部门述职报告集锦七篇

部门述职报告集锦七篇。

通常来讲,有付出就会有收获,平常学习工作中。很多时候我们都需要去写一份报告,将结果整理成报告对我们来说更便于阅读和理解,撰写报告时我们可以从哪些角度着手?我们听了一场关于“部门述职报告”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面!

部门述职报告 篇1

一年来在区委、区政府的领导下,在上级主管部门指导下,积极贯彻市、区党代会精神,以开展机关效能建设,建设社会主义新农村,提高城乡生态环境和人民群众健康水平为根本出发点,紧紧围绕___区全面发展,振奋精神扎实工作,带领本部门同志完成了市、区下达的全年目标工作任务,取得了一定的成绩。主要工作如下:一、加强学习,努力提高自身素质1、本人把加强政治理论学习作为提高自身理论水平和综合素质的有效途径,对邓小平理论、“三个代表”重要思想及科学发展观不断加深理解和把握,做到政治理论学习和业务理论学习相结合,为新时期新阶段全面贯彻党的路线、方针政策打牢基础。

2、始终牢记党的宗旨和党员干部行为规范,注意思想道德修养,工作中严格执行党风廉正建设责任制有关规定,坚决执行各项规章制度,处处以共产党员标准来严格要求自己,诚心诚意、尽心竭力为群众办实事。积极参加区委组织的政治学习和业务知识培训,不断提高驾驭全局的工作能力,

二、围绕目标任务尽职尽责开展工作

1、组织开展了以健康教育、清除“四害”孳生地为主要内容的“爱国卫生月”活动,制定了各阶段的活动计划。于4月8日在中荣街开展了“爱国卫生月”宣传一条街活动,共展宣传板报60块,横幅8条,设宣传咨询站9个,散发宣传材料2000余份,有数千人接受了宣传教育,起到了良好的宣传效果。

2、对“城中村”进行了环境卫生整治活动,开展了清理卫生死角、旱厕所消毒灭害、改造绿化带等集中整治活动,并配合蚌埠电视台《视点》栏目进行了报道。

3、在燕山乡燕山村召开了卫生创建及改厕技术培训会议,会议采取理论讲解和播放农村改厕建造技术光盘对参加会议人员进行培训。

4、在迎接省妇儿工委“两纲”检查验收中,本人积极投入和村委会一起在改厕工作中做了大量的基础性工作,燕山乡金圩村改厕受到了省检查组的好评。

5、为认真贯彻落实今年10月1日起正式实施的《安徽省爱国卫生条例》,依法推进我区爱国卫生工作,组织委员部门通篇学习了《条例》七章共四十五条的全部内容,为使《条例》的内容家喻户晓,一是于9月20日上午结合“公民道德宣传日”活动,在中荣街设立宣传咨询站,拉出横幅,展出板报,并向过往群众散发宣传资料;二是按照市里统一部署于9月29日上午在中荣街组织开展宣传一条街活动,各乡、街道、委员部门积极参与,拉出横幅13条,展出板报36块,设立宣传站11个,发放宣传材料500余份。

6、广开思路、想方设法和卫生局共同多方筹集资金印制了1万份健康教育手册,发放到辖区医疗机构、社区居委会、村委会。通过宣传,扩大了群众对卫生保健知识的了解和自我防病意识和保护能力。

7、在5月31日第十九个世界无烟日前夕,认真组织开展了形式多样的禁烟宣传活动。与三十二中学及区疾病控制中心共同开展了世界无烟日主题签名活动,以此来增强同学们的拒烟反毒意识。另外在辖区医院、学校、商场、机关等公共场所开展了禁止吸烟宣传活动。

8、组织开展了为期3个月的夏季爱国卫生运动,广泛动员辖区各单位、社区、村委会大力开展室内外环境卫生大扫除及除害消杀工作。购置了敌敌畏对生活小区、旱厕所、垃圾房(桶)等处进行了消杀,保证了夏季除害消杀工作的落实。

9、一是积极参与“三下乡”活动,在燕山乡定庵农贸集市举办了___区亿万农民健康促进行动宣教活动,设立健康卫生咨询台,宣传解答卫生科普常识和疾病防控知识;二是4月25日在燕山村请专家为村民举办了一场健康知识讲座,讲解如何预防春季传染病等知识,受到了村民的一致赞扬。

