社长述职报告(必备8篇)

社长述职报告(必备8篇)。

工作总结之家编辑为大家准备了一篇涉及“社长述职报告”的文章供大家参考。一般而言,只有实践能克服经验的错误,当我们的任务完成后。写报告是很常见的事,有效的报告能让我们在以后的工作中克服不足。我们的建议仅供参考具体操作建议您查阅相关资料或请教专业人士!

社长述职报告【篇1】

一、加强班子自身建设,强化机关建设,重塑供销社形象

(一)加强干部思想教育,认真落实党风廉政建设责任制

一是抓学习、带队伍,把党的队伍优势转化为推动供销合作事业发展的坚强领导力;二是抓基层、打基础,把党的组织优势转化为推动供销合作事业发展的重要战斗力;三是抓制度、重监督,把党的作风优势转化为促进供销合作事业健康发展的有效推动力;四是抓活动、促和谐,把群众工作优势转化为促进供销合作事业发展的强大凝聚力;五是认真贯彻落实中央纪委七次全会精神,以党风廉政建设责任制为主要内容,层层签订责任书,为供销合作事业加快发展提供坚强保障。

(二)加强领导班子自身建设

一是完善各项学习制度。定期组织班子成员学习政治理论、供销业务和法律知识,不断提高领导班子科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法依规工作、总揽发展全局的能力。

二是建立健全民主集中制。建立健全了领导班子内部制度,制定并落实了〈〈县供销社“三重一大”事项监督管理实施意见〉〉,重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等均按民主集中制程序进行集体讨论决定,确保了决策的科学、民主、正确。

三是加强党风廉政建设责任制的落实力度。研究制定了党风廉政建设工作计划,传达贯彻了县纪委十三届三次全会精神,签订了年度党风廉政建设责任制,认真开展廉政建设宣教月活动,组织机关全体工作人员进行了党内法规知识测试,认真落实〈〈廉政准则〉〉,班子成员带头做到廉洁奉公,认真遵守中央、省、市、县委关于领导干部廉政纪律、政治纪律、干部人事工作纪律、财经纪律等规定。

四是以活动为载体,激发工作热情。认真开展“治庸问责”、“学习十八大、争创新业绩、推动新跨越、实现新赶超”、“党风廉政教育月”、“安全生产月”等活动,并结合单位实际,制定了切实可行的实施方案,分步组织实施。通过各项活动,从完善管理制度上入手,从细化工作目标上推进,形成了工作合力,保证了机关工作高效运转。

五是加强班子的团结协调。新的班子开展工作以来,能够互相理解,分工负责,相互支持,带领供销系统干部职工共同致力于供销社的改革与发展。

(三)切实维护社会稳定

供销系统改革以来,逐年消化和解决矛盾,但由于情况特殊,仍有很多突出矛盾存在,如建阳坪供销社的下岗职工安置问题还没有落实等。我们面对实际,虚心诚恳地做好耐心细致的解释工作,认真处理系统职工的来信、来访,系统内没有越级上访,基本保证了供销社系统的稳定。

(四)积极开展“三万”活动,落实帮扶措施。根据县委、县政府统一安排,县供销社组织机关全体干部职工,深入黄粮镇庙埫坪村,走访农户,召开扩大支部会议,听取情况汇报,帮助规划未来发展。在走访中,拿出2000元现金分发给10户困难群众购买种子肥料;三万工作队员结对帮扶10户,补贴3000元,发展一家村级综合服务社;从单位有限的办公经费中挤出20000元,帮助该村改善办公设施,帮助理清发展思路,确定出“主抓烤烟、稳定畜牧、发展蔬菜、治穷致富”的工作思路,计划发展烟叶1100亩,发展蔬菜500亩,生猪出栏2100头、山羊出栏2000只的工作目标,同时改善人畜饮水现状,投资2.5万元,解决两处饮水工程;帮助争取危房改造指标50户(户平6000元)。

二、克难攻坚,开拓进取,积极推进供销社的改革与发展

(一)用发展项目的方式盘活存量资产

为加快县域经济发展,县委、县政府加大了招商引资兴办项目的力度,结合振兴县级供销社的要求,县供销社于去年引进的水月寺商贸中心招商项目,经过近一年的精心准备,于20xx年4月21日动工,总投资为300多万元,建筑面积为1800多平方米,工期90天。建成后的商贸中心同时经营农副产品、百货、服装、日杂等,并承担村级综合服务社及农资农家店的连锁配送任务。一是利用招商引资将破旧的房屋换成新房屋,保全了供销社的资产;二是拆除旧房建新房,有利于水月寺集镇形象的提升;三是有利于服务水月镇人民群众生产生活方便消费,提升供销社形象;四是可以增加税收,促进就业。同时可作为向上争取项目资金的载体。

(二)大力发展为“三农”服务的新项目

1、加强村级综合服务社建设,打造新农村社区综合服务中心。按照省委组织部和省供销社《关于依托村级办公活动场所创建村级综合服务社的意见》的要求,按照“五务合一”的原则,坚持多渠道投入、多种形式创建、开展综合服务、实行规范管理、开展连锁经营。全县累积创建村级综合服务社86家,其中省、市供销社检查验收合格的66家,今年将实现全覆盖。

