住建局人才述职报告9篇。
日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又将告一段落了，在这段时间的工作中我们通过努力，也有了一点收获，将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。那么写述职报告需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家整理的建设单位个人的述职报告，欢迎阅读与收藏。
住建局人才述职报告 篇1
尊敬的各位领导：
工程部作为工程管理一个职能部门，是公司工程安全管理的推动和主要部门之一，我作为工程部的部长结合公司安全管理、安全生产和安全连点包队的实际情况，联系到自己的责任及公司安全生产工作的任务，突出“安全第一”工作理念，真正做到不安全不施工，切实抓好工程项目建设。在安全工作过程中，工程部严格按照公司管理体系运作，规范工程项目管理，重点对工程项目的“安全、质量、进度”及重点部位等方面加以有效监控，在工程施工的各个阶段加以技术安全指导，检查督促项目部不合格规范的项目必须整改，使工程项目始终在一个比较安全的状态下运行，具体表现在以下几个方面：
一、认真落实安全生产责任制
贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，执行现场安全管理及技术措施，加强施工现场安全管理和隐患排查治理。对自己连点包队的项目部及时检查，做到每月下现场18次以上，检查项目部现场的资料情况，检查过程中不放过任何死角，防患于未然。每次检查都从施工现场的施工用电安全、机械设备完好率、基坑周边的防护及支护方面、高危作业方面、施工现场危险源、危险点和高空作业方面的隐患排查，对查出的安全隐患，制定专项整改方案，有内容、有标准、有措施、有完成时间、有责任人。半年来查出各类隐患134条，其中现场整改98条，限期整改36条。
制定专项整改方案16件，严把安全生产第一道关口，确保实现安全生产。负责部门生产、质量、安全、技术的协调工作，做到分工明确责任到位，考核部门人员工作业绩。协助安全部的安全检查和质量检查及巡检工作，掌握第一手施工安全动态，准确及时汇编、向上级分管领导报送安全检查情况。
二、主要安全工作
（一）组织每周工程部安全例会，向上级汇报一周安全工作情况及需解决的问题，向部里工作人员布置生产、质量、技术工作。2月份，我参与了公司利用假期组织有关人员的安全基础知识培训的授课工作；6月份赴太原参加了山西省建设厅举办的建筑法实施条例贯彻培训，在学习中能做到自觉、主动、积极。
（二）雨季三防期间，协助安全生产部，制定应急预案，对我所负责的联点包队项目部工地进行重点监控，将重点危险源——河津薛虎沟煤矿广场拓宽工程、蒲县新乐煤矿原煤仓塔吊部位工程、紫晟煤业护坡工程做到每日巡查，对安全隐患及时发现及时解决，确保万无一失。
（三）执行“两下两抓”制度，每月下现场、下工地不少于18次，在检查中，隐患占80%，其中老问题、老毛病居首，如接地装置不规范、无证上岗、不带安全帽、现场卫生情况等。如此问题就需要多看多查且立即处理，认真做好记录，及时汇报，提高安全监督的作用。
（四）抓好危险源排查工作，抓好项目部职工的安全意识薄弱的思想，将安全责任传递到施工中去，增强一线职工的安全理念和个人自保能力，做到“我要安全”。
（五）上半年到工地查危险源，查高空作业、查特种设备，查塌方，查山体滑坡，查重点单位的防火、防洪等做到100％的检查，不留死角，发现问题及时处理。
（六）认真安全管理制度和安全施工措施，严格加强考核和奖罚力度，对准备开工的项目必须报批施工组织和安全措施，公司验收检查落实，坚决制止“纸上谈兵”，必须落实在施工现场，落实在施工人员中，做到人人讲安全，保证安全措施的落实。
三、存在的主要问题
1、安全隐患整改查处力度不够，在排查过程中还有不到位的地方，缺乏强有力的'手段。
2、部分员工的安全生产意识较为淡薄，安全基础工作不扎实，责任落实不到位，监考不严。
3、查出的大量事故隐患有的还是没有得到及时整改治理，每次检查每次发出整改通知书，每次检查照旧，屡教不改。
三、努力方向
（一）进一步落实完善安全生产工作责任制。各项目部按要求，签订安全生产责任书，确保安全生产责任制落到实处。
（二）加大事故处罚力度，促进企业健康发展。
（三）加大安全生产宣传力度，提高全民安全生产意识。安全生产是事关生命财产安全的大事，也是维护社会稳定的一件大事。实现安全生产的根本好转，关键在于提高全职工的安全文化素质，强化人们的自我保护意识。努力做到人人懂安全，人人抓安全，人人保安全的良好局面。
（四）加大现场管理力度，认真落实隐患排查制度，对屡次不改的工程进行跟踪整改，直至达到整改要求。
（五）根据谁主管，谁负责的原则，抓好各类安全生产检查工作。
各职能部门要切实负起总责，各司其职，各负其责，通力合作，做好各项专项检查工作。