10、组织开展区级卫生先进单位评选活动,通过推荐考核,爱卫会全委讨论通过,命名了28家区级卫生先进单位称号。

11、在“爱国卫生周(日)”活动期间,发动街居、乡村单位进行室内外卫生大扫除、整治“门前三包”、清理生活小区、小街小巷以及楼道杂物等。通过“爱卫周(日)”活动的深入开展,为广大市民营造了一个整洁、优美、舒适的节日环境。

12、其它工作:①通过不懈的努力为超额完成招商引资目标任务做出了贡献;②认真开展文明城市创建活动,配合文明办抓好检查考核工作;③认真抓好___区公民无偿献血活动,本人带头积极献血;④认真做好人民群众来信、来访、来电投诉和接待工作;⑤在公共场所禁烟、夏季蚊蝇消杀、卫生周活动等分别在蚌埠电视台、蚌埠日报都进行了宣传报导。在___区工作、政务信息等投稿10余篇。

《爱卫办主任述职报告》来源于范文搜网,欢迎阅读爱卫办主任述职报告。

部门述职报告 篇2

尊敬的领导:

在国资委有关领导和部门的指导下,按照集团公司党委、董事会的分工和要求,在__年的工作中,我认真对待分管的各项工作,注重有关环节的协调管理,较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求,自觉遵守有关规章制度,接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下:

一、履行工作职责情况

根据年度工作安排,在经营管理中主要抓了以下几个方面

1、振兴公司经营管理

一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作,理顺了关系,提高了服务保障。目前,公司与八家租赁户关系良好,租金都能按时交纳。截止到九月底,已实现收入385.57万元,利润总额231.78万元,完成年度任务318万元的72.89%。公司准备年底召开租户座谈会,进一步征求意见,密切关系,改进服务,加强管理,确保租赁经营稳定发展,确保年租金487万按时收缴到位。

二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下,公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同,利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款,收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款,完善了资产抵押手续,做到风险可控、效益可观。截止到九月底,5个项目投资成本全部收回,实现净收益703.65万元,尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。

2、物业公司经营管理

一是落实规章制度,强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定,层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评,注重员工业务培训,提高全员业务素质,提升公司整体形象。

二是提高服务质量,改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念,倡导文明礼貌的贴心管家服务,确保水电正常供应,电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明,受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。

三是注重节能降耗,争取多创效益。公司精减机构,压缩人员,减少大楼灯泡数量,调济用电差价,杜绝跑冒滴漏,使管理成本下降6万多元。同时加强物业管理费收缴措施,提高食堂、商店、家政服务等创收力度,在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下,实现年创净利8万元。

公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自__年启动四年来,坚持规范管理,节能降耗,精打细算,不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损,还为公司年年增效。

3、集团公司煤炭运销业务

根据集团公司决定,集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议,利用各方优势联合经营煤炭运销业务,成立贸易部,分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下,贸易部积极配合,保障资金到位,合作各方相互支持,相互理解,积极沟通,经营情况基本正常,但由于市场大环境的影响,五月份以来一直没有完成计划指标,截止到九月底,完成销售量52779.66吨,销售额5850.09万元,税后净利61.25万元,占全年计划指标的8.75%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见,确保年底前完成年度指标净利润464万元。

二、廉洁从业情况

在个人廉洁从业方面,能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件,注重维护国企领导人员形象,没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费,谋取私利等行为,没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标,控制各项开支,节约各种费用,尽可能做到少花钱多办事,精打细算,坚持过紧日子。

三、存在问题

一是学习自觉性不高。对学习科学发展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习重要性认识不足,学习静不下心,业余时间坐不下来,对有关理论问题只限于一知半解,缺乏学习的刻苦性和执着性。

二是对自己要求不严。工作中说的多,干的少,布置多,检查少,模范带头作用不好。工作只求过得去,不求过得硬。

三是创新意识不强。思想比较守旧,开拓意识不足。怕冒风险,怕担责任。对市场经济形势分析研究不够,信息不广,很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。

四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行,生活中有公款私请、公车私用等问题。

五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够,对部署要求不严,怕碰钉子,怕得罪人。没有按照规章制度规范管理,严格管理。

