述职报告类材料5篇。
报告有利于我们去分析学习工作中的规律，提高效率，在我们的现实生活工作中。我们经常都会撰写报告，我们在写报告时可以从哪些角度着手？编辑以您的需求为指引制作了这份实用的“述职报告类材料”，欢迎你阅读我的作品感受生活中的点滴小美好！
述职报告类材料【篇1】
按照会议安排，我就xx镇20xx年度抓基层党建工作开展情况汇报如下：
一、20xx年度反馈问题整改情况
针对“党建与乡村振兴、人居环境等工作融合度不够”的问题，一是成立由党委书记为组长的巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作领导小组，夯实责任体系，健全帮扶机制，提升巩固成效，使人民群众的获得感、幸福感稳步提升。二是将生态环保、环境治理网格化管理等工作与xxx来xx考察重要讲话重要指示精神、党的xx大及xx届历次全会精神、党史学习教育高度结合，使广大党员干部牢固树立“绿水青山就是金山银山”的绿色发展理念。三是将辖区小街巷、垃圾点、沟渠等重点路段划片分包到各党支部，各党支部将重点点位划分为若干责任区并落实具体党员包抓，全镇人居环境得到明显好转。
二、20xx年度基层党建工作开展情况
20xx年，在县委、县政府的坚强领导和县委组织部的正确指导下，xx镇党委认真贯彻党要管党、从严治党方针，严格落实党建工作责任，抓基层、建机制、强基础、激活力，基层党建工作得到进一步加强。
（一）健全机制、转变作风，严格落实党建主体责任。一是健全完善机制，严格落实党建主体责任。镇党委先后4次专题研究基层党建工作，不断完善基层党建工作例会、定期报告、检查通报、述职评议等4项制度，按季度对基层党建工作进行评比点评。二是规范制度落实，筑牢党建基础。将主题党日贯穿基层组织生活全过程，把开展党史学习教育作为一项重大政治任务，高度重视、精心组织，抓住关键点、把握要害处，确保学习教育有力有序推进。三是强党建严纪律转作风，加强干部作风整顿。以干部作风集中整顿为契机，镇纪委加大对“四不一任性”典型案件的查处力度，截止目前，立案处分2起，诫勉谈话9人，通报批评15人，形成了有力震慑，强化了纪律保障。
（二）聚焦民生、优化服务，全面改善基层硬件设施。一是深化基层党组织星级创建。强化星级创建结果运用，并将此作为村级党组织和党员干部参加各类评先树模的重要依据，结合网格化管理、环境卫生整治等工作，分星级确定党组织整改提升方向。二是全面提升镇村办公条件。镇党委本着“实际、实用、实效”的原则，进一步加强村级综合办公场所建设，投资180余万元，新建、维修加固村办公阵地11个，其中镇政府自筹资金120万元新建办公阵地1处，维修加固6处，进一步提升了阵地保障功能；投资100余万元，对镇机关办公大楼、院子进行维修改造，极大地改善了干部职工办公条件。三是推动中心工作落实。镇党委按照“四个一”工作机制，聚焦“一收入两不愁三保障”和安全饮水标准，进一步夯实巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作。投资390余万元硬化生产道路38公里、村组道路2。8公里；投资300余万元新建、维修淤地坝7座；投资226万元实施村容村貌整治、污水管网改造、道路维修等工程；投资92。7万元实施8个村安全饮水提升工程。通过水电路、通信等基础设施建设和农村环境卫生集中整治，农村基础设施条件持续改善，人居环境质量明显优化。
（三）配强骨干、优化结构，不断凝聚基层党组织战斗力。一是按照村（社区）“两委”换届工作要求，全面完成31个村组织换届工作，通过换届，“两委”班子结构明显优化。二是扎实开展了村级组织“回头看”工作，加强村两委班子建设。补全配齐换届遗留下来的空缺职位16个，解决了有名无实，参差不齐、作用发挥不力的现状。培育“两新”党组织两个（电商服务中心党支部、金源集团有限公司党支部），党组织在企业建设中引领作用更加明显。建立软弱涣散党组织定期筛查整顿机制，整顿软弱涣散党组织1个，村（社区）党组织功能提升显著。三是严格执行党员发展计划，共转正党员33名，确定预备党员44名，吸收入党积极分子75名。结合市、县违法违纪党员专项整治活动，共排查出“四类问题”党员线索3件。
（四）立足实际、为民解忧，扎实开展“我为群众办实事”实践活动。镇党委以“为民、惠民、利民”为目标，坚持党建引领，扎实开展“我为群众办实事”实践活动。一是紧盯群众的困难事、瞄准群众的烦心事，心贴心发现问题、面对面查找问题、手拉手解决问题。先后为人民群众办“难事”、“实事”86件，进一步密切党群干群关系。为辖区内群众免费发放一氧化碳报警器2980个，扎实推进民政惠民工作，累计发放低保、救助资金670余万元，提高困难群众风险抵御能力，不断提升群众的获得感、幸福感、安全感。董家湾、高家砭、梁渠村三个党支部牵头成立了榆林市xx东大门农业发展科技有限公司，有效盘活了村集体经济，实现种、产、销一体化服务。充分发挥驻村第一书记社会资源优势，将全镇小杂粮、苹果核桃、中药材集中加工包装后，通过电商等渠道对外销售，销售额已突破40万元。二是在庆祝建党xxx周年之际，镇党委加大对老党员、困难党员的关怀，累计慰问党员123名。三是召开“光荣在党50年”老党员座谈会，通过聆听老党员亲身经历的故事，谈感受、忆党史、话发展，并颁发115枚纪念章。