（六）继续做好雨季三防工作，严明纪律，有效防范和控制重大灾害损失。
述职完毕，请批评指正，谢谢大家。
住建局人才述职报告 篇2
自20xx年8月18日从事工程部经理工作以来，在各位领导的关怀指导和酒店同仁的大力支持下，主要进行以下几方面的工作：在酒店管理层明确12月18日开业后，工程部的工作压力比较巨大，在工程部同仁的共同努力下，完成了工程方面的施工工作，如消防报警系统的安装调试、发电机组的维保调试，采暖系统的调试运行等，使酒店的设备设施运行正常，满足了开业的需要。
1、初步完成了工程部的人员编制架构且按酒店营业的需要运行。
2、完成其它酒店各部需工程部配合施工的工作(如客房壁画、皂液盒安装等)。
开业前期，酒店各部有大量的工作需工程部完成，集中体现在一线三部上，大量的壁画、皂液盒、漂香机是在动员工程部员工在不怕苦，不怕累的情况下安装完毕的。
3、配合高管领导完成消防验收工作，为酒店正常运营奠定了基础。
消防验收合格是酒店按时开业的一个基本条件。因我酒店工程时间长的特殊原因，消防验收难度相对较大。在高管领导的安排下，工程部按时的完成和处理工程方面的遗留问题，保证了消防验收的顺利通过。
如上所述，我认为自己在最近半年的工作中，在高管领导的关心和指导下，工作上有一定的成绩，思想上有一定的进步。但仍有缺点和不足：
1、受自身条件的限制，综合素质有待提高。
2、管理能力和技巧有待加强。
3、配合其它部门工作的意识需更好。
回想反思这半年的.经历，思绪万千，感慨多多。喜各位同仁为之努力工作多年的酒店，今朝终于开业。忧从开业至今，暴露出的前期工程中问题多少影响酒店客人衣、食、住、娱的舒适度，工作中的不足和失误让人痛楚。通过这段时间的工作，我坚信自己在今后的工作中一定会努力进取，扬长避短，作一名合格的工程部经理。
祝酒店发达兴旺，愿朝阳常照凤凰。
住建局人才述职报告 篇3
尊敬的各位领导、同志们：
在局领导的关心支持下，在同志的帮助配合下，我紧紧围绕工作目标，恪尽职守，扎实工作，较全面地履行了岗位职责，完成了各项工作任务。现将本人思想、工作、作风等情况述职如下：
一、坚持政治理论学习，提高自身政治素质
本人坚持学习国家政策方针，按照水务局下发文件精神的具体要求，全面完成了水务局与公司下达的各项工作和学习任务，在平时的学习中结合自己的工作实际，通过不断的实践进一步解放思想，不断总结加深对理论知识的理解，并以此来严格要求自己，自觉遵守单位的各项规章制度，努力创造良好的工作风气.为今后工作打下坚实的思想政治基础。
二、立足本职，严于律已认真做好各项工作
本人立足本职，加强业务技能的不断提升，始终跟上新时代水利步伐，保持与时俱进的先进技术理论知识和专业技术知识的学习意识，做一个学习型干部，增强求实创新精神，创新理念，进一步提高了自己的业务工作技能和组织管理能力，使自身的业务技能和水平有了进一步提升。
三、尽职尽责干好本职工作
本人参加工作以来，一直从事工程施工专业技术工作，坚持在施工第一线，参与完成延安市城防工程一期、二期、干部学院堤防、延河水环境治理等十多项市重点工程。工作中任劳任怨，服从领导的安排，积极完成上级交办各项工作任务，始终把工程安全与质量作为首要任务，主管的工程项目从未发生安全与质量事故，并受到上级与社会各界一致好评。
最后，感谢局党委以及公司领导和同事们对我多年来工作的鼓励和认可，在以后的工作中我会不断加强政治思想学习，努力消化工作中遇到的新知识，强化自己对工程质量、进度、成本的宏观认识，增进与身边同事合作的默契度，争取以个人带动整个集体共同进步，在新的岗位上为延安水利工程建设贡献自己的力量。
谢谢大家！
住建局人才述职报告 篇4
ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">领导：
我于20xx年xx月被任命为矿机电科xx科长，分管全矿高低压供电、双风机双电源、井下供电设计和技术等方面的工作，在具体工作中我能够尊敬ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">领导，团结群众，积极主动开展自己的工作的同时，能够圆满完成ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">领导交给的各项任务，现将近一年的工作情况述职如下：
一、双风机双电源管理卓有成效，为井下掘进工作ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">提供了有力保障
针对今年初各使用双风机、双电源的掘进单位频繁出现局扇停风的现象，我组织机电科相关人员编制了《五虎山矿局扇管理制度》，细化了各有关单位的界限划分和具体责任，并组织人员对风机使用单位的馈电、切换开关、风电闭锁开关、风机的完好进行定期和不定期的检查，对不能实现风电闭锁的单位，加大了处罚力度，同时对各单位风机增容严格把关，从源头上杜绝了风机停用的事故发生，使我矿下半年局扇因供电方面造成停风的事故大幅度下降。