2、大力发展农民专业合作社。参与南阳镇绿沁源、惠民等3个农民专业合作社的经营,帮助其规范了内部管理,为社员提供了良好的服务。其中惠民柑桔专业合作社带领柑桔品种改良1000多亩。今年还准备与昭君果业积极合作,争取在农业综合开发上取得新成效。

3、构建“新网工程”,改善农村消费环境,促进扩大内需。发挥供销社传统优势,利用现代流通方式改造提升传统经营网络,大力实施“新农村现代流通网络工程”。采用市场经济的办法,在全县构建医药、烟花爆竹经营网络。

4、加强安全生产工作,进一步落实安全生产责任制。层层签订责任状,每季度召开一次安全生产专题会议,主要领导定期研究安全生产工作,督促安全生产人员落实、工作落实。认真开展安全生产打非治违行动,督促对各项安全隐患进行整改,开展烟花爆竹安全专项整治。多种形式开展宣传教育培训工作,做好安全生产基础工作。力争全年安全生产工作不出现任何问题。

三、存在的主要问题及下半年的主要工作

由于历史和现实的原因,我们的工作仍然存在不少问题,主要表现在,自身实力较弱,服务三农的能力和手段不够,发展步伐不快等等,仍是我们急待解决的问题,人员老化、人才缺乏、资金匮乏等问题仍然是老大难的突出问题。

下一步,县供销社一班人将围绕县委、县政府提出的今年的工作目标,结合供销社工作实际,紧紧围绕服务社会主义新农村建设,构建社会主义和谐社会,突出发展主题,突出发展项目,充分发挥供销社的作用,增强供销社实力,提升供销社形象。

(一)、继续推进村级综合服务社建设。依托村党员群众服务中心,建设集政务、社务、服务、娱乐于一体的综合服务社和电子商务23家,并积极争取项目资金,促进农村经济和社会发展。

(二)、继续加强烟花爆竹企业规范经营。以全县整治规范“六大市场”为契机,加强全县烟花爆竹安全经营自律力度,以安全促发展,以管理促效益。

(三)、继续加强对农村合作经济组织的指导。参与和指导各类专业合作社3家。

(四)、继续开展“双联双促”活动。加强基层党组织建设,力所能及地帮助扶贫村解决实际困难,落实帮扶责任。

(五)、继续妥善处理企业改革遗留,认真做好社会管理综合治理工作。加强信访工作,制止矛盾激化和群体化,做好老干部工作,落实政治和经济待遇。

(六)、进一步加强班子和队伍建设,不断提升形象,确保供销社事业健康发展。

社长述职报告【篇2】

一、主要工作及成效

1、配合支部开展“两学一做”学习教育、“党课主讲人”以及远程教育等活动。作为支委委员,我主要负责此活动的细节安排和各阶段所有文字材料的编写和报送。我村按照镇党委政府的安排和部署,严格落实“三会一课”制度,有条不紊的开展学习教育活动。我参与了每一个阶段的每次活动,并且为活动做了所有的材料编写、情况说明、学习计划安排、信息上报、表格填写、总结等,积极的配合村两委完成了本年度“两学一做”学习教育活动的各项工作。

2、继续抓好环境整治和秸秆禁烧工作。我能严格按照“五位一体”长效管护领导小组的分工要求,重点针对河道水花生、道路两侧垃圾进行集中清理,随着村内垃圾量的不断增加,今年新建垃圾池9座,重点整治黑臭河道2条,为村民的生产生活提供了便利。在夏秋两季秸秆禁烧期间,我严格遵守值班制度,加强对辖区内重点区域不间断巡查、设卡,安排拖拉机对路边秸秆及时进行清运,从源头上控制住焚烧秸秆,效果显著。

3、积极开展活动,强化团支部建设。去年9月份,我村完成了团支部换届工作,作为新一届团支部书记,我能够立足本职,在党支部和上级团组织的指导下,围绕团的目标、工作任务,扎实有效的开展各项活动。根据镇团委的部署,今年以来开展了青年学习大讨论、“三五”学雷锋志愿服务等活动,同时高质量完成了团费收缴、团刊定制以及本年度团员基本信息采集工作。

二、积极完成上级布置的其他工作任务

1、完成了村临时垃圾场整治工作;

2、完成了农作物保险理赔、夏季机插秧、秋季秸秆全量还田面积核查、上报工作;

3、完成村集体土地、鱼塘招标工作;

4、完成益农服务社的创建工作;

5、完成农灌费用实打实算测算工作;

6、积极配合村“两委”完成农田水利改造、青年河疏浚、江广高速绿色通道及赔青等工作;

三、存在的不足

1、学习制度坚持的不好,理论联系实际不够;

2、工作标准不够高、自我要求不严,只求过得去,不求过得硬;

3、组织能力、协调能力等有待进一步提高;

四、下步努力方向

今后,我要积极从以下几个方面努力工作,一是进一步加强学习,不断提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,加强锻炼,夯实基础,努力提高自己工作的能力。二是进一步增强责任意识、忧患意识,为领导决策出谋划策,献智献力,加强与同志间的思想交流,做到相帮互助、以诚相待。三是在生活上严格要求自己,敢于抵制各种不正之风和腐败行为,努力做到勤政廉洁。以上是我的述职报告,不到之处请领导批评指正!