（五）以点带面、创新驱动，大力破解基层党建体制机制性难题。以全县基层党建“3+2+X”突破行动为指导，重点开展“四档”和党代表工作室建设等工作，并对颐和社区进行升级打造，党群服务中心功能不断优化。一是严格按照“一人一档”规范管理。对长期不参加组织生活的党员进行了排查整顿，同时，对党员交纳党费进行专项整治，按月建立党费收缴台账。二是进一步细化民主评议党员程序，对照负面清单指导村级党组织开展党员评议活动，全面推行“四议两公开”工作法，加强村务监督委员会建设。三是强化颐和社区党支部建设，加强流动党员管理。针对颐和社区物业管理混乱等现象，镇党委牵头成立了由离退休干部、“两代表一委员”、有威望的党员群众参与的物业管理委员会，不断提升社区管理水平。目前已进入招标阶段，为社区正规化建设提供了组织保障。
三、存在问题
一是党员干部特别是党务工作者党建理论水平和工作能力不高，对基层党建工作中存在的问题掌握不透、解决思路缺乏。二是基层党建职责落实不到位，对个别党员教育监督管理不到位，组织生活开展不规范，思考研究不深入，解决办法不多，整治措施不硬。三是党建工作不够平衡的问题仍然突出，“两新”组织党建工作相对薄弱，企业党员流动性大、教育管理难的问题没有得到根本解决。
四、下一步工作打算
一是进一步加强学习。通过组织专题培训和实际调研，不断提升各级党员特别是党务工作者的党建理论水平和实际工作能力。二是健全责任落实机制。进一步明确抓党建责任清单，细化到人、量化到岗，充分运用责任机制传导压力，推动形成一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。三是加强基层党组织建设和党员队伍教育管理。牢固树立抓基层强基础的鲜明导向，分类建立评价体系、开展评星定级，严格落实党员发展全程纪实制度，加强党员日常管理，坚决将不合格党员清除出党员队伍，切实提高发展党员质量。
述职报告类材料【篇2】
作为一名外部董事，我将在此向各位股东们详细述职报告。在过去的一年里，我所担任的董事职责使我能够对公司的运营状况有深入的了解，并为实现公司的长期目标提供指导和支持。
市场情况回顾dg15.com
我想重点回顾一下过去一年的市场情况。今年的市场环境不可谓不艰难，全球经济面临着诸多挑战，包括贸易战、全球经济增长放缓以及政治不稳定等。在这样的大环境下，公司经过全体员工的共同努力，在市场竞争中稳健前进，并取得了一系列的成绩。
财务状况分析
我将简要分析一下公司过去一年的财务状况。根据我们的财务报告，我很高兴地告诉大家，公司在过去一年里取得了令人满意的财务表现。公司的净利润增长了10%，达到了X万美元，并成功降低了企业的财务杠杆比率。这样的成绩不仅得益于市场经济的稳定增长，还归功于公司管理团队的有力领导和团队协作精神。
战略规划与落地
在新的一年即将到来之际，我想提及与公司共同制定的战略规划以及如何促使战略化目标得以落地的计划。公司的战略规划需要建立在对市场环境的充分了解和预测的基础上。通过市场调研和分析，我们将开展新产品的研发，并致力于提高产品质量和降低成本。我们还将加强市场营销力度，提高品牌形象的知名度，并培养并发展我们的核心竞争力。
人力资源管理和员工培训
在过去一年里，我非常关注公司的人力资源管理和员工培训。一支优秀的团队是公司成功的基石，因此我们在招聘、培训和员工福利方面持续投入了大量的资源。我们鼓励员工参与培训课程，并与员工共同成长。我们还致力于建立正面激励机制，以增强员工的工作动力和激情。
企业社会责任
我要谈一下公司在企业社会责任方面的努力。作为一家在当地有着深厚根基的企业，我们一直致力于回馈社会和造福当地社区。通过捐款、志愿者活动和环保措施等方式，我们积极参与社会公益事业，希望为社会的可持续发展做出贡献。
总结
在过去的一年里，公司以公司管理团队的领导下，取得了可观的成绩。面临的挑战还有很多，我们需要继续努力锐意进取，因为我们深知只有不断提升自身实力，才能够在不确定的市场环境中立于不败之地。
在结束述职报告之前，我要向各位股东们表示衷心的感谢。感谢大家对公司的持续支持和信任，你们的鼓励是公司发展的动力源泉。同时，我还要感谢公司全体员工的辛勤付出和团队合作，正是因为你们的努力，才有了公司今天的成就。
我相信，在公司全体股东和员工的共同努力下，我们一定可以迎接更多的挑战，取得更为辉煌的成绩。小编感谢您的阅读！
述职报告类材料【篇3】
篇1：工艺员工作总结
转眼间，2012年上半年的工作已经告一段落了，回顾这几个月以来的工作，我通过自己的努力，也有了一点收获，临近年半，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有决心把以后的工作做得更好。以下是我对这几个月以来的工作进行的总结。
我于2012年3月1日进入的我们公司，最开始我在车间实习了一个月，我知道实践才是检验真理的唯一标准，在实习期间，我努力地融入我实习的各个工作岗位，与生产工人尽心地交流。对公司的企业文化，运行机制等都有了一定的了解。同时，在此期间，我对公司的设备，产品，加工流程等也有了一定的认识。这为我之后的工艺工作打下了一定的基础。 实习完之后，我回到了技术中心，成了一名工艺员。在此之前，我从事的是机械设计工作，从来没有接触过工艺工作，虽说经常和工艺人员接触，但对具体明确的工艺职责和工艺任务，我心里也没有底。经过几个月的工作，我主要负责的工作有以下几个方面：
