培训季度总结通用

培训季度总结通用。

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培训季度总结 篇1

根据公司相关文件以及安全会议精神,结合我车间的实际情况,紧紧围绕“安全第一、质量至上”的主题,以实现“安全、平稳、高效”运行为宗旨,为全力确保实现“零事故”的目标,我车间于上季度做了如下工作:

一、统一思想,强化意识

为加强安全工作的顺利进行,确保安全工作的有效落实,每天早会以及午间会车间管理人员都会抽出时间向大家分析各种安全事故,时刻向大家敲响安全的警钟,强调全员要具备安全工作是天字号的工程的思想及意识,使大家在现场时时想安全、刻刻念安全,将安全铭记于心、落实到处。在界区内张贴安全标语,在危险区域安装安全警示牌,以提高员工的安全意识。

二、开展形式多样的宣传活动

1、在每天午间会时,都会将以往公司下发有关安全的文件重新学习,更深入的领会文件精神以及安全工作的各项要求。

2、每位员工每周向车间上交一条安全隐患,全员参与,共同将安

全工作落实到位。

三、开展安全教育培训工作

1、组织我车间全员分批观看了有关安全知识的图片展,组织学习车间事故应急预案,事故案例分析等。

2、车间每月组织全员进行一次安全理论考试,做到理论与实践相结合。

3.坚持每周一次车间安全例会,学习公司安全文件和事故案例。

4.经常开展消防器材和防护器材正确使用的培训,要求做到人人会用。

四、开展形式多样的安全检查

1、由车间主要负责人带队,车间定于每周三下午对车间各个

界区进行安全大检查。

2、车间管理人员和班组长每人都有安全考核任务,时时刻刻

对全员的安全负责,让每位意识到安全的重要性和必要性。

3、车间对于正在施工的现场,安排专人监管,将公司提出的

“三管五到位”落到实处。

五、开展应急预案演习

严格按照车间应急预案每月进行一次应急预案演习,在实践中不断完善各类预案,使预案具有较强的可行性与必要性。

车间季度总结范文:****车间***年***季度职教工作总结

20xx年3季度,****车间继续按照《***工务段职工教育管理办法》、《***工务段20xx年职工教育重点工作及培训计划》、《***工务段20xx年职工教育培训工作考核办法》等相关要求,结合现场实际,认真开展了职工教育管理工作,对车间20xx年3季度职教工作汇报如下:

一、工作完成

1.加强职教工作管理,逐级落实职工教育工作责任制,完成上级下达的职工培训任务。以解决“现场作业失控、设备管理失控”为总体目标,以“缺什么,补什么”为原则,完成了安全专项教育培训工作、培训156人次,等待段统一考核。切实提升了职工安全风险意识,提高作业技能水平,实现了安全生产有序可控。3季度以来安全局面得以控制,违章违纪件数较以往下降。

2.加强车间、工区职教管理,车间、各工区(班组)切实做好《职工培训考核与使用待遇一体化考核管理机制实施办法》和《关于进一步加强职工业务技术培训(学习)日常管理工作的若干规定》的'学习和贯彻,抓好全员培训。根据车间当前情况,完成了20xx年第二期道口工培训及考核,培训24人次,以及完成《铁路岗位培训合格证书》填记、试卷批阅,考核全部合格。认真抓好工长月考、工区每日1题,每月岗位练兵,把职业道德、职业纪律、岗位安全、岗位技能结合起来,采用现场问答、抽考、

实作演练等多种形式进行教育培训。提高职工的标准化作业能力、非正常情况下的应急处理能力、设备故障判断处理能力、以及铁路“四新”技术的运用能力。

3. 加强对工区职教工作的督促指导。对工区缺少考试试卷、职教台帐不健全等问题,立即指出并限期整改,规范了各工区职教工作的管理,确保车间职教工作的整体推进。

4、按照段职教工作安排,及时收集、整理职工办理《铁路岗位培训合格证书》副卡所需资料并上交,及时联系请领下发到每一名职工,确保每一名职工严格执行“持证上岗”的规定。