社长述职报告【篇3】

在人们素养不断提高的今天,报告的适用范围越来越广泛,其在写作上具有一定的窍门。那么大家知道标准正式的报告格式吗?以下是小编为大家收集的通讯社副社长述职报告,欢迎阅读与收藏。

各位领导:

大家好!

我是xxx通讯社副社长xxx,在20xx~20xx年度里有幸担任xxx通讯社副社长一职,我主要负责的是统筹通讯社各分社的秘书部和广州大学分社的各项运作。一学年以来,我在社长,各位副社长的关心、支持和共同合作下,努力做好各项工作,取得了一定成绩同时也有很多很多的不足。

秘书部是链接各部门之间的桥梁,配合各部门做好活动的组织、监督和后勤协调、统筹等工作并及时收交各部门的资料,起到上传下达的重要作用的重要部门,具体的工作比较繁杂,主要是负责各项开支的报销工作;社员领取志愿者服务证,记者证;证书的盖章;活动门票的领取;各项会议记录;制作和完善通讯录;有时候的一些人员调配工作;一些活动或者通知的传达工作……本人主要负责统筹联系好各个分社的秘书部长,有任务及时传达到各个秘书长处,并分配好任务以便能按时完成任务。

而作为xxx分社的负责人,分社下设5个部门,每个部门都有自己的负责人,我也会定时召开部长会议,布置任务或者是总结之前做得好的地方或者不足的地方;接到任务我会第一时间找到各部主要负责人以便任务及时分配,及时完成;跟各个部长联系沟通好,有什么问题能及时解决,也保证各项活动及时开展……

在这些工作中我学到了许多平常在课堂里学不到的知识,例如提高了自己的管理能力和办事效率,学会如何处理好人际关系,学会如何分配学习和工作的时间;我还获得了许多难得的培训,实习,实践机会;在过去近一年里,是在通讯社的工作让我有了更多接触社会的`机会,也懂得了做志愿者的快乐与美丽;最重要的是认识了一群有理想有志向的朋友……真不是几句话能说得完,总之加入了广州志愿者通讯社让我的大一生活更加充实,也让我获得了“20xx志愿服务先进个人”称号。

不过我不能忘记过去一年里遇到的挫折,困难和失误。

1,报销问题。由于沟通不到位,任务分配不明确等问题,我们秘书部遇到了一个重大失误——通讯社几个月的报销报表都迟迟没有整理出来,发票也没有收齐,导致社员们的车费,复印费等工作报销费用迟迟得不到报销,最后把所有发票都挤在一起做,工作量大增并且由于数目比较大所以容易出现错误;由于这个报销问题我和社长还吵了一架,老师也为这个问题批评我们好多次,这些错误我想以后再也不要犯了。

2,通讯社社员的注册与领证问题。社员们注册遇到了好多好多问题,例如网站打不开,如何注册,注册后收不到邮件,注册不了,如何查看志愿者号等等,秘书部到现在还没完全解决这些问题。关于盖章和领志愿者证,由于注册问题尚未完全解决,导致领证方面又出问题,未注册就领不到证,而且各校比较分散,发证到各个学校,收证统一到秘书部,拿去盖章又发证到各个学校,很麻烦,秘书部到现在还没完全把证收齐……这个问题唯有下学期再解决了。

3,工作和学习问题。由于志愿者工作需要用到大家课余的时间,有时候甚至会与上课时间冲突,而且有些工作并不是在学校就可以完成的,要到很多地方需要占用大家很多时间,所以有时候会遇到一些尴尬,很多任务社员们都不愿意去做,特别是到了期末的时候。

以上问题我会慢慢改进的。

不管怎么说,通讯社在大家的努力下还是取得了挺大的进步和不错的成绩,还获得了“20xx广州志愿服务十大先进集体”称号。我相信通讯社的未来一定会获得更大的成功!

在此,我感谢通讯社给予了我这样一个锻炼的机会,它将是我人生中一段难得难忘的经历,使我变得理性、坚强、勤奋、更具有爱心和责任感,我坚信我今后的人生之路将走的更加坚实。

以上述廉,不当之处,敬请各位领导、同志们批评指正。

社长述职报告【篇4】

一、加强班子自身建设,加强机关建设,重塑供销社形象

(一)加强领导班子自身建设

一是完善各项学习制度。定期组织班子成员学习政治理论、供销业务和法律知识,不断提高领导班子科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法依规工作、总揽发展全局的能力。

二是建立健全民主集中制。建立健全了领导班子内部制度,制定并落实了〈〈县供销社“三重一大”事项监督管理实施意见〉〉,重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等均按民主集中制程序进行讨论决定,确保了决策的科学、民主、正确。

三是加强党风廉政建设责任制的落实力度。对20xx年度党风廉政建设责任制和惩防体系建设进行了风险评估,研究制定了党风廉政建设工作计划,传达贯彻了县纪委十三届三次全会精神,签订了年度党风廉政建设责任制,认真开展廉政建设宣教月活动,组织机关全体工作人员进行了党内法规知识测试,认真落实〈〈廉政准则〉〉,班子成员带头做到廉洁奉公,认真遵守中央、省、市、县委关于领导干部廉政纪律、政治纪律、干部人事工作纪律、财经纪律等规定。