1.工艺文件的编制。我主要负责编制了新产品袋装粉料拆包机、干混砂浆移动筒仓及部分老产品的工艺编制及改进。现在拆包机已经试制成功，移动筒也正紧锣密鼓的生产中。并且，我起草编制了工装编码规则，用以规范公司工装的图号编制。
2.工装的设计。我负责设计了几个新式工装，例如；皮带机尾部张紧装置焊接工装、从动滚筒的同心度检测工装等。同时也将公司以前设计正在使用工装重新测绘整理出图成了标准图纸。
3.在管理提升工作方面，我负责起草了与工艺相关的岗位职责。并且从四月底开始，和其他工艺工程师一起进行了每周两次的工艺纪律检查。对工艺文件也进行了系统的整理。
4.在工艺培训工作方面，我们工艺人员利用晚上休息时间进行了三次工艺培训，我主要负责了机械识图方面，针对车间员工的培训，反响良好。
5.在进行工艺工作的同时，也协助技术人员进行了部分设计工作。例如：协助郑芮设计了部分拆包机部件、设计了几种新老产品的油漆方案及铭牌、协助何浩设计了部分皮带机部件等。
通过这四个来月的工作，使我在工作能力，思想方面都有了很大的进步，同时，也存在一些不足。比如，移动筒的制作工艺还不能跟上我们的发货及制作数量，工艺有待进一步改进。又比如，工艺检查及反馈执行情况还不太理想。这些都是我在今后的工作中需要改善的。因此，我计划在下半年的工作中，我主要从以下几方面入手，改善现阶段的工作：
1.将部门职责细化重组，分配并落实到各个相应的职能单位；完善针对部门质量目标达成情况的统计办法，使工作目标达成情况真实有效并能得到有效的分析控制。
2.持续改善工艺文件，加强工艺文件对现场制作的指导作用。开展工艺研究，针对生产关键环节和质量薄弱环节，探索工艺规律，改进工艺条件，优化每一个工位使之形成指导性文件并指导生产一线员工作业。
3.加强工艺检查。通过工艺检查，发现问题，采取措施，及时解决；工艺检查将按照各工位的作业指导文件每周对生产工艺进行测查。同时监督检查后的问题跟踪及反馈。
4.多下车间与一线工人沟通，吸取广大群从的智慧，收集他们提出的意见，建议。经甄别筛选后对现行工作进行改进。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。2012已经过了一半，未来的路正大步走来。在未来的日子里，我将抖擞精神，开拓进取，力争下半年取得更好的成绩。
技术中心：汤立华
2012年6月28日 篇2：车间工艺员工作总结
车间工艺员工作总结
今天，我很高兴站在这里向大家述职，以接受大家的监督，促进我进步。 我作为xx制药厂一名员工，在过去的一年里，认真履责，积极工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务：
岗位责任概述： 1．按生产计划和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题；
2．加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组向gmp管理制度靠近．
3．组织班组按照车间的统一部署听从上级领导的指令生产．
4．搞好安全教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产；
5．搞好劳动竞赛，积极开展比、学、赶、帮、超活动；
6．做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德；
2008年主要工作叙述: 在x年的时间里，xx制药厂以突破了一个亿的产量．我们xx班努力适应改革和参与改革，以安”全第一，质量第一”为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“规范、高效、更好”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职：
一：建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式
在生产过程当中．有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合我班的运行模式。
二：建立了新线设备保养制度. “产品质量的体现在现场”，我们车间一向注重车间形象，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。
三：严格执行生产调度指令，认真组织生产
一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基矗首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组织生产，今年同期生产产量比去年增长百分之十以上；其次，班组为提高班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，使员工们的综合素质得到进一步提高。
