施工述职报告

施工述职报告。

施工述职报告 篇1

各位领导、职工代表同志们：

首先，感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关心指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。

20xx年，根据工程领导班子分工，我主要负责xx地铁二队、疏散平台工程的施工生产管理以及全标段安全监管工作。一年来，我紧密团结在工程部党政周围，动员和带领干部职工，团结一心，积极进取，在所负责区域的各位部长和职工同志们的共同努力下，共完成大小工程多项。工期管理方面，加班加点、精心组织、克服各种施工困难、严格兑现业主工期节点要求。安全管理方面，经常深入一线、查处安全隐患，施工生产事故及交通、火灾事故均在公司下达的控制指标之内。增收节支方面，加强内外协调、主动出击、努力争取，效益最大化是企业的最终目标，为公司节省成本增加利润百万余元。对外协调方面，积极主动协调地方政府职能部门，为工程顺利开展扫清外围障碍。

20xx年，做为xx地铁副经理兼安全总监，我负责工程安全管理和部分工程生产管理工作，为进一步履行好职责，现就20xx年履行职责的情况作述职报告，请各位领导和同志进行审议。

一、加强学习，提高思想认识

一年来，我始终把工程部“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南，结合公司党委开展的“争先创优” ，积极参与创先争优活动。采取工程党委中心组集中学、业余时间自己学的方式，主要对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习，并撰写了心得体会。

在中铁二局这座大熔炉里，我的思想在经历幼稚和成长锻炼之后有了新的提高。我觉得一个人独善其身并不够，还应该积极的用自己的言行去影响他人。一个优秀的人懂得要最大程度的发挥自身的潜力，不仅在自己的岗位上兢兢业业、对周围的人关心爱护，还要切实、灵活的去带动大家都来关心国家、集体和他人的利益。而一个共产党员所负的责任正是这样，既要乐于为他人服务又要领导人们都来关心大家。我想，如果成为了一名党员我就有机会向更多的优秀分子学习，取他人之长补己之短，在维护集体利益、坚持原则的同时做到与周围的人融洽相处；我就会时时处处对自己要更加严格要求，更深刻的增强自己的社会责任意识和克服困难的决心。

时代在变、环境在变，工程局的工作也时时变化着，每天都有新的东西出现、新的情况发生，作为一名副经理兼安全总监，我们需要跟着形势的步伐前进，不断提高自己的理论水平和思想觉悟，提高自己的履岗能力，把自己培养成为一个业务全面的员工，争当业务骨干，时刻以“服务无止境，服务要创新，服务要持久“的服务理念鞭策和完善自我，更加严格要求自己，将优质服务工作落到实处。积极主动向党组织靠拢，争取早日加入党组织，以党员“不怕困难、勇挑重担，爱岗敬业、无私奉献、争做模范、勇当先锋”的精神，认真履行岗位职责，吃苦在前，享乐在后，主动承担急、难、险、重施工任务，勇于攻克高、新、精、尖技术难题，自觉提高工程质量、加快施工进度、确保安全生产。

二、20xx年主要工作完成情况

1、明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产。

20xx年对我们xx地铁来说是极不平凡的一年，新中标疏散平台工程，工期非常紧、任务相当重、困难非常多，工程同时经历工程施工大干、工程收尾、面临竣工验收、竣工结算等阶段。

强化生产组织的严密性。针对xx地铁今年工程施工任务量巨大，始终坚持生产周例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和安全办公会，合理地安排安全施工顺序，协同总工研究和确定了施工方案和施工计划，以确保xx地铁今年生产任务的顺利完成。

2、以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。

20xx年，为了全面贯彻落实集团公司“安全生产年”活动，根据北京市建委、中铁二局集团“安全生产年”活动方案的要求，我们紧密围绕公司安全环保与生产管理工作要点，按照“谁主管谁负责”的原则，认真贯彻落实北京市建委和中铁二局集团有关安全工作的指示精神，以“强三基、反三违、除隐患”为手段，以整治不安全隐患为突破口，以安全文明施工体系实施为载体，以正规化管理为基础，以加大各级领导干部责任追究和风险责任意识为保证，不断强化和夯实各项安全环保基础工作，同时，以“冬防”、“春防”、“安全生产月”、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结等专项活动为契机，扎实有效地开展各项安全环保工作，为工程的稳步、健康发展，创造良好的安全生产环境提供了坚实有力的工作保障。截止目前为止，工程未发生一起大小责任事故。