四是以活动为载体,激发工作热情。认真开展“治庸问责”、“喜迎十八大、争创新业绩、推动新跨越、实现新赶超”、“党风廉政教育月”、“安全生产月”等活动,并结合单位实际,制定了切实可行的实施方案,分步组织实施。通过各项活动,从完善管理制度上入手,从细化工作目标上推进,形成了工作合力,保证了机关工作高效运转。

五是加强班子的团结协调。新的班子开展工作以来,能够互相理解,分工负责,相互支持,领导和带领供销系统共同致力于供销社的改革与发展。

(二)切实维护社会稳定

供销系统改革以来,逐年消化和解决矛盾,但由于情况特殊,仍有很多突出矛盾存在,如建阳坪的下岗职工有关问题还没有落实等。我们面对实际,虚心诚恳地做好耐心细致的解释工作,认真处理系统职工的来信、来访,系统内没有越级上访,基本保证了供销系统稳定。

(三)完成了县委、政府交办的工作任务

根据县委县政府的安排,供销社帮扶黄粮镇庙埫坪村,供销社班子成员在新一轮“三万”活动中先后多次进村入户,了解各户的基本情况,慰问困难群众,帮助该村制定发展规划,相继为该村解决发展资金3万元,积极协调联系向外争取资金13万元,其中已到位2万元,联系并落实农村房屋改造50户,可为村民争取改造资金30万元。

二、克难攻坚,开拓进取,积极推进供销社的改革与发展

(一)用发展项目的方式盘活存量资产

为加快县域经济发展,县委、县政府加大了招商引资兴办项目的力度,结合振兴县级供销社的要求,我们深感压力很大,通过认真调查研究和科学论证,决定以原水月寺供销社闲置的房屋土地招商引资进行开发。经过一年的精心准备,水月寺商贸中心(日用品配送中心)于4月21日动工,总投资为300多万元,建筑面积为1800平方米,工期90天。建成后的商贸中心同时经营农副产品、百货、服装、日杂等,并承担村级综合服务社及农资农家店的连锁配送任务。通过此项目我社将获得较好的受益,一是利用招商引资将破旧的房屋换成新房屋,保全了供销社的资产;二是每年县供销社有一定租金收益,再用这些收益可以促进供销事业发展;三是拆除旧房建新房,有利于水月寺集镇形象的提升;四是有利于服务水月镇人民群众生产生活方便消费,提升供销社形象;五是可以增加税收,促进就业。六是可作为向上争取项目资金的载体。

加强资产的管理,积极深挖资产的利用价值,确保资产最大的增值。通过认真的调查研究和评估,结合市场实际情况,对水月寺门店、宿舍楼门店、烟花爆竹公司的费用进行重新测算,不同程度的都有增加,有效的弥补了办公经费的不足。

(二)大力发展为“三农”服务的新项目

1、加强村级综合服务社建设,打造新农村社区综合服务中心。按照省委组织部和省供销社《关于依托村级办公活动场所创建村级综合服务社的意见》(鄂合发[20xx]30号)的要求,结合县委创建基层组织建设先进县、开展“五个基本”的要求,制定了创建全县综合服务社规划,先后在全县八个乡镇89个村开展了创建综合服务社工作,按照“五务合一”的要求,坚持多渠道投入、多种形式创建、开展综合服务、实行规范管理、开展连锁经营,取得了良好的社会效益和经济效益,受到农民群众的欢迎和社会各界的好评。全县累积创建村级综合服务社86家,其中省、市供销社检查验收合格的66家,今年将实现全覆盖。

2、大力发展农民专业合作社。参与、领办、提升南阳镇绿沁源、惠农等3个农民专业合作社的经营水平,帮助其规范了内部管理,为社员提供了良好的服务。其中惠农柑桔专业合作社带领柑桔品种改良1000多亩,由合作社出资聘请技术员对柑农实行全方位的技术服务,组织完成品种改良1000多亩,开办农资门市部,统一采购化肥和农药,帮助社员降低生产成本20多万元,并建成柑桔打蜡加工厂一个,积极寻找客户,帮助销售柑桔,促进了农民增收。新领办专业合作社3个。今年准备与昭君果业积极合作,争取在农业综合开发上取得新成效。

3、构建“新网工程”,改善农村消费环境,促进扩大内需。发挥供销社传统优势,利用现代流通方式改造提升传统经营网络,大力实施“新农村现代流通网络工程”。采用市场经济的办法,在全县构建医药、烟花爆竹经营网络。

4、加强烟花爆竹管理,确保了安全零事故。

三、存在的主要问题及今后工作的努力方向

我们按照上级业务部门要求,在县委县政府的领导下,认真开展工作工作并取得了一些成绩,但由于历史的和现实的原因,我们仍然存在不少问题,主要表现在,自身实力较弱,服务三农的能力和手段不够,发展步伐不快等等,仍是我们急待解决的问题,人员老化、人才缺乏、资金匮乏等问题仍然是老大难的突出问题。