四：确保“gmp质量保证体系”在本班正常运行，进一步严格工艺管理，抓好过程控制，并杜绝质量事故的发生。
我们班组始终紧紧围饶gmp质量保证体系的运行，因面临技改工程后不久，设备的各项工艺指标的控制有很大难度，班组在车间及工艺员的正确指导下，通过不断的探索、不断调整，逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内，再
加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中，我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量，前后工序相互监督、相互验证，使产品质量得到较好的控制. 五：强化班组管理，搞好班组文化建设，提升班组凝聚力。
今年因为各项还需努力规范,没有过多的时间来搞班组活动，但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键，所以我们组织了几次生产管理与质量管理的培训．使班组成员之间多了解点．关键是使大家感觉到一种自重感，对以后的工作有很大帮助。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将很多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处于这个整体之中，相互配合、相互理解，为将来的工作打下了基矗
六：作好政治思想工作和职业道德教育。
掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键，但这也是资源中最不定的因素，它可能随时发生改变，我的具体做法是：首先，通过和员工的接触，了解他们的需求，在班组尽量满足他们的需求；其次，通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育，让他们认识到工作的重要性和必要
性。最后，我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高，并且教会实际工作技巧，能更好地运用在实际中。
总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，我们相信在我们大家的共同努力下，百祥的明天会更加美好。 篇3：述职报告技术员
述职报告
农场领导、职工同志们：
大家好，___年我在第___管理区担任水稻技术员工作。在这一年里，虽然有着艰辛的付出，但更多的是收获的喜悦。一年来，我能认真学习相关的业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质，在工作上勤勤恳恳，任劳任怨，较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。一年来，在管理区党政领导班子的正确领导下，在单位领导和同事的热情帮助、关心以及个人的辛勤努力下，自己在思想、工作、学习等方面都有很大的进步和提高。现将一年来的工作、学习等情况汇报如下。
水稻生产工作一环套一环，对农时的要求非常严格.对各个生产环节的管理标准要求非常高。为了确保管理区所有水稻种植户都能抓住农时和正常进行水稻生产工作,我逐一地号进行了解情况,把他们的实际情况牢记在心,积极引导他们采用新技术,新措施,尽自己最大的努力为种植户解决生产中的困难,并及时将农场的各项会议精神传达到户.今春,为了抓农时,育壮秧,积极组织农户及时清雪扣棚,在3月18日前100%完成了清雪扣棚工作.在平床摆盘上更是严要求,高标准,科学合理的苗床管理,达到了苗齐,苗全,苗壮的技术要求,为整个水稻生产打下了坚实的基础.在育秧阶段,制定了严格的控温,控水措施,并且每天都到各户检查,督促.插秧阶段,为了保证农时,我逐户了解情况，把人工插秧和机械插秧的种植户做好统计，合理调配插秧人员和插秧机。确保5月25日插秧、补苗结束。管理阶段及时督促农户合理追
肥，科学的施药配方，很好的控制了田间杂草。在防病期间，严格按照农场要求，在管理区干管人员的通力协作下，积极带领农户进行水稻健身防病工作，做到统一配方，统一人员，统一管理，统一作业，作业规程的各个环节都严格要求，并做到指导到位，服务到户，很好地完成了水稻健身防病工作。秋收开始后，在主任和书记的带领下，我们吃住在管理区，帮助农户联系和协调收获机车，确保农户们的粮食颗粒归仓。秋收阶段，我们每天带着仪器挨家挨户测量水分，并且做好记录，对于超过安全水分的我们及时提醒农户并督促他们采取有效的降水措施达到安全水分。解决农户的后顾之忧。以保证粮食的安全储藏。为明年的农业生产打好基础。
这一年里，作为一名共产党员，我在思想上严于律己，发扬艰苦奋斗，吃苦耐劳的精神，自觉服从组织和领导安排，以高度的责任感和事业心较好地完成了上级交办的各项工作任务。虽然取得了一些成绩，但在工作中存在着一定的问题和不足，1、对于各种植户的种植技术记录指导有些不够及时、不够详细。2、还要继续加强业务知识，以便能够更好地为农户服务。今后，我一定努力加以改进，进一步提高自己的自身素质和综合能力，并虚心向前辈请教，以便今后更好的适应岗位，希望大家多提宝贵意见。 篇4：工艺员年终工作总结