在开展全员安全宣传教育和职工安全培训上形式多样，内容丰富为有效的搞好工程安全宣传教育工作，工程以各种活动为载体，突出宣传重点，力求实效。在20xx年开展的“冬防”、“春防”、“安全生产月”、“安全优胜杯”竞赛、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结等专项活动中，工程利用简报、板报、标语、宣传单、张贴画等宣传工具，向职工广泛宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规。20xx年共牵头开展安全隐患排查60余次，查处安全隐患600余起。累计安全教育培训员工20xx余人次；累计安全技术交底400余份；开展防汛应急演练1次，受教育面200余人次；累计向业主争取安全资金1600余万元；累计迎接各种检查40余次；累计编制应急预案25份，专项安全方案16份。

3、强化施工管理文明的有序性，文明施工树形象。

在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求从xx地铁进场开始，都努力要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板引路一抓到底。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，各部位的施工现场均达到了文明施工标准，积极组织申报了北京市绿色施工文明安全标准工地，树立了xx地铁的良好形象，受到了业主的普遍好评。靠前指挥，及时解决问题。在施工季节，为了及时掌握xx地铁生产的第一手材料，每天早上6点多起来我都要到钢筋加工厂，施工竖井等转上一圈，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强对安全生产的监督和检查的力度。

工程先后获北京市安监局、北京市建委及北京市轨道公司20xx年度安全质量先进管理单位、北京市建委20xx年度安全质量先进管理单位，本人荣获北京市轨道公司年度综合履约管理先进个人。

4、加强领导，精细管理。

结合工程部开展的增收节支工作，按照工程领导班子的部署，我会同工程财务部及相关部门负责人深入基层单位，和工程机关部门及基层单位负责人共同分析生产经营过程中的漏洞和薄弱环节，落实增收节支指标，确保增收节支工作落到实处。并从自身做起，落实增收节支工作；顶着压力，规范理顺装修工程的管理。同时针对施工组织设计多为形式少实用的情况，多次与基层负责人及技术人员探讨并组织实施，经过大家的努力，这一情况有了一定的改善。这一工作还有待于我们大家在以后的工作中进一步的细化，以保证我们的每一项工作计划都能有的放矢，不打无准备之仗，无计划之仗，做到言必行、行必果，保证施工工期，树立我们的良好信誉形象。

5、加强安全管理工作，做到生产无事故。

抓好安全生产工作，夯实基础是关键，宣传教育是安全生产基础工作的重要内容。工程针对人员流动性较大，生产任务重的实际情况，组织管理人员进行安全培训。培训首先组织观看了集团公司系列安全宣传资料片，宣传片中血淋淋的施工事故现实给在场的人员很大的震撼，一次又一次的警示着我们在施工中要随时注意安全生产的重要性，要牢记“安全第一，预防为主”的方针。接着进行xx地铁的《安全管理体系》宣贯，主要以加强员工自身的安全意识，提高安全警惕性为主要手段，要求安质部门要在危险地段设立安全警示牌，并派专门的安全人员随时进行检查，查到有违章施工和存在生产安全隐患的必须要立刻指出，要求整改，必要的时候可以责令停工。随后，在场的管理人员都参加了安全培训考试，到会人员都认真的答写并提交了试卷。

三、加强自身廉政建设，牢固树立服务意识

做为一名领导干部，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名领导干部清正廉洁的本色。一年以来，认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定，严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定，自觉抵制不正之风，坚持讲真话、办实事、求实效，不断提高拒腐防变的能力。

四、总结经验，加强学习，努力做合格的生产管理者

为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次，。并以党争先创优活动为契机，进一步理解了新时期争当先进的基本要求，在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时，我还能够从其他领导同志身长吸取优点和长处，弥补自身不足，努力做xx地铁合格的管理者。

五、存在的不足

一年来，虽然围绕自身工作职责和确定的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与领导的要求和职工的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：

1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进一步提高；政治理论水平不高、处理问题不够成熟等。希望党组织从严要求，以使我更快进步。我将用党员的标准严格要求自己，自觉地接受党员和群众的帮助与监督，努力克服自己的缺点，弥补不足，争取早日在思想上，进而在组织上入党。

2、由于是第一次进入工程领导班子，在心理上总是想把工作干得出色，把xx地铁的安全生产组织得更好。特别是今年xx地铁生产任务繁重，感觉压力大、担子重，尤其是工期紧，造成工作中比较急躁，工作方法有待进一步改进，领导水平和领导艺术还需加强。