5、按照段要求,对每一名职工的职教履历进行全面调查,认真录入到每一名职工的职教履历书,共计录入156名职工。

6.段在***职培基地举办的***局***片区第二期线路工班长培训班,配合完成管理、生活、后勤等各项工作,现第二期培训班顺利结业,为站段培训生产一线骨干人才做好了车间分内的配合和支持工作。

7.完成了各工区劳务工三季度培训工作,培训共计35人,提高了车间全体劳务工的安全意识、理论素质和业务技能。

8.做好迎接段三季度职教工作检查工作准备。对检查出的不足之处,车间要高度重视,认真整改,以进一步规范车间职教工作,提高职教工作的管理水平。

9.完成3季度职教工作小结及4季度车间职教工作计划,部署好各工区下一阶段职教工作的重点。

二、下季度工作打算

1.认真执行段相关文件和规章制度,在各级领导和段劳人科领导下,车间职工教育工作小组带领车间全体,完成好车间职工教育工作。

2.按照教育计划,完成好工班长培训、劳务工培训、职工培训、工长月考等各项培训工作,提高全体职工的政治和业务素质,更好的服务生产。

3.按照段职教工作领导小组的指导和安排,高度重视并认真开展好车间职教工作,进一步开阔眼界,转变观念,拓展思路,提升政治素养和业务水平,增强作好本职工作的强烈责任意识。

4.认真组织开展好车间下半年技能比武赛,力求达到在车间范围内调动职工工作积极性和参战热情,提高职工对理论技能的重视,全面掌握实作项目的作业程序和安全要求等,加强车间总体作战能力的目标。

5.继续配合上级开展好**职教基地的*****局***片区线路工班长培训班,完成好各项常规性和指令性工作。

6.加大对工区职教工作的检查和指导力度,对存在的问题和缺少的台帐,及时指导整改和健全,规范工区职教工作的同时,使车间职教工作水平整体提高,切实发挥好职教工作的重要作用,培训教育好全体职工、劳务工。

培训季度总结 篇2

3月23日下午,作为新任教师,有幸参与了名优教师研修论坛举办的“教师语言及调节教学的艺术性”培训,祝国徽老师以幽默风趣的语言为大家带来一场幽默风趣的讲座,收获满满。

培训从普通话的概况,主要介绍了什么是普通话、为什么学习普通话、怎样学习普通话的情况。又从声母、韵母、音变详细介绍定义、分类、发音练习、辩证等内容,使我对普通话又有了新的认识,感觉说一口流利的、标准的普通话能体现一个人的气质内涵。

普通话是教师的职业语言,也是教师必备的职业素养。对于我们幼儿教师来说,说好普通话更为重要:首先,幼儿期是学习语言、形成口语的关键时期,孩子好模仿,敢讲敢说,喜欢与人交往,如若幼儿学语言的最佳年龄期受到了方言的影响,形成方言语音、语感的原型定式,很难矫正,影响了幼儿的语言学习和情感交流。其次,学说普通话有利于识字和阅读,为孩子入学后掌握书面语言、理解字义打下基础。普通话学习中形成良好的语感,也有利于今后的外语学习。幼儿期的口语训练会让他们掌握一批词汇,对字的音、形、意形成统一联系认识,促进辨音能力形成,有利于孩子的自主学习。从早期教育看,不说普通话的孩子一开始就失败了。

通过祝老师的讲座,我认为说好普通话要做到以下几点:

1、普通话的学习要有一股痴迷劲,就是脸皮要厚,才能练得好,学得会,用的轻松。

2、在教学活动中用好普通话。做到教师与幼儿、幼儿与幼儿交流使用普通话,营造说普通话的氛围。

3、每天收听新闻联播,学着读报纸读新闻,以此来纠正自己读错的字、发错的音,及其有关方言、音变等方面的知识,提高自己的普通话水平。最好找一本《普通话水平测试大纲》,照里面的次序,由字到词语,再到篇章,每天坚持半小时,几个月之内就会有进步。

总之,这次活动的举办开阔了视野,对我们一线教师来说是一次难得的促进教师专业化成长的好机会。祝老师的几段语言表演使我深深折服,语言魅力可以大大提高教学活动的精彩程度,我将以此为契机,进一步加强对语言文字的学习,真正把普通话说好。