以上问题的存在,主要原因是思想滑坡,有松劲情绪,忽视了党员的先进性,放松了世界观改造,淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。

四、下一步打算

一是加强五个方面修养,提高自身综合素质。一要加强理论修养,真正掌握马克思主义的立场、观点和方法,坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养,增强政治信念的坚定性,政治立场的原则性;三要加强道德修养,不断提高道德认识,陶冶道德情操;四要加强纪律修养,增强纪律观念,确保政令畅通;五要加强作风修养,做到企业管理有新举措,求真务实有新要求,廉洁自律有新成效。

二是运用科学发展观理论,提升六个方面能力。

一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题,既统揽全局、统筹规划,又突出重点,协调发展。认真做好帝园大厦租赁的服务保障工作,及时解决租户的具体困难,确保出租效益稳定。

二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新,创造性的开展工作。工作中的难点。

三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权,充分调动并激发全体员工的工作积极性。

四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备,化风险为机遇,化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作,做好南方帝园大厦应急预案的演练,确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制,发挥各职能部门的监督制约作用,把风险降低到最低限度。

五是提高维护稳定的能力。善于见微知著,果断处置,化解矛盾。积极开展批评和自我批评,坚持民主集中制,维护班子团结,确保振兴公司、物业公司和谐稳定,不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业,增强自律意识,与群众保持密切联系,自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。

希望各位领导,各位同事继续给予指导和监督。我将总结经验,查找问题,增强信心,严格要求,为集团公司保稳定,促发展而尽职尽责。

同时,也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围,提高班子成员的综合素质;落实民主集中制原则,敢于开展批评与自我批评,能够听取群众意见,防止独断专行;坚持科学发展观的要求,增强整体创新意识;严格执行廉洁从业规定,规范权力运行监控机制,落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用,增强凝聚力,使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。

部门述职报告 篇3

尊敬的领导、各位同事:

我是公司的库管,今天很荣幸能够在这里向大家汇报我的工作。通过这篇述职报告,我希望能够清晰地向大家展示我在公司库房管理方面的工作情况,以及取得的成绩和遇到的问题。同时,我也希望在汇报过程中能够听取各位领导和同事的宝贵意见和建议,不断改进自己的工作。

一、工作职责

作为公司的库管,我的主要职责是负责库房的管理和维护工作。我的具体工作内容如下:

1.管理库房

在库房管理方面,我主要负责货物采购、分类、码放、装箱和出库等工作。我会根据物品的性质和规格,对库房内的货物进行合理分类和整理,确保货物妥善存放,便于管理和使用。我还会根据公司的需求和客户的要求,及时装箱和出库。

2.维护库房

在库房维护方面,我主要负责库房内设施的维护和保养工作。我会定期对库房内的设施进行巡视和检查,并根据情况进行维护和修理。我还会定期对库房进行清洁和消毒,保证库房内环境的卫生和安全。

3.出库审批

在出库审批方面,我会根据公司的规定,严格审核物品出库的申请,确保物品的出库符合公司的要求和规定,避免形成任何不必要的损失和漏洞。

二、工作成绩

作为公司的库管,我一直在尽心尽职地履行自己的工作职责,并且始终保持着良好的工作态度和工作效率。在过去的一年中,我取得了以下的工作成绩:

1.实现货物分类整理的规范化

在过去的一年中,我积极推进货物分类和整理工作,并针对公司部门的需求和客户的要求进行分门别类的整理管理。通过这样的分类整理工作,公司库房的货物管理得到了很大的规范化和标准化。

2.优化出库流程

在出库方面,我进一步优化了出库流程,严格执行公司出库规定和程序,确保物品的出库符合公司的要求和规定,并且避免出现任何损失和漏洞。

3.定期维护和保养库房设施

在库房的维护方面,我经常设立时间节点进行库房内设施之的维护和保养,并且及时发现和解决库房内的问题,从而降低公司的损失。

三、存在的问题和解决措施

在工作中,我也遇到了一些问题和困难。由于公司业务逐渐扩大,库房管理工作的难度也相应增大。在此,我将存在的问题和解决措施向大家汇报。

1.物品进出申请单不到位

在物品进出申请单的审核中,有一些信息可能不够全面和到位,也许一些具体的物流细节可能没有考虑周全。为了避免这种情况,我将要求相关部门和人员按照公司规定完善申请单的信息,并在出库前仔细核对相关信息。