3、在工作方法、增强责任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成为一名合格的生产管理者。

以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。在今后的工作中，我将正视困难，团结同志，改进不足，使xx地铁的生产管理及安全生产工作再上一个新的台阶。同时，要对一年来各位领导和同事对我工作上的大力支持，表示衷心的感谢。

谢谢大家！

施工述职报告 篇2

我于20xx年7月毕业于华南科技干部管理学院金融专业，获大学本科学历，20xx年12月因退伍士兵政策性安置工作，被分配到普洱市墨江林业局防火办工作至今，20xx年5月取得林业助理工程师资格，20xx年5月被聘为墨江林业局防火办助理工程师，累计从事林业专业技术工作11年，履职助理工程师近5年，主要担负森林火灾的预防与扑救、培训森林防火专业人员及森林防火基础设施的规划和建设、维护林区社会安全稳定等工作。现任墨江林业局森林防火指挥部办公室副主任、社会治安综合治理办公室副主任、平安林区创建领导小组办公室主任。

自参加工作以来，始终认真履行自己的工作职责，严于律己，宽于待人，时刻用一名共产党员的标准要求自己，自觉遵守国家的法律、法规，认真贯彻执行党和国家的各项林业方针政策，服从全局工作安排，无论在什么岗位，都能利用各种途径、渠道和方式方法加强自身学习，熟悉并掌握工作业务、范围、职责，在具体工作实践中不断完善自我，提升自己的各项业务能力，在维护林区和谐稳定和森林资源保护工作中取得了较好的成绩，先后获得墨江县综治维稳先进个人和墨江林业局劳动模范、先进生产者荣誉称号，20xx年11月被云南省森林防火指挥部评为20xx—20xx年度全省森林防火工作先进个人。

现将履职以来的主要业务工作总结如下：

一、林业理论、专业知识和业务能力的成长过程

履职助理工程师期间，始终带头践行“三个代表”重要思想，坚持用科学发展观武装自己的头脑，除积极学习林业专业理论知识外，还结合所从事的森林防火工作实际，跟踪掌握森林防火工作发展的新动向、新趋势，利用休息时间自学了《森林法》、《云南省森林防火条例》、《林业职工识图作图手册》、《云南省森林防火基础设施建设与验收标准》等与业务工作密切相关的法律法规和业务理论。在认真学好云南省专业技术人员继续教育课程的同时，先后参加了国家林业局举办的全国森林防火工作培训班和云南省森林防火地方专业扑火队骨干集训等专业技能培训，并能将之应用到工作当中，使自己的专业水平得到进一步的提高并得到了社会的认可，被邀请担任墨江县森林防火民兵应急分队教员。通过不断的工作磨炼，具备了较强的森林火灾组织指挥能力和森林火灾预防管理能力，能够讲授森林防火专业知识理论和指导所属部门的技术员开展工作。

二、主要工作实绩与成果

（一）做好森林防火中长期发展规划

根据《全国森林防火中长期发展规划》，我参与了普洱市墨江林业局

森林防火中长期规划设计，主要负责起草墨江林业局“十二·五”森林防火规划实施方案、制作设计文本、申报项目储备等工作，在编制过程中深入了解墨江林业局局情、社情，结合实际情况向局领导提交了《墨江林业局关于森林防火中长期发展规划实施意见书》，着重提出把森林防火隔离带或生物防火林带建设与人工商品林试点采伐和森林抚育项目进行同步规划设计，并得到局领导的认可。

（二）做好计划烧除作业，排除火灾隐患

为有效控制重大森林火灾的发生，最大限度减少森林资源损失，根据《云南省森林防火计划烧除规程》，经各基层林场申请，县政府审批同意，于20__年1月5日—30日，在墨江林业局一林场、二林场所管辖的适于林区内进行计划烧除。我作为烧除现场负责人，首先带领调查设计人员对烧除地块的地理位置及地形状况进行了实地勘察设计，详细摸清烧除地块的树种、林相、植被、可燃物状况及采脂情况，填写“计划烧除规划设计表”制定烧除计划，报森林防火指挥部备案，并将参与人员分为点火组、清理组、后勤保障组、扑火预备队，选择在火险等级低和风力较小的傍晚时段，采用小面积控制人工点火的方式有序开展烧除作业，共完成计划烧除面积3910.7公顷，过火率达87.5%，有效减少了林下可燃物载量，消除了火灾隐患。