培训季度总结 篇3

第一:加强继续教育管理,强调中级职称及以上人员强制性的学分制管理,为尽早实现统一管理打下基础。

第二:组织了三次传染病相关知识培训。

一次母乳喂养相关知识及政策培训,具体总结如下:

1、贯彻落实市卫生局“关于开展全市埃博拉出血热防控培训”工作的安排,使用国家卫生计生委委托中华医学会专家制定的课件组织培训,经过主管院长及医务办主任商量决定,按照我院的实际情况,制定了要求:

第一、要求已在好医生网站注册的医务人员可直接登陆点击学习及考试,具有中级及以上职称的医务人员必须在“好医生网站”上学习。

第二、对于初级以下职称的医务人员,医院将进行集中培训。培训时间为月日下午4时,培训地点在本院会议室。培训内容:

采用好医生网站上的培训课件,并且培训完成后现场考试。此次我院的培训组织者由医务办、护理办、院感办三个部门联合下发通知,集中培训,其目的是为了引起大家的重视。截止到20××年月日我院参加好医生网站培训人数×人,参加医院组织培训人数×人。

另外1+x全科医生远程培训也于不久进行弥补了,对那些未参加上次学习的医务人员参加培训,人数×人,三次培训合计×人,占医务人员总人数人的83.8%。知晓率80%。通过了此次培训,使我院的医务人员充分了解了埃博拉出血热防控的相关知识,思想汇报专题对推动今后我院的继续医学教育工作的开展起到了积极的作用。

2、按照卫生局有关文件通知,选用国家计生委出台的文件制定出课件,从登革热的概述,病原学,流行病学,流行特征,流行病学特征,发病机制,临床分型,临床表现,实验室检查,病原学和血清学检查,诊断要点,鉴别诊断治疗,重症登革热的治疗及预后十四个方面阐述了相关知识。于20××年月日对全体医务人员进行了培训,参加培训人数×人,并进行了随堂考试,平均成绩91.2,知晓率85%。对当天未参加培训的人员由科室另行培训。

3、为迎接产科大检查及创建爱婴医院相关要求,于20××年月日对当天在岗的医务人员进行了母乳喂养知识及相关政策培训,学习的内容包括创爱婴医院目的,创建爱婴医院《促使母乳喂养成功的十条措施》,创建爱婴医院的《国际母乳代用品销售守则》,我国卫生部颁发的《母乳代用品销售管理办法》,母乳喂养的重要性,母乳喂养的好处,人工喂养的缺点,母乳喂养术语,乳汁的产生和分泌,各阶段乳汁的营养成份,母乳喂养的正确姿势,宝宝在胸前的抱放位置图,喂哺适当的指标,异常情况下的乳房护理,母婴患病时的哺乳等,参加人数人(当日在岗人员),并进行了随堂考试,平均成绩97分,对还未参加培训人员要求科室自行组织学习。

培训季度总结 篇4

今年,为了使社区糖尿病管理工作能再上新台阶,我们把糖尿病管理与健康教育有机结合起来,使其相互促进,形成良性互动,即使健康教育的内容充实、丰富和实用,糖尿病居民参加就多了,糖尿病管理的数量和质量也就上去了;而糖尿病管理质量提高了,控制率增加了,居民看到了疗效,达到了实惠,参加健康教育积极性也就更大了。

为此,我们调整工作思路,加大管理力度,对已建档的糖尿病患者都纳入规范化管理,对血糖控制不理想或有并发症的实行“强化管理”,包括采取健康教育、义诊、、上门服务等多种方式对其进行督促指导,结果使社区糖尿病管理效率和质量有了明显提高。

在工作中,我们摸索出一套切实可行,符合我社区居民实际情况的糖尿病管理的服务流程和操作经验,如把糖尿病日常管理和免费体检相结合,开展群体健康教育和家访个体指导相结合等措施,确保社区糖尿病管理工作稳步发展。今后,我们必须采取社区慢病管理可持续发展的策略,就要采取以下措施:首先通过形式多样的健康教育活动,把糖尿病保健知识做到家喻户晓,深入人心,织起一道糖尿病防治的屏障;对一些血糖长期控制不理想或遵医行为差的患者“开小灶”,实行“一对一”进行强化管理或指导,才能真正提高糖尿病管理的“三率”,达到“早防发病少,发病控制好、并发症少”的效果。