二、煤矿生产能力工作达到要求，受到上级部门表扬
为了顺利完成我矿20xx年生产能力的复核工作，我在人员少、任务重、时间短的情况下带领科内的技术人员加班延点的进行工作，分别对我矿的供电、提升、运输、排水、地面辅助系统等专业的生产能力进行核定，核定结果真实客观的反映了我矿各个专业的生产水平，按照矿ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">领导的要求在规定的时间内提前完成了生产能力核定的任务。
三、高压架空线路维护及时，保证全矿井的供电安全
由于矿业公司灭火工程在我矿井田范围进行，灭火工程采用大型挖掘机开采，重型汽车短途施工方式进行，使主扇线路的部分电杆出现着火现象，并且大型机械经常触及高压线，导致供电线路经常跳闸。针对这一现象，我一方面组织高压组的人员制定相应维护措施，另一方面及时向矿有关ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">领导汇报，首先把原来高压每周一次的巡线频率改为一周三次，及时发现隐患及时整改，对电杆的着火现象，采取用料石和混凝土加固电杆基础的办法来处理，从而将线路倾倒等方面的原因造成线路停电的事故减小到最少。
四、低压供电安全可靠，线路维护工作措施得力
针对我矿山上居民供电线路老化、绝缘损坏、年久失修给居民的正常供电安全带来一定的隐患，今年春季我组织低压组全体人员对辖区内供电存在的问题进行了大规模的排查，对于低于安全距离的电线进行了加杆支撑，对老化损坏的线路进行了更换、对部分倒闸进行修复，从而保证了居民的用电安全，事故停电现象逐步减少。
五、井下供电逐步规范趋于合理
由于井下供电方面的技术管理相对薄弱，各采掘单位私自增加设备容量，造成电线截面与供电、开关、变压器、出现了供需矛盾，经常出现过载、短路、电缆发热，变压器温度过高等现象的发生，严重影响了正常的安全生产，针对这一现象，一方面我积极深入井下采区变电所和各生产单位配电点，掌握第一手的供电资料，有针对性的进行负荷调整和分配；另一方面重新设计供电ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">方案，并且出台了相关制度，对增加负荷的单位从变电所到机电科实行层层把关，从而有效的.解决了影响生产的用电矛盾，井下供电工作逐步科学合理。
六、主井乘人皮带架空电源按时完成，保证乘人皮带的正常运行
今年春季，由于主井乘人皮带安装工期短、时间紧、任务重，机电科高压组承担主井双回路电源架线和变压器的安装工作，为了不影响主井乘人皮带的正常投运，我组织人员对架空线路进行了详细勘察，并且亲自绘制了一整套的供电系统图、安装图、和其它施工过程中用到的图纸后，积极组织人员进行施工，当时正逢上天热、风大，我和工人们顶着近40度的高温连续工作了15个日日夜夜，完成挖坑、立杆、安装、架线，安装变压器等一系列工作，提前完成了施工和设备调试任务，为主井乘人皮带的正常投运打下了坚实的基础。
七、技术工作顺利开展，为全矿机电工作ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">提供技术支持
针对部分采掘单位缺少技术员的情况，机电科由我牵头负责井下供电的的设计工作先后编制了902综采工作面的供电设计；早在十二层变电所土建施工期间，我就及时绘制十二层供电系统图和设备安装平面图，从高开、馈电、变压器进行了选型和容量计算，为变电所的正常安装ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">提供了技术依据；按照矿业公司的要求对井下中央变电所供电系统进行了技术改造，改造后的变电所无论从设备选型合理、各种保护齐全，达到了矿业公司的标准。
在肯定自己工作的同时，我感到自己有需要学习的知识还很多，尤其在电子产品日益更新的时代，我对一些新型的矿用设备性能作用了解甚少，有待于在今后工作进一步提高的业务水平，创造性的开展各项工作，取得组织和ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">领导的满意。
住建局人才述职报告 篇5
今年以来，在市委市政府的正确领导下，在上级行业管理部门的精心指导下，我办认真学习实践科学发展观，以创造开放、竞争、有序的市场环境为目标，进一步解放思想，拓宽工作思路，较好地完成了全年各项任务目标。全年完成招投标项目349个，交易总额17.3亿元，通过招投标，工程造价降低11.85%，为国家集体节约资金约2亿元。现将一年来的履职、廉政、依法行政工作总结如下：
一、领导班子职务履行情况