下一步,县供销社一班人要围绕县委、县政府提出的今后的奋斗目标,结合供销社工作实际,紧紧围绕服务社会主义新农村建设,构建社会主义和谐社会,突出发展主题,突出发展项目,充分发挥供销社的作用,增强供销社实力,提升供销社形象。

社长述职报告【篇5】

一年的时间如同白驹过隙,又是十月,在这里,xx年。

在过去的一年里,人文学院社团联合会在院党委的领导下、院团委的指导下以及学院各行政科室的关怀下,人文学院社团联合会引导社团办出水平、办出特色、开展系列丰富多彩的社团活动,促进了社团“走出去”的步伐,推动了社团持续健康而又有序的发展,进一步增强了人文社联以及下辖十大社团的知名度与影响力,并取得了丰硕的成果。

人文学院社团联合会不断完善自身建设,优化部门职能,加强部门特色。使部门能够更好的服务于社团。秘书部、活动策划部、新媒体中心、宣传部逐渐建立起一套完整的培训制度。针对活动类型的不同形成“活动中锻炼、活动中总结”的工作模式。督察部进一步完善《人文学院社团工作活动章程》、《人文学院社团联合会部门职能考核评分细则》等。为社团的健康有序发展做出引导。

人文学院社团联合会致力于引导社团走向一个更高的方向。一个五星级社团四个四星级社团的总体发展之下,各社团也都获得了进步。东隅话剧社荣获江苏省“水杉杯”话剧展演一等奖、徐州市“剧凌琼霄,沁栩东隅”七大高校话剧节一等奖、江苏省大学生艺术展示三等奖、徐州工程学院历史舞台剧比赛优秀奖、徐州市十佳社团等荣誉称号。新风志愿者协会荣获徐州市优秀青年志愿服务事业贡献奖荣誉称号、徐州市优秀青年志愿服务团队称号、徐州工程学院五星级社团等荣誉称号。飞扬诗歌朗诵协会在徐州工程学院历史文化月朗诵比赛中荣获二等奖。此外,人文学院社团联合会积极引导各社团进行招新、日常活动开展等工作,使各社团汇集各式各样的人才,为社团的持续发展打下了坚实的基础。

xx年人文学院社团联合会陆续开展了多项有足够份量并能够提升自我影响力的大型活动。“剧凌琼霄,沁栩东隅”七大高校话剧节的盛宴仍在眼前回荡,七大高校各路精英为我们展开了一场精彩绝伦的话剧展演。叶兆言先生的大讲堂为我们带来了文学上来自大家的熏陶。“言本由衷,语当不尽”演讲比赛各位选手大显身手,一篇篇发自内心的深情演讲,引人深思,受益匪浅。“爱上悦读”读讲一本书活动那优美的声音,激昂的语调,流畅的幻灯片,把现场气氛一次又一次地推向高潮。“与你,无问西东”xx年”端午节暨父亲节文艺汇演活动弘扬了“敬老、爱老、助老”的传统美德,又提高了志愿者们的服务水平和对老人的关心意识。对外汉语教育协会和外国语学院学生会承办的“中韩文化交流会”不仅促进了中韩文化的交流,也增进了两国学生友谊。同时,今年也是曦园读书社、秀林学社、飞扬诗歌朗诵协会、春天的华尔兹社团成立十周年。陆陆续续的十年已至,十年的时光搭载着十年不同人的努力,也希望下一个十年更多的社团能够发展的更好。

不忘初心,方得始终。这是进入大学以来印象最为深刻的一句话。人文学院社团联合会能够走到今天,是大家共同努力,共同拼搏的结果。在此,感谢陈双杰、钱辰珂、刘恋等前几届众多社联人所做出的贡献,也感谢xx年,有挫败也有失落。更多的是一场场活动办下来的满足与喜悦。一年下来大小三十三个活动,每一个活动都有大家的身影。岁不寒,无以知松柏;事不难,无以知君子。一年的风雨兼程,希望大家在以后的日子里。回想这一年的努力,想到的是这一年的收获与感动。未来,无论在何处,在何时,遇到困难时,不要被眼前的阻碍所蒙蔽,因为,痛苦是短暂的,快乐是无限的。哪怕遭受再多的困难与阻碍,一件件的去克服,去解决,保持着一颗平常心,去面对生活中的风风雨雨。坚信彩虹就在风雨后。

未来已来,“千淘万漉虽辛苦,吹尽黄沙始到金”,沧海横流,方显英雄本色。人文学院学生组织的未来,已交付于你们手中,也希望大家终究能够将这一段日子过成自己真正想要的样子。各位,我们江湖再见!