培训季度总结 篇5

根据公司相关文件以及安全会议精神,结合我车间的实际情况,紧紧围绕“安全第一、质量至上”的主题,以实现“安全、平稳、高效”运行为宗旨,为全力确保实现“零事故”的目标,我车间于上季度做了如下工作:

一、 统一思想,强化意识

为加强安全工作的顺利进行,确保安全工作的有效落实,每天早会以及午间会车间管理人员都会抽出时间向大家分析各种安全事故,时刻向大家敲响安全的警钟,强调全员要具备安全工作是天字号的工程的思想及意识,使大家在现场时时想安全、刻刻念安全,将安全铭记于心、落实到处。在界区内张贴安全标语,在危险区域安装安全警示牌,以提高员工的安全意识。

二、 开展形式多样的宣传活动

1、 在每天午间会时,都会将以往公司下发有关安全的文件重新学

习,更深入的领会文件精神以及安全工作的各项要求。

2、 每位员工每周向车间上交一条安全隐患,全员参与,共同将安

全工作落实到位。

三、 开展安全教育培训工作

1、组织我车间全员分批观看了有关安全知识的图片展,组织学习车间事故应急预案,事故案例分析等。

2、车间每月组织全员进行一次安全理论考试,做到理论与实践相结合。

3.坚持每周一次车间安全例会,学习公司安全文件和事故案例。

4.经常开展消防器材和防护器材正确使用的培训,要求做到人人会用。

四、 开展形式多样的安全检查

1、 由车间主要负责人带队,车间定于每周三下午对车间各个

界区进行安全大检查。

2、 车间管理人员和班组长每人都有安全考核任务,时时刻刻

对全员的安全负责,让每位意识到安全的重要性和必要性。

3、 车间对于正在施工的现场,安排专人监管,将公司提出的

“三管五到位”落到实处。

五、 开展应急预案演习

严格按照车间应急预案每月进行一次应急预案演习,在实践中不断完善各类预案,使预案具有较强的可行性与必要性。

培训季度总结 篇6

在这个信息快速传播的时代,人们对学习的需求也变得越来越迫切。传统的面对面培训已经无法满足人们的要求,而在线培训正好填补了这一空缺。随着在线培训的不断发展,也来总结一下这个季度所取得的成绩和经验。

让来回顾一下这个季度的在线培训活动。本季度针对不同的群体开设了多个在线培训课程,包括职场技能提升、语言学习、专业知识培训等。通过这些培训课程,有助于提高学员的专业技能,增强他们在职场上的竞争力。同时,也聘请了一批优秀的教师和专家来授课,确保培训质量的同时,增加学员的学习乐趣。

让来分析一下这个季度的在线培训成绩。从的统计数据来看,本季度的在线培训报名人数明显增加,而且学员的学习积极性也更高。与此同时,的课程满意度调查也显示出了令人满意的结果,有超过90%的学员对的课程内容表示满意。这些数据表明,的在线培训取得了良好的效果。

但是,也要承认,在线培训还存在一些问题和挑战。一个明显的问题是技术支持不足。有些学员在进行在线学习时遇到了网络问题,导致学习体验不佳。一些学员对于在线学习的自律性和主动性不强,缺乏学习动力。这也需要进一步探索解决的办法,例如提供适应各种网络环境的技术支持,设计能够激发学员学习兴趣的课程内容等。

除了问题和挑战,还需要总结一下这个季度的经验和教训。要不断改进在线培训内容,满足学员不同的学习需求。要加强对学员的指导和辅导,帮助他们克服学习困难,提高学习效果。要积极借鉴其他优秀在线培训机构的经验,与他们开展合作,互相学习,提高的培训质量。

本季度的在线培训取得了可喜的成果,但也要清醒地认识到,在线培训还有很大的提升空间。未来,将继续努力改进技术支持,提高课程内容,加强学员指导,以更好地满足学员的需求。相信在不久的将来,在线培训将成为学习的新趋势,为更多人提供高质量的教育和培训机会。