一年来，招标办党组紧紧围绕全市经济建设，以科学发展观为指导，按照以人为本、和谐发展的要求，着力推动全市招投标工作健康、有序、和谐发展。党组一班人解放思想、开拓创新，进一步规范市场秩序，强化市场监管，围绕服务大局、服务基层，致力维护公开、公平、公正的招投标市场秩序。
1.形式多样，宣传法律法规。
招投标工作要开展，宣传要先行，加强招投标法律法规、政策宣传，一直是党组十分重视的工作。采取多种形式，常规宣传与专题宣传相结合。网站宣传更新迅速，内容丰富，办事程序一目了然。在本办网站上开辟专栏，宣传法律法规和本办出台的制度、规定。报纸宣传覆盖面广，通俗易懂。
在《如皋动态》上专版宣传题为《依法规范招标投标行为，构建公开公平公正平台》的招投标法律法规知识，以问答的形式介绍了招投标法律法规知识和招投标工作流程、手续，以及我办在加强招投标监管和争创服务品牌的新举措，并寄送给各镇、开发区主要领导。《普法信息卡》针对性强，深入浅出。联合市司法局共同制作了一期招投标法律法规《普法信息卡》，赠予全市各级领导干部学习，使其进一步了解、支持招投标工作的开展。通过这些宣传活动，消除了招标项目空白镇（区），招投标范围进一步延伸到勘测、设计、监理、评估、绿化、智能化等各个领域，节约了财政资金，规范了招投标过程，为依法行政打下良好的基础。
2.完善制度，规范招投标市场秩序。
招投标市场运转规范，离不开制度建设。经过认真调查研究，结合招投标工作的实际情况，出台完善各项管理制度，进一步规范招投标行为。出台了《如皋市评标委员会考核细则》，建立起准入、清出制度，对评委进行动态管理，大力创造公平、公正的评标环境；出台了《关于使用建造师执业资格证书参加我市招投标活动有关问题的通知》，严格按照国家政策规定，规范项目经理参与招投标活动的手续；进一步完善《招标代理机构管理制度》，切实加强对招标代理机构的备案管理。
以上制度规范了评委、投标人、招标代理机构等招投标主体的行为，使各项工作有法可依，有章可循。严格执行《如皋市招标投标不良行为记录及处理办法》，进一步规范管理，打击围标串标行为，加大对招投标不良行为的惩处力度。通过市场准入限制、向所在单位通报、在网站上和报名大厅电子显示屏进行公示等方式，对不良行为及时进行惩治。今年以来共对3家投标人、11个项目经理因不良行为累计停标91个月。
3、强化监管，维护公平公正。
党组一班人不断创新手段，尝试各种方法，在实践中掌握规律，采取措施规范招投标各个流程环节。进一步加强场内管理，根据招投标的'特点主要做到一加强三限制。加强了投标人信息保密工作，投标人的联系人、联系方式仅由招投标中心报名资审岗位内部掌握，发放资料一人一表，并需由项目经理或经办人本人凭身份证前来领取，有效防止了借资质、挂靠、围标串标等行为的发生。
限制业主评委入选条件，逐步实行资格准入。限制技术标参与评分，限制招标人进入评标室的人数，在评标室安装了电子评蔽系统，在交易场所安装了声像监控设施。这些措施强化了招投标工作的保密性、专业性、严肃性，维护了公开公平公正的招投标交易秩序。进一步加强场外监督，建立招投标交易市场与施工现场两场联动机制。积极组织中标项目跟踪督查，重点监管国有投资项目，并联合建设局、执法局、建工局等单位对今年在建的69个工程项目进行了检查，根据检查情况，对不符合检查要求的施工企业发出了整改通知。
4、创新举措，提升服务水平。
实施企业《备案资料证明书》制度，一次备案，多次使用，简化了报名手续，提高了工作效率，得到了服务对象的一致好评。建立企业信息库，便于网上报名、资格审查和投标。经过广泛动员，已有53家企业申领了usb软件加密锁，并在网上申报了企业基本信息。逐步将bt、bot项目纳入招投标范围，采取招商模式，规范操作，降低成本。对政府投资重大项目，主动靠前服务，全程参与，对农路、农桥、农居等农村招投标项目主动答疑解难，免费服务，努力为我市经济发展构建充满活力、富有效率、公正公平、有利于科学发展的招投标管理机制。
二、领导班子廉政建设情况
班子成员严格要求自己，带头执行各项廉政制度，同时加强对下属党员干部的廉政教育和管理，与每位人员签订了岗位责任制和廉政责任制。廉政建设逢会必讲，贯彻落实纪委会议文件精神，剖析身边典型案例，抓重点，抓小节，做到防微杜渐，警钟长鸣。认真学习《建立健全惩治和预防腐败体系—20xx年工作规划》精神，积极开展“5.10”思廉活动和“算好廉政帐”廉政教育月活动，集中收看反腐倡廉电教片，加强警示教育，撰写心得体会，筑牢反腐拒变的防线。今年来未发生一起投诉及违法违纪案件。
三、领导班子依法行政情况
领导班子认真研究依法行政工作，做到年度有计划，年终有总结，依法行政工作有计划、有步骤的开展。组织开展了相关法律法规的学习、培训活动，形成了领导干部带头学法、守法、用法的良好风气。对不良行为注重依法处理，今年来对3家单位和11个项目经理不良行为的处罚，严格按照法律和制度的规定进行，确保事实清楚，证据确凿，用法准确，没有发生不服处罚而投诉的情况。通过学法、考法、用法等活动，进一步提高了领导班子法制意识，提升了依法行政水平。