社长述职报告【篇6】

,对民族出版社来说,是度过50年华诞后开始全面推进、重塑辉煌的第一年;20,对我来说,也是被聘为第四汉编室主任后第一个完整的工作年度,出版社社长述职报告。下面我把这一年多的工作和我的体会向领导和同志们作一汇报。

在这一年多的时间里,我的工作主要围绕三个方面展开。

1、根据我社“保民拓汉”的方针和社领导的具体指示精神,自主编辑策划了一批生活、励志、青春文学类选题,力争尽快打造汉四的出书特色,为全社调整图书结构做点贡献。

截止12月底,我室全年共上报选题31个,出版图书25种。其中《短信小说:十指连心》、《55罐心灵鸡汤》《给婚姻洗个澡》、《单身女子部落的138条军规》、《你能够不吸烟》、《要和你一起做的100件事》既有较好的社会影响,又有一定的市场效益,在发行部门的大力开拓下,截止目前发行量都在10000册左右。

同时,我们的两个着力打造的系列也初具规模,一个是《生存智慧系列》,已经出到第十本;另一个是《探索与发现系列》,已经出版了三种,这些书各有特点,同时又互为补台,互相促进,在图书市场上已经小有影响。另外,我们的青春文学系列、财经类的直销经典文丛系列也正在初步形成之中。

2、身体力行,带头策划选题、审读书稿、策划营销,同时注重编辑队伍建设,力争尽快形成一支会策划、懂市尝文字精通、思维活跃的编辑队伍。

日常工作中我们加强了编辑队伍建设,在具体工作中锻炼队伍,互相学习,取长补短,互相提高。一方面,我们注重日常的业务培训,特别是自我培训,定期召开业务研讨会,没有专家就自己讲,每人讲一个自己熟悉的专题,半年下来,从选题、文字加工、出版印制、市场销售、出版流程到某一个领域的图书竞争格局、某一本畅销书的市场分析等等话题都出现在我们的研讨会上。每一个人在这种既有繁重的实践锻炼,又有实用的理论探讨中学习、积蓄、提高。另一方面,我们利用各种机会,参加所有只要能能参加的图书订货会、书市、书展,邀请一些文化公司、成功书商来座谈,介绍他们做畅销书的经验和失败的教训。我们还每两周集体去书店做调研、在书店里现场开选题会。

我经常在部门会上说,现在苦点累点少拿一点,没有办法,我们既然选择了民族出版社,我们的命运就与出版社联系在了一起,大河水满小河才能满水,述职报告《出版社社长述职报告》。民族社做市场书需要我们自己创业,需要我们发掘民族社的优势。编辑本来就要耐得住寂寞,甘当垫脚石;而在我们室做市场书,还要耐得住清贫,当然不能甘心清贫,要有信心通过我们的努力打下一片天空,干出一番名堂,要有信心通过我们的劳动致富,也象其他出版社一样在年终总结后拿到一个厚厚的红包。

3、加大市场策划的力度,密切关注图书的发行情况,协助发行部门尽快建立适合市场书销售的渠道体系。

现在策划编辑的名词很流行。我的理解,策划编辑的职能除了策划选题,更重要的是要进行市场策划。

年我室出版的25种图书,共印刷23.2万册,平均每个品种印刷9300册,码洋共443万,其中《你能够不吸烟》、《成功招商18种技法》、《55罐心灵鸡汤》各重印1次。这些书现在的库存为2800册,最小的库存有4种为零,平均库存在1000册左右。也就是说,我们平均每种发行8000多册。

这个数字对别的出版社不高,但对我们来说,编辑和发行可以说都尽力了。我们与发行的配合也很好,选题论证时,我们充分尊重发行部的意见,我们还经常请发行人员参与我室的务虚会,主动了解重点图书的发行情况、回款情况、市场前景、重印时机,参与各种图书订货会,与各地的经销商联系,听取他们的意见和建议。

同时,我们去年尝试了将部分图书的部分市场包出去的办法,在充分调查对方发行能力、资信能力的前提下,利用对方的渠道优势全面占有全国的市这对我们去年的图书发行也大有帮助。

工作一年多,我的体会很多,也很复杂。

首先,我的体会是民族社潜力巨大。

其次,是全社求发展、盼发展、千方百计想发展的气氛很浓。这两点足够让人兴奋。现在又正值我社新班子上任的契机,大家翘首以盼新班子的施政纲领出台,企盼民族出版社进入一个新的战略机遇期。在这样的环境下,我认为我们汉四走市场的路子也迎来了新的机遇。

体会的第二点,就是在大环境更加好转的同时,我们自身却存在一些问题。

1、我们现在的图书特色定位还需要进一步细化和精确,还需要从出版社的整体定位、既有人员的特点、销售渠道的现状,特别是出版社现有资源的利用(就是禹社长讲的摸清自己的家底、找出自己的比较优势)等这些因素进行综合分析、论证,最后取得共识,编印发各环节齐心协力去为之努力。

另外,还不能关起门来谈发展方向,作为市场的新进入者,我们在考虑特色定位时,还必须分析全国的图书市场格局、各类图书的市场前景。特色的定位到形成是一个不断努力、不断修正的过程。,我们还需要在新一届社党委班子的领导下把这一点当成重点来做。

2、营销观念有待加强,渠道建设迫在眉睫,发行回款周期需要尽量缩短。

网点的建设要随着品种的丰富和品牌的确立同步推进。同时,应加强市场信息的反馈,以便进一步策划更多的好选题。

1、在社领导新的施政方略下,结合自身特点和已经取得的成绩,在充分的市场调研基础上,进一步调整特色定位,明确选题方向,进一步优化选题结构,拓展稿源渠道,集中精力打造几个有影响的系列出来。