（三）加大宣传力度，提高社会参与度

近几年来，我们把宣传教育作为森林防火工作的第一道防线，采取点、线、面相结合，因地制宜、因人施教进一步加大了宣传力度，确保森林防火意识深入人心。围绕全省开展的“扑火安全年”活动，20__年2月我起草了《墨江林业局森林防火手册教科图书印刷方案》，报局领导审查同意后与当地广告公司专业人员一起设计版面，把宣传云南省森林防火条例、森林火灾基础知识、森林火灾科学指挥和扑救、火场安全自救等内容聚合为图文并茂的小册子，最终制作了《普洱市墨江林业局森林防火手册》宣传培训教科书，并印制10000册分发到全局干部职工和林农手中，受到领导和群众的好评。

（四）高标准完成国家森林防火基础设施建设项目

根据普洱市墨江林业局森林防火实际，20__年向国家林业局提交了《重点火险区综合治理工程建设项目可研报告》。20xx年8月国家林业局正式批复《可研报告》，项目主要由林火监测瞭望系统、宣教能力、专业队伍扑火装备、营房建设、物资储备库等五个部分组成，项目总投资442万元。经局领导班子扩大会议研究决定，我担任项目负责人，20xx年10月我带领科室技术员配合省规划院营林分院工程师，深入到辖区地块对项目中的2个瞭望塔、2个防火检查站、26个水窖、15块永久性宣传碑位置选设进行了实地初设，设计过程中包括地质结构、供水供电、道路情况、投资功效等方面都考虑的比较全面，选择最适合的地点让国家投资起到最大的社会效益。20xx年

12月省林业厅批复了《关于项目初步设计的批复》和《关于下达项目中央预算内投资计划的通知》目前项目正在稳步推进。

三、今后努力的方向

在今后的工作中，我将立足实际，继续加强专业知识的学习，在搞好本职工作的同时，加大对实用技术、高新科技推广技术的应用力度。

施工述职报告 篇3

现如今，地暖对大家来说已不陌生，很多家庭都已安装地暖，但有一些家庭还没来得及享受地暖带来的舒适温暖，家里便是“水漫金山”，归其原因，要么地暖分水器和地暖管接口漏水，要么地暖管破裂，专家提醒用户在验房时，安装公司一定要进行地暖打压测试，检验地暖系统是否有漏水现象。

地暖打压测试要注意观察压力表数字的变化，若压力表的数字不变，说明地暖管道完好;若压力表的数字缓慢下降，说明地暖管道很可能有滴漏现象;若一开始压力根本打不上去，说明不是阀门没有关好，就是地暖管道有问题。

安装地暖系统要选择专业的地暖公司，专业的地暖公司可以根据用户房间的结构、朝向、布局有针对性地选择各种保温材料和控制系统，有效减少地暖打压后出现的各种问题。另外，地暖管道使用3-5年后需要清理一下，这并不是普通家庭可以完成的，需要专业地暖公司来施工。

地暖打压

手把手教你怎样进行地暖打压。

1.经分水器缓慢注水，同时将管道内空气排出。

2.充满水后，进行水密性检查。

3.采用手动泵缓慢升压。

4.升压至规定试验力后，停压，稳压1h，观察有无漏水现象。

5.稳压1h后，补压至规定试验压力值，15min内的压力降不超过0.05Mpa无渗漏合格。地暖系统未经调试，严禁运行使用。

6.地暖打压测试之前，应对试压管道和构件采取安全有效地固定和保护措施。

7.试验压力应不小于系统静压加0.3Mpa，但不得高于0.6Mpa。

8.冬季进行地暖打压测试时，应采取可靠的防冻措施。

施工述职报告 篇4

铝合金门窗的施工年终述职报告

一、工程概况：

浦江镇125-2号地块商品住宅及公建配套项目工程，位于上海市区陈行路浦秀路，该工程由上海爱利特房地产有限公司投资兴建，由上海市建工设计研究院有限公司设计，由上海建工二建集团有限公司施工，由上海市工程建设咨询监理有限公司监理。

我司安装低层×~×#楼、多层×~×#楼、高层×~×#楼，共×幢楼，于×年×月×日开工。

二、施工组织设计实施情况

我公司承接该工程土建施工任务后，先组织技术人员察看施工现场，审阅图纸，编制施工组织方案，施工安全方案，并对门窗图纸行二次深化设计并经设计院确认，对施工使用的门窗送检测站进行测，合格后才进场使用。进场前对安装班组进行安全、技术、质量交底并严格执行奖惩制度。对施工操作及每一工序，我司严格执行有关的质量规范要求，对工程质量进行严格把关，特别是隐蔽工程验收项目，经监理、设计和质监人员验收合格后，进入下道工序施工，从而保证了工程质量。