工艺员年终工作总结
xx年在紧紧围绕公司“节能减排”的工作战略方针、精神为指引，结合车间工作思路开展工作，狠抓质量各项治理，落实目标治理责任，推行质量绩效考核，较好的完成了上半年产品质量各项工作任务。回顾作为工艺员的我，主要工作如下：
一、狠抓思想教育，提高节能减排意识。
节能减排是各级确定的全年工作重点,按照车间“我为节能减排做贡献”的思想，作为车间工艺执行的直接监管者，认真学习了公司、车间的节能减排的工作思路，针对职工对节能减排认识不足的现状。一我充分利用班前会进行节能减排思想的教育贯彻，不间断的向全体职工灌输节能减排的思想意识。二利用车间板报定期进行节能减排内容的主题宣传，为职工营造工作氛围。三积极撰写工作体会，参与公司内刊的组稿。通过不懈的努力取得了较好的效果。同时针对节能减排考核的要求制订了具体的考核标准，并通过班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将节能减排考核的先进治理思想和企业文化“5s精神”联系在一起，使节能减排考核的治理思想与企业文化、工作文化一道深入人心。员工节能减排意识发生了彻底的转变，由过去的要我做变成了我要做，员工的积极性、主动性、规范性进一步加强，生产收率、工艺质量进一步提高。
二、以质量为核心，集中精力抓好产品质量工作。
工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况，对于违反工艺操作的行为进行制止，并带领大家完成公司、车间下达的质量生产任务。所以，1、我时刻认真监督员工操作情况。在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准，并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求。以“人人不违反工艺，人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位员工，注重调动员工的积极性，化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级治理的积极性，我们公开了节能减排治理内务，具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。
2、质量管理。生产工艺上，我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上，与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求，使工艺质量进一步稳定，保障了全年生产的产品质量，没有发生一起较大的质量事故反馈。跟班措施的落实，也使工艺质量治理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题，要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。进一步提高员工的质量意识，为打造质量优势尽心尽力。
3、工艺执行。为了减轻公司生产压力，提高车间产量，与大家一起进行生产实践，在公司的指导下，进行了工艺方面的尝试性的试验，通过大家的努力，产量挺高了很多，在各项工艺要求上没有出现大的异常，并持续稳定的生产下去，上半年累计生产5000吨，同比增长百分之十。较好的完成了公司、车间交给的生产任务。
xx年的工作中，我也暴露出一些问题，主要体现在两方面：
1、由于改进工艺，做实验性的生产，在节能减排方面出现一些反复，特别是月分的各类消耗指标不尽人意。加之，由于车间操作大多数是人工进行，没有更好的降低生产成本，我必定先从自身找问题，完善制度，狠抓内务，但也离不开车间，公司的大力支持、协调解决。
xx年，我们将奋发作为，狠抓工艺执行、质量提高，努力培训员工的质量意识，为公司的节能减排的战略方针，抓好落实，争做公司节能减排的排头兵，为公司更快更好发展做出自己的贡献。 篇5：车间工艺员个人工作总结
车间工艺员个人工作总结
2012年在紧紧围绕公司“节能减排”的工作战略方针、精神为指引，结合车间工作思路开展工作，狠抓质量各项治理，落实目标治理责任，推行质量绩效考核，较好的完成了上半年产品质量各项工作任务。回顾作为工艺员的我，主要工作如下：
一、狠抓思想教育，提高节能减排意识。
节能减排是各级确定的全年工作重点,按照车间“我为节能减排做贡献”的思想，作为车间工艺执行的直接监管者，认真学习了公司、车间的节能减排的工作思路，针对职工对节能减排认识不足的现状。一我充分利用班前会进行节能减排思想的教育贯彻，不间断的向全体职工灌输节能减排的思想意识。二利用车间板报定期进行节能减排内容的主题宣传，为职工营造工作氛围。三积极撰写工作体会，参与公司内刊的组稿。通过不懈的努力取得了较好的效果。同时针对节能减排考核的要求制订了具体的考核标准，并通过班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将节能减排考核的先进治理思想和企业文化“5s精神”联系在一起，使节能减排考核的治理思想与企业文化、工作文化一道深入人心。员工节能减排意识发生了彻底的转变，由过去的要我做变成了我要做，员工的积极性、主动性、规范性进一步加强，生产收率、工艺质量进一步提高。