2、密切跟踪目标市场的变化和目标读者的特点,关注他们的热点、焦点话题,调动编辑的各种社会资源,策划和搜集选题,争取年内推出1—2本有一定影响的畅销书、2—3本有较长生命周期的长销书。

3、健全图书论证、市场调研机制,严格图书成本核算,以保证每一本图书的经济效益。

4、加强与强势媒体的互动,加大图书的宣传力度,对重点图书进行尝试性的炒作。

5、为强化出书特色,与一些有实力、有影响、选题相近的文化公司合作,共同开发新品牌、开拓新市场。

6、参与发行,加强与发行部门的协作,提高我们的图书在二渠道市场的占有率,完善我社的图书营销网络。

7、加强内部培训,提高综合素质和专业技能,把每一个编辑都锻炼成既精通编辑、又懂出版和发行业务的“全能手”。

社长述职报告【篇7】

大家晚上好!

光阴似箭,名如梭,一转眼一个月过去了,不仅期末将至。

社团管理中心在团委领导老师的正确带领和指导下,开展各种工作,为提升同学们的综合素质做出了很大的贡献。我们时刻本着‘‘全心全意为社团服务‘的宗旨,充分发挥社团管理中心的桥梁纽带作用,通过大家的共同努力,尽职尽责,任劳任怨的工作作风,使社团管理中心各项工作有序进行,再次,我谨代表社团管理中心非常感谢团委领导老师及各社团对我们的支持,使我们有了一个锻炼自己的舞台。

社团联合会这一组织已突出了成员相互团结相互配合的协作处事能力,社团联合会越来越受老师和同学们的喜爱,可以说是在校园文化生活中不可缺少的一部分。

社团管理中心会继续和宣传部等几个部门继续加大对社团文化的宣传力度,让社团文化深入每一个同学的心中进一步扩大社团在学校的影响,吸纳更多的同学参加社团。积极鼓励有共同兴趣爱好的同学组织建设团,扩大社团队伍,勇于迎接“百团”的挑战!虽然这个“百团”挑战不是在短期内能实现的,但是我们相信,社团联合会会越来越大,越来越远,越来越辉煌,百团不在只是梦想。

开阔创新,锐意进取,以新的思想,新的理念迎接未来的挑战,人生如逆水行舟,不进则退。对于社团的建设也一样,如果不思进取,这就完全偏离了学校宣传健设精神,这是不可取的。因此结合社团特色,创新各种活动对于社团而言是迫切的必须的。希望各社团有一种忧患意识,只有这样,我们才会有前进的动力,我们社团的队伍才可能更庞大为同学们创造更多的学习机会。

已发展的眼光看待社团,坚信矛盾是一切事物先前发展的动力,因此要鼓励社团艰苦奋斗,迎难而上,面对新形式所带来的挑战。

本部的本职工作:整理和管理社员的资料档案,计算和统筹所有会费,安排所有活动的时间,地点内容,不定期检查活动情况,记录所有活动的活动情况,管理所有活动场所的物品。

社团活动月特色,积极引导各社团开展各种有益与提高同学们综合组织的活动。在社团活动月中我们进一步完善各社团的机制,让同学们劳有所得,劳有所长,社团是一个大家庭,加大彼此之间的交流才更有利于社团未来的发展,才能更好地适应现实社会的生活。

一个月以来,文学社、记者站、跆拳道、书法社、舞蹈社、美术、手工艺、篮球、乒乓球、和心社、声乐这几个协会都参与了活动,虽然有些部门活动开展的并不顺利,这就需要有我们共同解决,找出活动障碍,清除障碍,所以我们要有责任心,有一个良好的态度,身为社团联合会的一员,我们就要负起责任来,勇于承担责任,改正错误,才会有利于社团的发展。

自从我加入社团联合会这一组织,我们学到了在课堂上学不到的东西,同时,也认清了自己生上有许多的不足,我一定会加以改正,为社团服务,为同学服务。

在这个活动月当中,我们挪了一次办公室,导致了很多的问题比如舞蹈协会,没有场地舞蹈无法进行,当时还在下雨,社团新老成员都参加了这次“搬家”,风里来雨里去,很多的同学,全身都湿透了,到“搬家”快结束的时候,又下起了小冰晶,我和胡彬同学切身感到了那种砸在脸上,手上生疼的感觉,不管环境有多么恶劣我们都完成了任务离不开大家的合作,这就是团队精神,在社团以后发展的道路上也应该如此,不管环境有多么恶劣,我们都要克服去挑战困难,因为我们是一个整体,是一个大家庭。

社团管理中心,在这个活动月,有些地方做的不是太好,除了舞蹈协会因场地问题没有进行,还有几个活动没搞活动,时间安排不合理与书法展相冲突,是我们的工作没做到位是我的失职。

我们部负责每周活动方案的拟定,审查,批准等。在我们拟定活动方案时遇到了各种各样的问题比如场地问题,这是一个从以前到现在都没有解决的问题。我们还是一点一点的在克服困难,让我们的思维更加活跃。还有各协会会员到不齐也是个没有解决的问题等等。很多,总之我们在慢慢的把困难化成了动力,这也离不开,社团管理中心成员的密切配合,集思广益,团结就是力量。每周课余时间都被安排的满满的,感到生活特别充实,虽然很累,但是感觉很高兴,这样既锻炼了我们的工作能力,还丰富了课余生活。

我们会继续努力,尽自己所能,把社团发展壮大!