三、按施工验收规范要求进行门窗四性、玻璃三性检测

会同监理、总包对我司承接工程的门窗确定检测方案并在进场安装前进行检测，合格后再进场安装。

四、铝合金门窗安装现场管理及质量控制

我司在整个工程中属于专业分包商的'位置，但铝合金门窗施工与土建单位的工序搭配是否合理直接影响到自身及整个工程的整体进度;而住宅项目多以外露凸窗为主(窗体上部无雨蓬板)极易引起渗漏，所以防止铝合金门窗框料拼接处及铝合金门窗框与结构洞口交接处渗漏成为铝合金门窗施工质量控制的重点。铝合金门窗安装紧紧围绕我司与土建单位之间的工序搭接及安装质量监督(重点防渗漏)两方面来开展工作。

(一)我司与土建单位的配合及工序搭配

1、铝合金门窗框安装前与土建单位的配合工作

当内外墙砌筑完成后，督促土建单位提供室内门窗洞口中线(竖向控制线)，做外墙灰饼(门窗框进出位控制点)。在土建单位完成上述工作后，进场进行洞口测量复核工作，并检查实际洞口尺寸与图纸设计尺寸的偏差。得到测量数据后在原设计尺寸的基础上确定各型号门窗框的实际加工尺寸，并安排下料加工生产，与此同时要求土建单位对洞口偏差较大的部位进行处理并达到安装要求后移交我司，再由我司开始铝合金门窗框的安装。

2、铝合金门窗安装过程中与土建单位的配合

铝合金门窗的安装过程中，土建单位的外墙抹灰和大墙面施工必须同步进行或走在铝合金门窗安装的前面。待铝合金完成一层的窗框安装固定(包括发泡剂填缝)并验收合格后，由土建单位及时安排室外窗边抹灰收口和室内地坪施工，为铝合金门窗安装玻璃及窗边打胶创造条件(为防止污染玻璃必须在完成室内地坪和窗边收口后才能安装玻璃)。因铝合金门窗玻璃安装和窗框边打胶必须在室外进行，土建单位必须等我司将玻璃安装完毕才能拆除外架，所以土建单位必须为铝合金单位安装玻璃创造条件保证玻璃及时安装，同时我司门窗安装尽量走在外架拆除之前。

(二)铝合金门窗质量控制

1.技术控制

(1)铝合金窗在窗框构件加工时，在下框均开设出水孔。

(2)在窗框四角拼接时垫好止水片，螺丝在紧固前注入硅胶后紧固。

(四角用包装纸包扎，以免在起重、运输、安装过程中造成产品擦伤、划伤等产品质量问题。

(厚1.5mm涂锌铁板)，铁脚与砼墙体用射钉连接。

(5)窗扇移动滑轮采用ABS工程塑料和不腐蚀且稳定而无噪声。

(6)窗扇与窗框移动接触部位都用软性配件，故没有金属磨擦声和损伤现象。

(7)窗扇上下都装的防盗防爬装置，在外无法脱卸，窗扇不会发生脱轨现象。

(8)各构件装配间隙

(9)相邻构件高低差

每道工序由车间付主任兼质量检验员负责各工序、构件加工的验收，验收合格，才能流入下道工序。上道工序不合格的产品，下道工序拒绝接收。成品制作完成，接受公司质检部门验收，验收合格，由质检部门开具产品合格证;当仓库接到合格证后，方能入库，否则不予入库。

2.安装控制

(1)铝合金门窗洞口预留要准确，洞口粗粉刷门窗框与墙体之间缝隙必须控制在15-20mm范围以内，检查并符合尺寸要求后，由总包方提供三线。安装外框铁脚要按标准要求设置，然后开始从上向下逐层安装门窗外框，有避雷要求的安装层，按要求进行避雷连接，并做好门窗框的二次保护工作。外框安装后按设计要求三面施打发泡剂，要求密实无透光，并对安装的门窗框进行检查测量，符合下表要求后报监理隐蔽验收。检测内容允许偏差(mm)门窗槽口对角线尺寸≤2000mm>2000mm≤2≤3门窗框(含拼樘料)垂直度≤2000mm>2000mm≤2≤2.5门窗框水平度≤2000mm>2000mm≤1.5≤2窗框竖向偏离中心≤55验收合格，交总包及时进行粉刷，以防止框料受污染及框下料损坏。