2.库房环境清洁不够

在库房的环境清洁和消毒方面,由于时间紧迫,我可能没有做到严格细致。为了解决这个问题,我需要更严格地管理库房,定期进行清洁和消毒。

3.出库审核的准确性不高

在审核出库申请单的时候,由于忙碌或理解上的偏差,我可能会犯错,出库的物品可能会有错发或者丢失的情况。因此,为了解决这个问题,我需要在核对相关信息时,更为细致地翻看申请单,避免出现错误。

四、下一步工作计划

为了进一步提升工作效率和质量,我将继续加强自身的专业知识学习和练习,认真执行公司相关规定和操作流程。同时,根据上述问题的解决措施,我也制定了如下下一步工作计划:

1.完善物品申请单的信息

在物品申请单方面,我将更加关注申请单的完整性和详细性,确保所有的物品进出库房信息都完整统一落实。

2.加强库房维护

在库房维护方面,我将会更加定期审批和对设施进行维护和保养,以确保库房环境的清洁和文明。

3.严格核对出库信息

在出库审核方面,我将会更仔细地核对申请单上的信息,确保物品的出库符合公司的要求和规定,并且避免出现任何不必要的漏洞和损失。

结语:

通过这一年多的工作,我深刻体会到了自己在公司库房管理方面所起到的重要作用和责任。我将一如既往地遵循公司的制度和发展战略,为公司的发展和核心业务进行更好的服务与支持。在机会与挑战并存的时代,我相信,我们在公司一直坚持的质量、服务和诚信为核心的价值观,是我们披荆斩棘的信仰,带着坚定的信心,我们必将攀登上一个个新的历史高峰!

部门述职报告 篇4

融资担保公司个人述职报告

本人自ⅩⅩ年10月份到银都融资担保公司工作至今,已经有3个多月的时间。这短暂的几个月中,在银都融资担保公司各个领导的关心及全体同志的帮助下,我认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务方面都有了一定的提高,同时也较好的完成了肩负的各项工作任务。现将本人一年来的思想、工作、学习等方面的情况总结如下:

一、认真学习政治钻理论,提高水平加强素质

一是认真学习党的路线、方针、政策和国家的法律法规,党的十八大精神和中央领导的重要讲话,用正确的政治理论武装自己的思想,提高自己的政治敏锐度,在政治上同党保持高度一致,在思想上处处以党员标准严格要求自己,实事求是,光明磊落、坚持原则、尊重领导、团结同事;二是认真学习担保内部的各项规章制度和新的业务知识,积极参加公司和银行组织业务培训和讲座,不断提高自己的业务工作能力;三是认真学习公司的文件,吃透精神,掌握实质,提高自己的办事效率和对工作的督办能力。

二、认真履行岗位职责,努力完成各项工作任务。 1.对于新客户做好贷前调查。

对于银行或是老客户推荐的新客户要同风控部门做好详细的贷前调查,努力了解企业真实的运营情况、主营业务、产品市场、未来

市场拓展的剩余空间以及产品的排他性。由于目前我担保公司主打钢贸这一块,大部分企业的主营产品同质性较强,基本上都是螺纹钢和线材,受房地产行业和建筑行业影响较大,今年在房产受到调控的同时,钢贸也随之萎缩。房产市场的“金九银十”并没有给房市带来转机,同时也没有给钢价带来转机,钢价大幅下挫无疑加大了钢贸企业贷款的风险,必须了解企业的上下游,了解企业的购货渠道、购货成本,销货渠道,销货利润。终端客户是钢贸行业利润的主要来源,因此对于购货和钢厂或大型贸易商合作,销货和大型的建筑公司,建筑工地以及有国企背景长期合作的钢贸企业可以确定初步合作方案。

首次在我担保公司贷款的企业可以推荐贷款额度较小、成本适中的银行,目前基本首次合作的企业都会推荐民生银行的商贷通,由于额度不大可以很好的把控风险。ⅩⅩ年10月民生银行普陀支行推荐的四户奉献钢贸企业,已进行首次的走访,调查中发现其中3户企业并不是完全符合民生商贷通条件,目前等待和风控部门第二次走访再次确定。