二、以质量为核心，集中精力抓好产品质量工作。
工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况，对于违反工艺操作的行为进行制止，并带领大家完成公司、车间下达的质量生产任务。所以，1、我时刻认真监督员工操作情况。在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准，并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求。以“人人不违反工艺，人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位员工，注重调动员工的积极性，化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级治理的积极性，我们公开了节能减排治理内务，具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。
2、质量管理。生产工艺上，我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上，与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求，使工艺质量进一步稳定，保障了全年生产的产品质量，没有发生一起较大的质量事故反馈。跟班措施的落实，也使工艺质量治理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题，要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。进一步提高员工的质量意识，为打造质量优势尽心尽力。
3、工艺执行。为了减轻公司生产压力，提高车间产量，与大家一起进行生产实践，在公司的指导下，进行了工艺方面的尝试性的试验，通过大家的努力，产量挺高了很多，在各项工艺要求上没有出现大的异常，并持续稳定的生产下去，上半年累计生产5000吨，同比增长百分之十。较好的完成了公司、车间交给的生产任务。
2012年的工作中，我也暴露出一些问题，主要体现在两方面：
1、由于改进工艺，做实验性的生产，在节能减排方面出现一些反复，特别是月分的各类消耗指标不尽人意。加之，由于车间操作大多数是人工进行，没有更好的降低生产成本，我必定先从自身找问题，完善制度，狠抓内务，但也离不开车间，公司的大力支持、协调解决。
2012年，我们将奋发作为，狠抓工艺执行、质量提高，努力培训员工的质量意识，为公司的节能减排的战略方针，抓好落实，争做公司节能减排的排头兵，为公司更快更好发展做出自己的贡献。
述职报告类材料【篇4】
尊敬的各位领导、老师们：
大家上午好！作为一名政教主任，我把一年来的工作向各位领导、老师作述职报告。有不到之处望各位批评指正。
回顾一年来的政教工作，政教处作为学校的一个职能部门，面对一位中层干部的职责，有太多的感触，可以用“酸、甜、苦、辣”四个字来形容。本学期，在文校长的领导下，在全校老师和班主任帮助支持下，顺利的完成了各项工作，现从以下几个方面汇报工作：
一、加强业务修养，努力提高管理水平
1、端正思想态度，顾全大局，以校为家，坚持把政教工作放在首位，不搞个人主义思想，不以公谋私。
2、坚持“低调做人、高调做事”原则。在教师、学生面前不摆架子，虚心学习，诚心接受领导批评教育、老师们对我个人的意见建议。自己的事情自己做，从来不找学生帮助做个人私事。在学校工作上可以说从不讲价钱不谈条件。
3、养成终生学习的习惯。一是在工作中我注重博采众长，虚心向学校其他领导干部学习。二是自学了“做人、做事”、“如何做一个有能力的管理者”、“青少年违法犯罪心理学”、“演讲与口才”、《学校干部管理艺术》、《班主任工作漫谈》、《学校管理学》等等一系列书籍。三是在网络上下载了有关政教管理、班级管理、安全管理、学生心理教育学等方面的资料。认真研读，学以致用。
二、加强班主任队伍建设
1、根据班主任队伍建设的要求，组织了班主任进行各种形式的培训工作，查找了关于班级管理的有关资料，给每位班主任印发了“如何树立班主任的威信”、“班级管理点滴谈”，召开了班主任工作管理暨经验交流会和班主任工作研讨会。
2、进行了“五心教育――如何做一名"五心"的班主任”为主题活动，要求班主任老师要做到“五心”即细心、责任心、宽容心、公平心、和爱心。坚持“以不变应万变”的原则，要求全体班主任用不变的爱心处理学生在各个时期发生的情绪变化，增强了班主任“以生为本”的服务思想。
3、对班主任一日工作制度进行了规范和细化，要求做到勤跟班、早跟操、晚查寝、晚签到并报告班级情况。
4、严格落实了班主任常规考核制度、班主任例会制度、班主任工作汇报（包括安全工作）制度。做到客观公正、透明。
三、政教处工作：
1、狠抓德育工作队伍建设，提升德育队伍的管理水平、育人水平。
