗奠定基础。为此,今年暑假进入华夏装饰公司学习。

湛江华夏装饰有限公司自成立以来,始终致力于为客户提供最专业的服务,在人员配备、团队建设、资源整合等方面下功夫。公司员工从基层做起,有丰富的实践经验,对实际情况和客户要求有很好的了解;有的从海外大学回国,具有扎实的理论和学术背景;有的在专业领域有专长。湛江华夏装饰有限公司以常态化的服务伴随客户的成长与发展,以特色化的服务持续、深入地为客户创造价值。这为我学习如何与老板、同事和客户打交道提供了一个很好的平台。刚进公司的时候,经理安排我做前台的文员。我的主要工作是负责来访客户的接待、基本咨询和介绍,严格执行公司的接待服务标准,保持良好的礼仪和礼貌,并负责我工作区域内的前台或前台。咨询接待室的卫生和桌椅的摆放,保持干净整洁,协助其他办事员做好本职工作。工作虽然简单,但责任重大。前台文员代表了公司的形象,是每个客户接触的第一人。所以,在与人、事打交道的时候,我应该谨慎和礼貌。我一直很胆小,刚开始回答问题时总是结结巴巴。我很尴尬地得到其他客户。脾气好的顾客会对我微笑,脾气不好的顾客会对我大吼大叫。不管怎样,我始终坚持,不能让公司失去客户。久而久之,我对自己的工作越来越熟悉,与人相处也越来越自在。我接触过形形色色的人,给我的启发是社会上有人,但只要做好自己的本分,就不怕输。还有接电话的工作。我记得我以前看过一个关于礼仪的视频。教授说你必须等电话响两下才能接听,这样会让对方感觉舒服,因为如果你一响后接的太快,会吓到对方,而且需要很长时间才能接听。回答对方。会不耐烦。我接到电话的第一句话是“你好,我是……”我牢牢记住了这一点,并且接电话做得很好,得到了老板的表扬,这让我充满了自我。自信和成就感。

纸上谈兵是肤浅的,我从来不知道我必须这样做;读万卷书不如行万里路;实践带来真知……通过这次实践,我深刻理解了这些话中所蕴含的道理,在这个世界上,我们无时无刻不在学习,但作为学生,我们更专注于从书本中获取知识,但如果我们不把学到的东西付诸实践,我们会成为书呆子,看书。一万卷都是徒劳的。作为一名大学生,你已经准备好踏入社会。如果还是跳不出书本,不去修炼,在竞争异常激烈的今天,真的很难进入社会。要想找到自己的立足点,就要勇于实践,抓住更多的实践机会,锻炼自己的能力。

做了一个月的湛江华夏装饰公司前台文员,学会了待人有礼,工作不越界,细心、体贴,多角度看问题,并且时刻掌控自己的事情。感情等等,我真的受益良多。开学后,我会保持高度的热情,积极参加学校和学校举办的社会实践活动,提高自己的能力,积累更多的经验。

装饰公司辞职报告

装饰公司标语

装饰公司常务副总辞职报告

装饰公司社会实践报告

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