(窗玻璃安装在工厂完成，平开门、窗玻璃安装在工地完成。根据工程具体进度情况，我司安装玻璃或内扇。在玻璃或内扇安装前，安装人员对门窗框进行清洁，再上玻璃或内扇。玻璃或内扇安装全部结束后，进行一次全面自检工作，发现问题及时整改，直至建设方满意为止。本项工作由项目经理亲自抓，公司定期到现场监督抽查落实情况。

(3)做好门窗防雷处理工作，严格按设计规范施工。

五、门窗工程安装质量情况

铝合金门窗框安装，做到发泡剂填缝密实无透光，控制了漏光现象，基本上做到方正，牢固、推拉畅顺，接缝严密，打胶顺直、光滑、密实，型材、玻璃干净明亮，整体美观。

六、竣工资料

我司施工过程中严格按施工验收规范要求对安装的门窗及时进行报验并在施工完成后按档案馆竣工资料归档要求整理成册。

七、安全生产文明施工和施工体会

本工程在整个施工过程中，加强了现场施工安全管理工作，落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定，签定施工安全责任制，健全施工班前活动，完善安全交底工作，发现隐患及时整改，公司实行工地的安全评分检查制度，工程自始至终未发生过安全事故，实现了“五无”施工，安全资料整理及时。本工程在整个施工过程中，编制施工方案，做好技术交底，加强施工技术管理工作，实行质量安全目标责任制，做到有计划地进行施工，合理安排人力、物力，同时密切与现场甲方、总包、设计、质监和监理等部门联系，听取合理意见，使施工中出现的问题能及时处理，有效地控制了质量安全隐患。使工程在有关部门的大力支持和配合下，安全质量得到了保证，使工程任务顺利完成。在施工中还存在很多薄弱环节，如门窗施工进度有时慢，对一些质量上的通病未能完全治理。

今后，在施工中应多学习宝贵经验，提高和加强施工现场管理水平，重视施工安全、文明施工工作，使施工水平再上新的台阶。

施工述职报告 篇5

一、引言

近年来，随着施工项目的不断增多和规模的不断扩大，施工过程中存在的问题也日益凸显。作为内部审计师，我们及时跟进项目的各个环节，全面了解施工过程中的各种风险与隐患，并提出相应的整改措施。本述职报告旨在通过对施工内部审计的详细介绍，展示内审工作的重要性和审计师的责任。

二、审计方法与步骤

在施工项目进行过程中，我们采用了多种审计方法，包括现场检查、文件审查、询问与调查、数据分析等，以全面了解施工的各项情况。

1. 现场检查

通过实地走访、观察和与相关人员交流，我们了解了施工现场的安全、环境和质量状况，检查了工程进度和文档记录的准确性。

2. 文件审查

我们对施工项目的合同文件、付款凭证、工程预算和计划等文件进行了仔细审查，确保文件的合规性，并发现了一些工程进度与预算不匹配的问题。

3. 询问与调查

通过与施工项目的相关人员面谈，我们了解到了一些员工的工作情况、沟通问题和合作关系，进一步了解到施工过程中存在的问题。

4. 数据分析

通过对施工过程中的数据进行统计和分析，我们发现了一些违规行为和资源浪费的情况，并提出相应的意见和建议。

三、审计发现与问题整改

在施工内部审计过程中，我们发现了一些问题，并及时提出了相应的整改措施。

1. 施工合同问题

我们发现有些施工项目在签订合同时，未充分考虑风险因素，导致后期变更合同甚至终止合同，造成了不必要的损失。为此，我们建议加强合同审查与管理，提高合同签订的专业性和准确性。

2. 资源利用问题

在施工过程中，我们发现有些项目存在资源浪费的情况，如材料、人力资源的不合理利用。我们建议加强资源管理，提高利用效率，降低成本。

3. 安全与环境问题

在现场检查中，我们发现存在一些安全与环境风险，如施工工人的个人安全意识不足、防护措施不完善等。我们建议加强安全教育与培训，提高施工人员的安全素质。

四、成效与建议

通过我们的内部审计工作，目前已经取得了一些成效。施工项目的整体效率和质量得到了提升，安全与环境问题得到了改善，资源利用得到了优化。然而，我们也发现了一些问题和不足之处。