培训季度总结 篇7

一、组织职工进行内部培训,为企业发展夯实基础

1、革新培训形式,培训有层次性

供电所教培人员根据青工的知识水平和接受能力制定切合实际的教培计划,在做好基本知识的普及培训外还增加了电气知识的拔高培训,对基础好接受能力强的青工进行重点定向培训。极效地提高了培训的力度缩短了青年人才的培养时间。

1)大课堂授课(按不同的层次,不同阶段,分批集中培训,实现每个季度组织全所范围内的讲课,每个月班组自主开展学习讨论。)

2)小教学(1、点对点的针对某些特殊故障进行小范围的个别讲授。

2、面对面的针对特殊设备单个进行讲授设备的性能和具体的操作方法及注意事项)。

3)开展技术交流(定期集中技术骨干讨论交流各人在工作中的心得感受,对码头电气设备提出合理化建议和技术改造方案)。

4)故障分析(每月开展一次对码头电气设备运行中遇到的故障进行讨论分析,技术员、检验员参加班组讨论,写出分析报告,发给各班组,供大家参考学习,减少故障停时,保证设备完好率)。

5)模拟实验(通过实验室的设备有针对性的模拟一些现场故障进行模拟操作培训,提高故障处理效率。主要实现:①端子控制PLC、变频器联机②电机自学习③模拟量控制PLC、变频器联机④通信控制PLC、变频器联机⑤面板控制PLC、变频器联机)

三是从细微工作入手,积极调整个人心态。从学校到企业,环境变化非常大,所接触的人和事物一切都是新的,我们都需要时间来适应,公司聘用了我们,在某些方面已经得到了认可,但作为公司的新员工,我们要低调,要实干,要在荣耀]前退一步、在困难面前进一步,同时应该接受并保持这样一种心态:做事不贪大、做人不计小,因为细节决定成败。

2、开展岗位练兵、比武演练活动

今年公司对岗位练兵格外重视,在全公司开展了职工技术能手竞赛,供电所承办了变频器—PLC通讯控制项目,在这次比武中,首次引入了采用通讯控制方式实现变频器—PLC联机操作,不仅有利于职工学习更多的知识,也更加的符合大门机的维修要求。在比武过程中充分体现了供电所维修电工专业技术水平。除了积极参加公司组织的技术能手竞赛,供电所还在xx下半年举办了值班电工值班巡检大比武活动。比武的时间虽然是短暂的,但是通过这两次比武的开展,在供电所内部真正形成了学、帮、赶、超的氛围。

3、培训有实效性

供电所教培工作为了更好的提高青工对各型电气设备的感性认识,对各类电气故障的处理能力,特改进教培模式。针对公司使用的各种电气设备和各型电气元件,通过“建立课题、青工预习、理论授课、现场教学、书面考试、现场考试”六个环节实施培训与考核,使原有单一的理论讲课和书面考试得以升华,使青工接受的知识达到理论与实践的平衡、输入与输出的平衡,能够达到学以致用,让教培工作能够真正的发挥作用。

4、电机、变频器试验台的建立使用

在公司和技术部领导的协助下,供电所变频电机试验台和PLC试验台已经完成。现在可以对变频电机进行车下测试和检验,可以对安川变频器和欧姆龙PLC进行端子控制、模拟量控制以及通讯控制联机操作,在今年的维修电工技术竞赛中已经得到了很好的检验。在试验台建成后,供电所每月都会安排两次与技术部进行的技术交流,利用试验台将门机的程序输入PLC进行分析、讨论。通过试验台的模拟找出存在问题,提升自我认识,所有参与其中的人都得到了很大的提高。在供电所,纸上谈兵的时代一去不复还。

5、建立故障交流园地

xx继续在运行班建立设备故障交流园地,制定了故障交流日志。整理记录,并将故障内容制成手册下发到每位职工,方便学习,定期组织人员交流,让所有人都参与进来,集思广益,共同提高技术水平。