严格执行《政府信息公开条例》，大力推进部门信息公开进程。在网站及时更新部门工作信息。建立规范性文件备案审查机制，按时报送重大行政处罚决定目录、行政应诉案件统计表，确保各项决策符合法律法规的要求。
一年来，本办领导班子团结协作，不断探索，在招投标监管过程中不断创新监管举措，提升服务水平，招投标范围进一步拓展，招投标行为进一步规范，有力促进了招投标市场的健康有序发展，为我市的经济社会持续腾飞作出了应有的贡献。
住建局人才述职报告 篇6
尊敬的ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">领导：
感谢您在百忙中抽出时间看我的报告。
我是ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">20xx年7月10日加入中冶京诚（秦皇岛）工程技术有限公司这个团队的，现就职于民用建筑所。转眼半年时间就要过去了，从08年跨越到09年，又迎来一个崭新年。在这期间，我在部门ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">领导的带领下，各位同事的帮助下，逐步适应了工作环境，基本上能够在规定时间里较好地完成各项任务。现就我的工作职责及这段时间对工作的认识向ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">领导作一简单汇报，以接受评议。
我是一名建筑系的毕业生，在公司我所从事的工作是建筑ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">方案以及施工图的设计。能将大学五年所学的知识应用到实际中是我的梦想，因为所有在脑海里勾勒出的蓝图很快就能在图纸中一一呈现出来了。我热爱我所从事的专业、热爱这份来之不易的工作，在工作中锻炼，在锻炼中成长，这点我深信不疑。在这近半年时间里我完成了长寿山长寿庄园野猪繁育基地办公楼建筑ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">方案，河北省赤诚县城区集中供热工程4#，7#热力站建筑ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">方案及施工图，秦皇岛市张扬玻璃门窗有限公司建筑ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">方案，世纪星燕大叠拼别墅户型ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">方案。在这段日子里每当做一个工程项目我从中都能学到新的知识，ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">总结一些宝贵的经验和教训，这是在大学得不到的。做过实际工程以后我渐渐领悟到理论与实践相差实在甚远，在学校掌握的东西只能是毛皮，就是完全应用到工作当中也是远远不够的'，我要学习的东西还很多很多。在这期间也经历过失败，有些ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">方案未通过认可，为此我也感到失落与难过，但我不会就此退缩，因为在失败的同时我也静下心来ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">总结原因和教训，这就是经验的积累和知识重新学习的过程。学生时代做的设计太过于追求理想和图面效果，往往忽视建筑技术和工程造价等众多客观因素。真正的设计是要权衡好一切因素与条件的，否则永远只是一纸空谈。这半年的时间无疑对我来说是宝贵的，从学生向一名真正的设计人员的转型全在这期间完成，丢到以前的轻浮，回归沉稳的角色，从头做起，从最基本的东西做起，在今后的路途中不断历练、不断进步。
在我们民用建筑所，大家更像是一个分工明确、井井有条的大团队，总体分来有建筑、结构、设备三块，其中建筑又可细分出规划、建筑、景观、室内设计，各专业之间相互协作、相互补充。可以说一个设计的完成离不开所有人的努力与互助，这半年我对“团队”、“协作”这些词的理解在逐渐加深。就拿最近做的世纪星燕大叠拼别墅户型ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">方案来说，总体规划由规划专业的同事完成，在总平面图逐步明晰出炉后，各地块的建筑就由我们建筑专业的在总图的基础上来完成，这才能有最终的设计成果。除了完成设计的喜悦与满足，我意识到缺少其中任何一个专业这个整体都将无法正常运转，工作期间大家一起讨论一起修改完善一起加班，这期间少不了争论少不了疲惫，但最终我们是喜悦的我是喜悦的，我是这个团队的一份子，每个人都是这个团队的一份子，强大的凝聚力才能使我们这个部门正常、高效率的运转，对这点我深信不疑。