1. 对施工过程中的监管还需加强

我们在审计中发现，施工过程中的监管还不够严格，导致有些问题无法及时发现和解决。建议加强对施工项目的监管力度，确保施工质量和工期的控制。

2. 内部审计角色和影响力需进一步提升

我们希望能够在组织内树立更高的认可度和影响力，从而更好地推动施工项目的整改与改进。

3. 加强与其他部门的合作与沟通

施工项目在进行过程中涉及多个部门的合作与协调。我们需要加强与其他部门的沟通和合作，共同推动施工项目的顺利进行。

五、结语

通过施工内部审计工作的开展，我们及时发现了问题和风险，并提出了相应的整改措施。我们将继续加强工作，不断提高内审水平和价值，为施工项目的顺利进行做出更大的贡献。同时，也希望能够得到组织和相关部门的支持与配合，共同推动施工项目的改进与发展。

施工述职报告 篇6

施工内部审计述职报告

试想，如果一家企业在运营过程中，出现了财务风险、合规风险等问题，以至于导致企业的生存和发展受到威胁，那么该企业该如何解决这些问题呢？相信大家首先想到的是通过内部审计来发现和解决这些问题。而今天我们要谈的就是施工内部审计述职报告。

1、内部审计概述

内部审计，是指在企业内部对所有部门、单位的经济活动、工作过程及管理行为进行审计检查的一种专业活动。它不同于外部审计，外部审计一般由外部独立的专业机构开展，目的是为了检查企业的财务报告是否真实可靠。而内部审计则是由企业内部的专业机构或工作人员进行，其目的是为了检查企业各部门是否遵守了企业制定的规章制度和流程。内部审计能够检查出企业内部的一系列问题，比如财务风险、合规风险、安全风险等，从而为企业提供有效的风险控制和管理建议。

2、施工内部审计的基本流程

（1）确定审计范围和目标。内部审计人员要先确定审计的覆盖范围和目标，也就是要审计哪些部门和项目，并明确审计的关键点和风险点。

（2）制定审计计划。内部审计人员要根据审计的范围和目标，制定详细的审计计划，包括审计内容、时间安排、人员配备等。同时还需要考虑安排现场勘查和现场检查。

（3）现场勘查。在现场勘查时，内部审计人员要实地查看和了解现场情况，了解企业的生产流程和制度、工艺技术、人员配置、资料管理等方面的问题，并对生产、工艺、制度等方面进行了解和分析。

（4）现场检查。内部审计人员要实施现场检查，包括对资产、设备、库存、财务会计记录等进行全面检查和确认，同时要查证企业的原始资料是否真实可信。

（5）风险评估。内部审计人员要对监测到的风险点进行评估和确认，将风险点进行分级处理，为企业提供有效的风险管理和控制措施。

（6）撰写审计报告。内部审计人员要详细撰写审计报告，列出审计中检查到的问题和问题的成因，并分别提出相应的解决方案或改善措施。最后要将报告上报给公司管理层。

3、施工内部审计的作用

（1）发现问题。通过内部审计，可以发现企业内部存在的各种问题和风险，从而及时采取措施，保障企业的财务安全和生产安全。

（2）提高效率。通过内部审计，可以发现财务流程和设备设施的不合理之处，及时纠正，提高全公司的工作效率。

（3）优化管理。内部审计是发现企业管理不规范和存在的风险的有效手段。有助于企业改进管理，优化流程，提高管理水平。

（4）促进企业内部文化的建设。企业内部开展内部审计要求员工遵循企业规章制度，遵守职业道德规范，使员工逐步养成遵守法规和制度的良好习惯，推进企业文化的建设。

内部审计是企业重要的风险管理手段之一，能够帮助企业发现内部潜在的风险，提出有效的管理建议，保障企业的健康发展。而施工内部审计无疑也是建筑施工企业必不可少的管理方式之一，如何开展好施工内部审计，需要我们逐步摸索和实践，做好其中每一个环节。

施工述职报告 篇7

尊敬的领导：

您好！我是XXX项目组的路面摊铺施工负责人，现就我所负责的工程进行述职报告，希望领导能够对我的工作给予指导和评价。

自从我担任路面摊铺施工负责人以来，我始终本着认真负责的态度，积极进取的精神，全力以赴完成项目任务。在项目进行过程中，我主要负责路面铺设的施工工作，包括道路平整、铺设路面材料、施工质量检测等工作。