2.对于续贷客户,做好衔接工作的同时,及时了解企业的最新经营情况。

由于续贷客户基本是与我公司合作的老客户,对于这部份客户做好顺利的衔接工作同时,也要及时了解企业的最新经营情况,对外投资情况。在鼓励企业多元化发展的同时也要注意把控由之产生的风险,尤其涉及投资领域的企业更得时时关注企业的真实财务状况,尤

其是投资房产行业的企业风险更大,由于房产行业的本身投资期限较长,投资成本较大,回收期较长,再加上房产今年受国家调控严,并将继续受到调控。银行本身对钢贸行业也有压缩的倾向,对整个钢贸行业额度的削减,成本的提升。并且不排除许多钢贸企业在钢贸圈子里进行隐形的民间借贷,这部分隐形负债的成本相比银行贷款更大。这些种种的情况都给钢贸企业带来较大的资金压力,一旦资金出现断裂,担保公司代偿的风险将会被放大。

ⅩⅩ年12月,上海瑞望实业有限公司因江苏银行的贷款额度削减,要求企业配合度加大, 瑞望先是放弃续贷,后经历种种谈判和协调。最终完成了瑞望在江苏银行的续贷,1月份大连银行的两家客户承莱和呈贡目前正在进行续贷的衔接工作。 3.对于贷后客户,做好贷后监管,贷后走访。

在ⅩⅩ年终的最后一个月里,我走访了大连银行的两家400万的贷款客户,兴业银行的一家1000万贷款客户,交通银行的两家1000万贷款客户。了解企业最新动向的同时顺利的完成提交保后监管报告,目前正在安排企业在保客户的走访时间。

4.对于还款到期客户提前一个月进行沟通,还款当日尤其要做好跟进工作,及时的了解企业真实筹措资金情况,打款情况直至公司确定还款。

在我任职的短短3个月里,我负责的客户每个月都有银行还款,期间我做好了与企业的良好沟通,将企业的最新信息反馈给公司领

导,督促跟进企业的还款情况。期间瑞望还了中国银行500贷款,渤海银行600贷款以及江苏银行的800万贷款。呈贡也提前1天偿还大连银行400万贷款,承莱还款当日下午筹集足够的资金顺利偿还了春节前的最后一笔大连银行400贷款。

三、防范、控制和化解风险是担保公司的永恒主题

防范和化解担保风险,提高风险管理水平,建立高效、完善的风险监测体系。在贷款担保项目风险防范方面必须做到事前、事中、事后全程控制,使业务运作达到良性循环。

(1)风险防范抓源头。风险管理部门与各部门之间加强分工协作,采取银行贷款分类管理的办法来防范和化解担保业务可能发生的风险,提高担保质量。依据开展的担保业务实际情况,除了担保前对客户认真调查,仔细分析、评审、规范审批外,实行部门交叉调查评审,对受保护的整体状况全面复查,综合分析,重点对法定代表人的个人修养、财务状况等方面进行审核。

(2)在设计实用可靠的“反担保”措施上,以易变现、易评价、可操作、可触动受保人利益为原则。

(3)对客户实行跟踪服务。适度保持与客户的联系,了解其生产经营变化,适时采取提醒、建议、规劝、告诫等措施,针对非常情况采以非常措施,确保客户按时还款。

(4)关注快到期担保户的偿还能力,促其按期还款,避免延期现象的发生。目前公司贷款担保的客户基本做到按期还款或提前归还贷款。

(5)建立项目风险程度分类制度,全面动态地反映担保项目的质量和风险变化,及时与各部门沟通,针对可能发生的风险实行预警告之制度。

(6)财产风险跟踪小组。一旦发现有违背担保合同的客户或其财务状况及其偿债能力出现异常情况时,及时要求对担保合同进行调整或修改,终止和取消该担保关系。

(7)实行定期回访制度。对已担保的客户做到15天一回访,除审查其财务资料外,重点要到其经营现场回访考察,并撰写回访保后监管报告。

综观全年工作,在上级领导的大力支持和同事们的密切配合下,各项工作取得了一定的进步和成绩,但从总体上进行反思,仍然存在以下方面的不足和问题:一是工作中有时魄力还不够,放不开手脚;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;三是对一些业务技能还不够熟悉。在今后的工作中,我将发扬勤奋、努力精神,克服自身的缺点和不足,朝着以下几个方向努力:

1、“学精于勤而荒于嬉”,实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的能

力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情的对待每一件工作。

2、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种金融理论知识,并用于指导实践,以更好的适应担保行业发展的需要。

3、熟练的掌握各种业务技能,我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

短短的3个月实习期,是我人生角色转换的3个月,是我不断成长的3个月,也是我对担保事业由陌生进而熟悉、热爱并愿意为之终生默默奉献的3个月。ⅩⅩ年的工作在元旦的来临较为圆满结束了,我会在今后的工作、学习中磨练自己,同时希望各位领导和同事多给我提出一些宝贵意见,指出工作中的缺点,我一定虚心接受,并同大家一道,尽力做好各项工作。

以上述职,如有不妥之处,请各位领导及同事予以批评指正!

ⅩⅩ年1月6日

部门述职报告 篇5

回顾xx年的工作,在具体运作方面,有以下几大措施:

(一)面对银行系统改制,迅速调整战略,全力兑付银行信誉,确保资金正常运转。

20xx年是我集团公司主要支持银行xx农行改制的一年,全年形势跌宕起伏,先是农行主要领导全面换届,人事大调整,银行信贷业务基本停止,只还不贷,以达到“淘汰一批、保留一批,支持一批”的目的,接着农行整顿各项业务,按规范化要求,先后进行了抵押物清理(要求两证同时到位,重新评估抵押物价值),承兑真实性大检查,授信额度合规清理,市分行自身审批额度减小,提高保证金额度、按期续存保证金等等,农行的改变让人眼花缭乱,衍生出的问题层出不穷。

而贸易公司承兑正处在风口浪尖上,首当其冲受到最直接伤害。银行的每一次行动都带给我们巨大的震撼,每个要求都像套在脖子上的枷锁。因为不能正常出票,资金只还不贷,几乎将我们推进了绝境。由于授信额度大幅度减少,保证金不断增加,让我们流动资金减少一大半。面对艰难险境,贸易公司并没有被此压倒,我们积极调整战略,将兑付银行信誉变成压倒一切的工作重点,确保资金正常运转。通过实施销售资源,压缩库存、配货销售,暂停重庆、化肥部部分业务等措施,成功达到了资金正常运转,确保了我公司在银行的信誉。20xx年我公司全年兑付承兑(略去),新办承兑(略去),无一笔承兑逾期,保持了农行AA信誉。

(二)调整经营策略,发挥资源优势,强化资本运作。

面对资金大幅度减少的事实,我公司迅速调整经营策略,尽可能做到少花钱、不花钱做好生意。将市场部业务列为20xx年的主要业务,积极发挥资源优势,将华侨集团、洪发、智达、材料厂、陈其刚等十几家企业发展成我们的网络客户,实行先收款后发货,做活无本业务。同时,对各货场的具体业务,我们积极发挥xx品牌优势,通过配货方式赊欠他人实物,让我们做好了“无货”生意,对占用资金量大、周转时间长的业务,如重庆型材、化肥部尿素,都给予暂停,通过以上预收、赊欠、暂停三种方式,我们将资金使用发挥到了极至。尽管资金因银行影响而减少,但业务量比20xx年仍有提高,实现销售收入 亿元,超额完成了董事局下达的 亿任务。

(三)巩固钢厂与我公司关系,确保位居第一的资源优势。

厂家资源是钢材贸易的前提。目前,我公司拥有水钢、新钢、涟钢、冷钢四大主要钢厂资源,这么好的资源基础是我公司全体同仁8年来辛苦奋斗的成果,并已成为我们的无形资产和核心竞争力。因此,巩固钢厂与我公司关系,确保位居第一的资源优势仍是我们工作中的重要内容。为了进一步增进了解、加深感情,我们借七一建党活动及圣诞、元旦长假契机,邀请主要领导来xx指导工作并游览凤凰。通过这些努力,我们与厂家关系明显加强。在各钢厂20xx年度钢材订货会上,分别与涟钢签定吨/月、新钢吨/月、冷钢吨/月、水钢吨/月的年度销售协议,该量位居xx第一,为我们07年工作打下坚实基础。