建筑效果图的制作是我的一个薄弱环节，以前我认识不够，总认为效果图就应该是效果图公司去做的，我们做建筑设计的没必要在这上面花费时间，但参加工作这段时间以来我体会到做好效果图的重要性，因为它是与甲方沟通的最直接的渠道，部门ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">领导在此给我最无私的指导与帮助，我应不负所望，努力学习钻研，弥补自身弱点。企业的发展在于不断的提高公司
人员的素质以及工作效率，此时我们刚参加工作的设计人员也应该有种紧迫感，不断提高自己的专业技能与知识，与时俱进，这样才能紧跟时代节奏，不至于落后。
很感谢部门ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">领导以及同事对我的支持和帮助，点点深入，步步提高。让我学到了很多东西。尤其是对我所学专业知识的应用有了更加深刻的认识。
自毕业参加工作以来，各级ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">领导和同事们给予我许多工作上和生活上的关怀和帮助。我惟一的回报方式就是努力地工作。也希望ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">领导能给我更多的工作和学习机会，俗话说“勤能补拙”，我会多向周围有经验的工程师学习，不断提升自己的专业技能，同时，还要学习周围同事的勤勤恳恳的敬业ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">精神。
以上是我在工作中的一些基本情况。如有不妥之处，敬请各位ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">领导批评指正。
住建局人才述职报告 篇7
大家好！
20xx年就已经过去了，回首20xx年的工作，有喜悦、有惆怅，首先感谢各位领导对我的支持和培养，使我不断地提高自身业务素质。时间过得真快，我进公司时间虽然很短，但是感受颇多，收获颇多，可以说，现在正是是公司拓展市尝持续发展的起步，这几个月我是看着公司逐渐的成长壮大，我在公司与各部门领导身上学到了很多独特的管理方法和管理经验，你们的方法和经验也是我今后工作中不断学习与总结的借鉴，我现将本年度工作总结如下：
一、好的方面
（一）、在思想上，能跟随公司的节奏，学习各项规章制度，按照领导的指示要求，积极完成好各项工作任务。在困难面前从不低头，工作认真主动，勇挑重担，经过这三个多月的不懈努力，现已能基本上独立承担本职岗位工作，实事求是，以工作力求仔细，坚守岗位为原则，注重与同事之间的团结协作，与同事们相处融洽，按时按质完成本职工作任务。
（二）、在工作上，严格要求自己，因岗位需要，一直在克什克腾旗《6号气化站》和林西县《4号加气站》从事工程管理方面的工作，能及时处理影响阻碍施工进展的各项工作，为施工顺利进展提供了便利。经常组织施工队开安全、质量、进度的形势分析会议，在施工现场检查时，经常提醒安全问题，及时排除安全隐患，在这两个工程里，未出现过一起安全事故。
（三）、随着岗位的调整，自己负责赤水市的农网升级改造工作，接到领导的通知后赶到赤水市，立即把赤水项目部组建起来，及时开展工作。工期紧，任务重，工程刚开工，前期准备工作比较棘手，组建项目部、开工报告、各项审查资料等等，自己一步一步全部完善，目前材料、电杆到不了位，通过各种关系，半夜在路边守着等电杆，把电杆及时送到施工现常我们的人员管理、计划组织、施工进展都在其他几个兄弟单位中名列前茅。在赤水市电网办两次举办的农网升级改造会议中得到市领导的好评！
（四）、在学习上，有了进一步的提高，尤其是业务，虚心听从领导的教导，学习他们的管理、组织、计划、安排、事情的处理等等。自己也经常看关于企业管理方面的书，不断提高自己的业务水平。自己也报考《二级建造师》，为今后的工作打下基矗
二、存在不足
（一）、专业技术不过硬，业务水平有待提高；
（二）、缺乏经验，处理事情比较客观；
（三）、平时用于业务上的费用没有控制的足够好；
(四)、只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆
在以后的工作中，请大家给予我监督与建议，我将努力改进方案，采集自己的不足，争取获得更好的成绩。
三、今后努力方向
随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与培养下，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
住建局人才述职报告 篇8
我于20xx年xx月份加入xxx发展有限公司，入职后在工程部工作，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”，尽快适应工作环境，快速转换角色。