在路面摊铺施工过程中，我充分发挥团队合作的精神，与相关部门密切配合，确保施工进度顺利进行。我与施工队伍建立了良好的沟通机制，及时解决施工中遇到的问题，确保施工质量和进度符合项目要求。通过与施工队伍的密切配合，我们成功完成了该项目的施工任务，并在规定的时间内交付了项目。

我高度重视施工过程中的安全管理工作。我及时制定施工计划并进行风险评估，建立安全制度和操作规程，加强现场施工人员的安全培训，并及时进行安全检查和隐患排查，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。在施工过程中，未发生任何安全事故，得到了项目组和领导的一致好评。

我还注重施工质量的控制。我认真执行项目施工标准和规范，监督施工队伍严格按照要求进行施工作业，对施工质量进行全程跟踪和检验。在施工过程中，我严格把关，确保路面平整度、厚度和材料质量等符合要求。经过不懈努力，我们最终完成了项目的施工任务，并取得了项目验收合格。

在今后的工作中，我将继续发扬团结协作的精神，严格执行工作要求，不断提升自己的专业技能和管理水平，为项目的顺利进行做出更大的贡献。

谨此，谢谢领导的支持和指导！

特此报告：

XXX项目路面摊铺施工负责人

XXX

日期：XXXX年X月X日

施工述职报告 篇8

江油第三建筑工程有限责任公司： 建筑工程项目经理述职报告

我是本公司项目经理蒲钰明，在2014年公司委任我担任江油市汇星.星港湾项目的项目经理，该项目自2014年11月开工，到现在已经2年时间，在公司的大力支持和具体指导下，经过项目部全体员工努力，该项目目前已经按期完成进行竣工检查。 一、工程概况：

该项目房屋建筑面积为该项目建筑总面积为.3㎡ 二、项目部人员组成：

该项目是公司14年建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作，从公司抽调了部分管理人员，建立了质量管理体系，项目管理目标和管理人员岗位责任制。 三、工作情况

1、明确任务，有计划、有组织的抓好施工质量生产

工程中标后根据公司下发的项目管理措施和实施办法。为保证整个目标的实现，组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合本工程的特点，项目部从质量创优计划的优化、施工方案的编制、交底、落实等每一项工作都细心做好。在工程开工前期项目部将图纸上的多数问题通过图纸会审予以解决，在施工中项目部通过努力自开工至竣工没有因图纸或设计问题而造成返工或做错问题的发生，在业主及监理中留下了很好的口碑。

工程开工以后，从钢筋、模板、混凝土各个分部分项的施工方案着手，首先项目编制各施工方案然后经公司总工审批，在方案确定后项目部安排施工熟练的班组进行样板施工，然后给工人现场进行交底，使各参建员工充分认识到工程质量的标准及做法。在保证工程进展顺利的前提下，本工程做到了每一道工序实施前都要得到技术负责人的批准（含施工图、材料、施工方案以及技术负责人认为需要批准的事项），批准后方可施工。这项工作除了工作量非常巨大外，其难度也非常之大，此外监理工程师对审批十分谨慎和严格，要求每一个技术提交都要符合国家规范和设计要求 。

2、加强安全管理工作，做到生产无事故

公司给项目部提出的安全目标是工伤事故频率控制在‰以内，无死亡、重伤、火灾和坍塌以及重大设备安全事故，为了完成目标项目安排了专人负责安全管理，从职工进场的安全教育抓起到给每位职工进行安全交底、班前安全教育等每一项工作逐步落实。根据本工程专职安全管理人员少、施工场地大、散的特点，项目部要求所有管理人员参与安全管理，所有管理人员特别是分项主管工长要做到跟踪管理，只要有工人在现场作业就必须有管理人员现场监控。

坚持“以人为本”的理念和“安全第一、预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟长鸣；对施工人员、施工机具操作人员、起重机械驾驶人员等加强安全教育，强化全员安全意识；切实落实安全生产责任制，保证了本工程安全管理工作的平稳运行。 五、工作中存在的不足：

虽然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成绩，但与公司领导的要求和业主的期望相比，仍存在一些问题和差距，主要表现在：

1、平时因工作较忙，自身技术学习和业务水平还有待提高。 2、另外，因为有急于求成的心理，总想以最短的时间把工作出色的完成，特别是进入工地初期，生产各方面的任务繁重，致使工作在比较急躁，工作方法有待进一步改进，管理水平和管理艺术还需加强。

述职人： 2016年 月