(四)销售能力进一步巩固,销售方式更具特色,销售量仍居首位、

销售是从事贸易工作的核心,20xx年xx钢材市场并不乐观,销售形势严峻。先是毅能公司在材料厂设立货场,接着是势力强大的大汉集团挺进xx,还有三级钢市场的普及化,这让本来就激烈的钢材市场充满更多硝烟。面对这个硝烟战场,我们没有畏惧,凭借着xx良好的企业文化,我们团结一心,分工合作,各负其责,走工地、跑市场、融资金、要资源……业务能力得到进一步加强。而销售方式也向买断价格和批量销售发展,颇具特色。经过共同努力,我公司20xx年全年销售钢材9万余吨,仍居xx销售首位,并涌现出很多优秀团队和人才,如:

颜兴东率领的材料厂货场仍是一支独秀,月销售量达4000余吨,稳坐xx货场销售第一的宝座;张华更是驾驭黔东分公司,长驱直入、神出鬼没,以灵活多变的方式,将生意做“活”了;魏尚成所管理的市场部,勇于突破销售难关。

(五)员工支持公司整体战略,不计个人得失,舍小家为大家,集体观念得到发扬。

因受资金限制,化肥部不能正常冬储,重庆分公司资源无法配给,南站涟钢货源也因部分直销给了华侨集团,造成销量减少,加上钢材资源的区域限制,很多货场销售额都受到了不同程度的冲击,由于收入与绩效挂钩致使员工工资收入受到很大影响。但我公司员工都深明大义,不计较个人得失,舍小家为大家,默默奉献,将zz人的精神发挥得淋漓尽致。

(六)长期实施零库存策略,尽最大能力减少库存占用金。

公司六个货场全年平均总库存不超过吨,重庆货场现库存为零,大龙货场最低时库存量仅为吨,就连销售量最大的材料厂货场最低时也仅余吨,06年全年实施了零库存策略,通过限制货场库存,尽力减少库存资金,加速资金流转,同时也降低了钢材降价可能带来的亏损,降低了风险。

部门述职报告 篇6

(一)加强党员干部的培训。总公司建立健全分级培训责任制,按照分工负责,分别培训的要求,结合本单位实际,制定年度培训计划,采取定期培训,培训党员干部。二级机构的党员干部全年培训时间不少于12天。

(二)加强基层党支部队伍建设。由于医药是特殊行业,其经营部门和管理人员流动性大,各支部成员岗位变化多,因此党委坚持人动支部不动,着力加强二级机构党组织班子建设,对作用发挥不好,群众意见较大的党员干部进行了必要的调整,对结构不合理的的党组织进行了调整充实,保证了各支部班子健全。

(三)继续深入开展“创先争优”“双学双提”活动。围绕“创先争优”、“双学双提”活动,深入开展基层组织建设年活动,积极创建先进基层党组织,广泛开展“党员公开承诺行动”,确保党建工作有新进展,促进社会和谐有新气象,服务人民群众有新成效。大力弘扬党员在发展经济、维护稳定、带领群众奔小康方面的先进事迹,充分发挥典型的示范带头作用,不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,为企业的和谐稳定提供了强大的精神动力和政治保证。

部门述职报告 篇7

20xx年在集团公司安排下,还参加了房地产法律、法规知识的学习,重点学习了前期取得土地阶段的相关法律知识,通过学习提高了本人防范法律风险的潜力,并能规范行为,能自觉依法维护公司权益。尤其在办理手续的过程中,常和行政主管部门协调沟通,只有熟知各种法律、法规,才能和政府部门很好的对接,少走弯路;随着国家土地、规划、建设、工程等部门法律、法规完善配套后,就需要我们更快抓紧学习,提高熟知法律、法规的潜力,才能适应“科学执政、民主执政、依法执政”新形势的要求,以利于提高办事效率。因此,当进一步增强加强作风建设的紧迫感和职责感,只有工作作风过得硬,才能保证公司的路线、方针、政策和上级重大工作部署顺利贯彻落实,于是年内,我紧跟上级要求,增强转变机关作风的针对性,端正自身工作作风的同时,努力建设了一支学习上勤奋刻苦、政治上立场坚定、思想上与时俱进、工作上锐意创新的班子队伍,使发展意识不断强化、发展思路不断创新、服务职能不断完善、群众观念不断增强、协调配合不断密切、廉洁自律不断严格,群众满意度不断提高,保证了公司各项工作的顺利进行。