①加强了对各班常规管理的指导，完善了班主任工作制度，使班主任工作有章可循，有法可依，定期公布班主任工作要点，指导班主任的常规管理工作，《值周评比》的修订和完善，使班级工作考核更公开、更公平，激励争先创优，充分调动班主任工作的积极性和创造性。
②召开班主任会议。要求班主任以新思维、新方法适应新形势，切实转变工作作风，力戒工作浮躁、拖拉，做到有令必行，有禁则止，以严、细、实的工作作风完成各项工作任务，本学期多次召开全校性班主任工作会议。
③进一步优化德育队伍的过程管理，加大了对班主任常规工作的检查力度，要求班主任做好班务活动记录、安全记录、留守学生记录等。认真填写《班主任工作手册》，对学生参加的各项活动和的日常表现认真记录有意识的积累，要求班主任加强调查研究、积累经验，提高德育工作成效，本学期共集中组织了“控辍保学”、“安全”、“学雷锋”、“感恩·励志”等多次主题班会活动，收到了较好的教育效果。1/4
述职报告类材料【篇5】
实习总结报告
一 、前言
很荣幸得一次机会进入中建八局旗下的一个项目地实习。实习涉及到采购方面和ERP物资管理系统方面，在实习过程中，我以收料员的身份深入到建筑物资单位，以一个高层住宅小区为实习场所，在物资部收料员的指导下，参加工程材料收料工作，顺利完成了2个月的实习任务。同时，也为大学毕业后从事物流或工程工作打下良好基础。
实习单位：中建八局南宁联发臻品工程 实习岗位：收料员实习生
实习时间：2012年3月1日至2012年5月1日
实习目的及任务：为使我从实践中对自己从事的行业获得一些感性认识，为今后专业的学习打下坚实的基础。学会综合运用所学知识，提高分析和解决专业问题能力。任务：配合公司，团结队友，共同完成联发臻品项目。
二、中建八局简介
中建八局全称中国建筑第八工程局有限公司，是隶属于中国建筑股份公司的国有大型建筑骨干企业集团，其前身为国家建工部直属企业，始建于1952年，1966年奉中央军委和国务院命令整编为基建工程兵部队，1983年9月集体改编为现企业，2007年12月整体改制为中国建筑第八工程局有限公司。
工程业绩：中建八局相继承建了中国第一座由国内建筑商总承包施工的超高层钢结构工程大连远洋大厦、东盟10+1论坛的永久性会址南宁国际会展中心、中国国家疾病预防控制中心工程、荣获国家科技进步一等奖的酒泉卫星发射基地火箭垂直总装测试厂房工程、名列中国十大建设成就的广州新白云国际机场航站楼和南京奥体中心体育场工程等一大批具有重要影响力的建设项目。
企业精神：铸造精品，美誉全球；
战略目标：至2015年，营业收入1000亿元以上，综合实力位居同级次企业前三名，成为“国内著名、国际知名、员工满意、各方认同”的现代建设企业集团；
三、工程概况
工程项目名称：联发·臻品 1#、2#、3#、5#、6#、7#、8#及地下室
工程地点：南宁市青秀区东葛路9号 建设单位：南宁联发置业有限公司 勘察单位：广西华蓝岩土工程有限公司 监理单位：厦门市路桥监理咨询有限公司
设计单位：结构、建筑：广西华蓝设计（集团）有限公司；
地基处理：广西华蓝岩土工程有限公司；
人防：广西南宁人防科研设计研究院。 装修单位：厦门辉煌装修工程有限公司 总包单位：中国建筑第八工程局 建筑面积16万㎡，占地面积35亩
主要功能：停车场、商业、公寓、住宅小区
联发臻品工程位于南宁市青秀区东葛路9号，原为广西军区预备役师机关营区用地，由南宁联发置业有限公司投资开发，工程南向喂东葛路，东宁邻飞凤市场，西接广西军区预备役师军官宿舍，北靠广西人防抗震办职工宿舍。 该工程总用地面积为㎡，总建筑面积为㎡，由1#、2#、3#、5#、6#、7#、8#七个单位及1-3层地下室组成。其中1#、3#楼为地上31层商住楼（含裙楼2层），2#楼为地上3层商业楼，均有一层地下室；3~8#楼属于高层住宅楼，有3层地下室，3#楼地上30层，5#楼地上31层，6#楼地上33层，7#楼地上31层，8#楼地上33层。
工程造价暂定为.61万元，开工日期为2011年5月27日，竣工日期为2013年5月27日，总工期731天。质量要求为合格。
四、 实习内容：首先学习公司的规章制度、项目工程的规章制度和物资部的规章制度，材料员、收料员的工作职责和权限。其中，要熟悉各种建筑材料的性质、规格和用途这点对于收料员来说是非常重要的，为学习其他任务做好基础；其次学习一下内容：
1、现场材料管理：负责现场所有物资进退场、验收工作；严格执行公司关于物资收、发放等管理制度，配合做好贯标资料的收集工作。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。搞好库房的安全管理工作。检查库房的防火、防盗设施。
2、材料采购、接收：随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。
3、材料质量管理：对进场的所有物资，严把质量、数量、规格必须与计划相符；做到无计划的物资原则不予验收。
4、材料单据管理及系统录入：学习ERP软件，配合做好ERP上线工作，建立健全各类材料统计台帐和报表。负责各种材料原始凭证、计量凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。
5、其他：认真完成日常管理工作，做到“廉洁建设”十八不准。遵守公司各种规章制度，服从领导管理，及时完成上级领导交办的各项工作等