6、定期开展值班电工、维修电工知识讲座

供电所根据编写的教材和其它电工知识教材,对维修电工和值班电工开展了岗位技能培训系列知识讲座。通过培训电机学、电工学、PLC、变频器、供配电等方面的知识,让学员进一步掌握各工种的基础学科,使平时的实践操作有了充分的理论基础。同时通过班组园地添加的供电知识学习栏,增强了值班电工平时的学习意识,真正做到将培训渗透在工作的每一个环节中。同时,从下半年开始每个月实行

青工理论知识考试,检测学习成果,更加促进了职工对知识的学习,在全所形成了人人学习的良好氛围。

经过全员共同努,本所服务意识,服务内容,服务质量,都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的好评。

二、组织职工参加外出培训,全面提高业务素质

1、在公司领导的大力支持和技术设备部领导的鼓励下,供电所赴武汉港迪进行门机新变频系统的相关外培学习。外培结束后,我们又针对不同需要,在技术设备部和人力资源部的支持下开展了以公司电气技术骨干为主的电气技术人员系列交流活动,又针对全所员工的开展了门机维修人员培训,针对技术组成员开展了所部技术人员外培交流活动。我们在培训中建立了良好的反馈机制,将各类问题汇总在下一次外培中得以解决。

2、今年公司将部分门机旋转制动部分改为变频器电力制动器控制,由于对新设备的使用不规范、原理不清楚,一度导致故障非常频繁,故障处理也遇到了相当大的难度。鉴于这种情况,公司联系厂家,安排了外培,供电所安排人员参加学习,培训结束后加强内部交流。通过学习交流,对整套设备提高了认识度,故障也得到了有效的控制,为设备安全运行提供了有力的保障。

20xx年职工培训计划

企业的发展靠职工素质的不断提高,20xx年供电所将继续坚持把提高职工业务素质放在首位,遵照上级有关文件精神,在全面完成安全生产、经营管理工作的同时,本着强化全员素质、加强管理的原则,不断完善职工教育管理基础工作,努力提高培训数量和培训质量,培养职工岗位成才,以适应公司发展的要求,主要工作如下:

1、严格执行月度培训计划,对全年计划按月、按季进行分解;

2、完成试验台西门子变频器—GEPLC的联机操作;

3、加强各类专业培训;

4、组织好职工的外出培训;

辅导学生首先关注学生的思想。我始终认为辅导学生不应该局限于短暂的一个或两个小时,也不应该局限于几个简单的练习题,而应该首先改变学生的观念,因为这部分学生往往是思想上就认为生物比较难学,从而不愿意去接触生物的。故而先从思想辅导入手,通过谈心、讲题过程中有意识的了解,来了解学生在学习中所存在的问题,找到问题的根源所在。

5、加强安全培训;

6、加强自培工作。

教培工作是供电所的“民生工程”是个长期性、持续性和救赎性的工作,他是技术水平得以延续和发展的一个平台,是企业生存和繁盛的一个保障。在高兴技术和集成电路普及的今天,供电所正是意识到了自身的危机,只有抓好培训提高技术才能赢得未来。供电所在提高自身的同时也为公司打造沿海学习型企业贡献自己的力量。

(二)积极组织协调区内各企业和已录用的职工在法律法规规定的期限内签订劳动合同,并严格监督劳动合同签订的合法性,使劳动合同在双方平等自愿、协商一致、合理、合法的基础上签订,在实际操作中起到保护双方当事人权意的作用,杜绝无效合同的出现。一季度共计协助区内企业与职工新签、续签劳动合同3054人次。

上半年,公司以诚信建设为重点,以深化优质服务和创建规范化营业窗口为载体,强化行风建设,不断提升优质服务水平。今年我们加大对营业规范化服务标准、职工文明行为规范执行情况的检查和考核力度,不断提高职工的服务意识、业务素质和工作水平。进一步加大电力宣传力度,重点加强对安全用电、电价政策和收费标准的宣传。努力为用户特别是大客户提供安全、稳定的电力和优质、方便、规范、真诚的服务。巩固行风建设成果,继续保持先进水平,为太旗经济建设服好务,牢固树立“负责任、受尊敬”的良好企业形象,确保行风评议取得优异成绩。