社团管理中心述职完毕!

谢谢!

社长述职报告【篇8】

尊敬的各位领导,在座的各位同仁,大家好!

述职人,xx,男,汉族,现年xx岁,中共党员,中央广播电视大学金融专业本科学历,经济师专业技术职称,现任xx县农村信用合作联社副主任,分管信贷、风险、行政综合工作。

任现职以来,我在省联社、省联社xx办事处的正确领导下,在联社班子成员的帮助和在座各位同仁的支持下,通过自身不懈努力,克难奋进,较好的履行了岗位职责,分管工作取得一定成绩,在此,我打算从学习进步、合规履职、工作成绩、存在问题四个方面作简要述职。

一、坚持学习,书新求精,不断增强驾驭全局的宏观管理能力

履新职以来,面对全新的工作环境、全新的工作内容,伴随着“做”到“管”的转变,我深深感到自身专业水平还不高,驾驭宏观管理能力还不足的现实,在日常工作中挤出时间学习政治业务理论知识,不断提高自身综合素质,做到学中干、干中学、学中用,学习工作两不误。一是不断加强政治学习,提高政治素养。作为一名共产党员,在这一时期重点学习了xx同志科学发展观理论,学习党的xx大、xx届三中、四中全会精神,以科学发展正理念,以“xxxx”正言行,以党的方针政策正方向;作为一名金融管理工作者,我不断学习领会国家合作金融方针政策,学习省联社各项文件和规章制度,增强大局意识和全局观念,与时俱进,时刻保持先进性。二是加强业务知识学习,提高专业理论水平。XX年以来,我抓住参加中央广播电视大学金融专业函授学习的时机,全方位系统学习了金融理论知识,在XX年全球金融危机之初,撰写了《区域经济与区域金融发展关系探析》一文,阐述了农村信用社在县域经济发展中的`巨大作用,在中**网上交流学习。三是从学习法律知识入手,力求达到学法、懂法、用法律知识维护信贷资产安全。根据行业特点和岗位工作实际,三年来,我认真学习了《物权法》、《合同法》、《担保法》、《票据法》、《商业银行法》等多部适用信用社的法律书籍,用以指导信用社放、管、收信贷管理工作全程。四是深刻学习省联社印发的《从业人员行为规范》和《工作人员违反规章制度行为处理办法》,并全文抄录,感触很深,受益匪浅,体会良多。

二、传承依法合规经营理念,树立合规文化意识

xx理事长在全省依法合规经营大检查动员大会上要求全省信合员工都要树立“人人合规”、“事事合规”、“时时合规”和“领导带头”等“四个意识”,我不但带头认真学习,并落实在行动上。一是在分管工作范围内强力推行两个规范化建设。XX年开始筹备的机关人事、文书档案规范化,经过市档案局组织验收,达到了省档案管理二级标准,XX年省档案局授予xx联社《档案管理省二级单位》证书和牌匾;年初开始主持试点进而全面铺开的信贷档案规范化建设也已全面完成,首次实现了全县信贷档案管理“六统一”即统一封底封面、统一档案编号、统一纸张大小、统一归类顺序、统一资料要素、统一档案柜。二是抓好制度建设,力争做到制度全覆盖。履职以来,根据省联社总体要求和联社工作实际,参与或主持起草了20余个信贷、风险管理方面的规章制度和办法,基本做到了制度全覆盖、流程全控制,实现了用制度管人、用制度约束人、用流程规范人。三是抓好员工培训。每年都要组织一到两期信贷及风险管理培训班,使员工对规章制度和信贷管理、风险防控有关概念、流程从不懂到懂,再到熟练掌握运用;年初,银监会贷款新规出台后,结合xx联社实际主笔起草了《个人贷款管理实施细则》、《流动资金贷款管理实施细则》、《固定资产贷款管理实施细则》和《项目融资业务管理实施细则》,对全县所有员工进行了“三法一指引”及《实施细则》培训,强化了贷款新规的执行力,收到了预期效果。四是以检查促合规。三年来,按照联社的整体安排部署,带领分管部门员工,经常深入到一线开展依法合规和信贷业务大检查,发现问题现场纠正处理,做到了边查边纠、边查边规范,查教结合、查处并举,增强了员工依法合规经营意识。五是认真抓好机关及基层网点的规范化服务工作。按照《银行业规范化服务准则》和省联社《从业人员行为规范》规定,要求机关及前台营业人员统一着装、规范用语、实行标准化服务,对机关工作人员实行现场检查,基层网点实行视频监控抽查,以此作为季度、年度工作质量考核的重要依据,从而规范了员工的规范化服务水平,深受各界好评。

以上这些缺点和不足在今后的工作中我一定会给予高度重视并加以克服、在不断开拓创新中得到改正提高,敬请领导帮助和同志们监督。