五、实习主要的收获体会
（一）收获
1、了解了各种材料的生产厂家、规格型号及价格等信息：
比如建筑用商品混泥土、水泥砖、水泥、砂石、钢筋、模板，方木等；安全用的安全网、钢管等；水电方面的电缆、线管，水管等；装修用的陶瓷、填缝剂等以及一些零材配件之类的材料。
2、学习并运用ERP平台软件：
ERP平台软件用来管理材料的需求供货计划，上报财务处结账。ERP流程包括需求计划、采购合同管理、供货计划、材料接收管理、现场材料管理、出库单管理。
3、沟通能力的提高
初来这里工作时体会较深的是，这里有各个地方的人，有四川、云南、江苏、福建等外地人，本地广西人反而较少。工作中需要经常和他们交流，然而却因为语言上沟通不顺利导致一些不该出现的问题出现了，结果被教训了。即时对方重复了几次我还是没搞清楚他交代什么。经过一段时间后就慢慢适应了，沟通语言方面不再出现问题了，了解了一些工程术语，材料规格等。另一方面，初来乍到，很多人都不认识，不懂怎么称呼对方，不清楚对方的职责和职位是什么，需要找人签单据时候就要和他们沟通商量，经过一段时间逐渐的认识的人多了，不懂的事就问他们，了解这里的领导结构构成，了解他们的职责和权限。在这里要面对的是领导、业主方的监督人员、供应商、工人、司机等各类人员，对不同的人说不同的话，问不同的事，解决不同的问题。久而久之，适应了这里的术语，沟通能力也随之提高了。
4、管理能力的提高
管理好不好，对于任何行业都很重要，直接关系到生产结果的好坏。对于建筑这行来说，每天都接触的就是管理。领导管理我们下属，我们就管理现场、管理好安全问题，管理好现场材料，管理工人，供应商等。处理各类客户之间的问题，协调各部门之间的事情。我们项目有项目经理、生产经理、合约经理；有预算部、水电部、物资部、施工部，质安部、劳务部、安装部等部门，每个部门之间都互相协调，相互协助。在过程中，我负责管理好现场的材料，比如水泥砖，安排好地方堆放。有时候会遇到和劳务部门之间的冲突，或者是质安部门或者的施工部之间的冲突。比如把水泥砖卸在劳务地地盘，阻碍了它负责的材料卸货；或者是卸在那里却又阻碍了施工员负责的混泥土车的顺利进出场；更或者是卸在了有埋电缆的地上、或压到水管等，就跟水电部门冲突„„刚来这里的那段时间，经常做错事，管理不好进场材料，与其他部门冲突。经过一段时间的积累，我懂得了如何和他们一起协调，做到互不阻碍，各方负责的顺利处理好。
有时候要负责监督废旧模板的回收、废旧钢筋的回收，这就要求在旁边监督管理那些回收装货的员工，确保他们正确处理应该回收的就回收和应该留下的材料就留下。稍微监督不好，就会被领导批评了。刚开始还不太清楚哪些该留哪些不给留，结果就被师傅批评，或直接被领导批评。经过多次处理回收废旧材料，我懂得了如何管理那些工人正确处理好废旧材料，确保还有利用价值的材料留下来。
5、应变能力的提高
有句话叫做吃一垫，长一智。吃了亏受了教训，就应该懂的反省，吸取教训，下不为例。对于从事新工作的人来说，很多事情都是新接触的，很多不懂，可能经常碰壁，受阻，被职责教训。遇事不懂不问的，吃亏的只有自己。在这种适者生存的时代，不争取进步，则被淘汰。什么行业都如此，需要自己多主动学习，不懂就问就学。自己不问，别人就默认你懂了，结果吃亏的还是自己。
刚来不久，很多事情不懂，曾几次被师傅职责，经常嘱咐要小心要细心，马虎不得，在录入ERP系统的时候就要非常细心的看仔细了，物料名称、进场时间、价格、规格等都仔细的录入，提交后再检查一两次。最初不懂得记录进场时间，什么材料，结果在录ERP时就遇到混乱的问题，结果录错过一两次。之后我总结经验，买了本子来记录当天进场的材料详情，而且还在电脑上做一个表格，也记录当天进场的材料，不同厂家的材料用不同颜色区分，结果在录ERP时顺利的完成任务。另一方面，在经过多次的整理混泥土单据之后，我懂得了各种型号的用途，然后按不同型号分类整理，按时间顺序排好，以便以后要跟供应商方核对数据时方便查找、核对。另外我还自己在网上查找一些相关材料的规格价格，把负责的材料相关信息都总结出来，方便学习和核对。
六、、体会
1、自身不足与缺点
在实习期中，我发现了个人的不足和缺点。头脑简单，反应迟钝，缺乏积极的主动性。经常是有安排才去做，没安排的时候不懂得学习新知识，不懂得善于总结善于应变，以至于领导问问题时回答不上了，被责骂。性格不够坚强，对工人态度不够坚定，以至于他们不听管理，私自把该留下的有利用价值的材料当废旧回收了。
2、今后打算。
及时总结经验，积极主动学习，不懂就问。遇事要沉着冷静，懂得应变。主动沟通，建立同事间的友好关系。
七、实习总结
在这次实习的实际实践中，不但让我对建筑工程技术专业有了实际性和操作性的了解，也有了不少新的认识。特别是让我学习到了许多不可能在学校里学习与认识到的关于人与事的社会经验，同时也达到了此次实习的目的。
通过这次实习, 增强了自己对专业的热情，了解建筑行业是一个非常具有挑战性的职业,将来在这个行业工作,对自己来说将是很大的挑战。为了以后能够胜任这项工作,现在就必须踏踏实实的学好技术。因此自己要努力学习,为将来工作打下坚实的基础。通过这次实习，提高了自己的理论水平,增强了自己的实际操作能力。