一、新的岗位，新的挑战
来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的知识技能，使自我希望通过学习能增强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争力。
二、规范自己的言行，做合格的职员
在工程部工作，免不了要与上下左右及社会各界联系，我将始终牢记自己是公司的一员，言行举止都注重约束自己。对各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从。但是服从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的`合理的意见也要及时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成公司的主人。
三、加强学习，提高现场工程管理水平
在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。
对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量，往往可以取得良好的效果。
在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有一定的灵活性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。
在三控两管上，做到有计划有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键控制节点，在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周，制定相应的考核制度；质量控制做到事前、事中、事后控制，关键是过程控制；投资控制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避免增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的执行情况，严格按照合同执行；在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。
四、尽心履职，全心全意当好称职的土建工程师
作为工程部的一名土建工程师，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中，对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成；对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。
最后，我想说的是，我需要做到的就是成为一个优秀的员工。
住建局人才述职报告 篇9
各位领导、各位同志：
我叫王xx，现任101项目部副经理。在日常工作中，能以党员标准严格要求，遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。参加工作10多年来，我始终奋斗在施工第一线。经过多年的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验，其中主要业绩如下：
一、优化组织施工方案，提高科学管理水平。
多年以来，自己在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科学含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。
二、严格质量管理，争创名牌工程。
“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。多年以来我坚持的措施有：
1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严格质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其一定的.相应权利，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。
2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量安全事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。
3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作层面上来，使参建人员都知道，干出什么样的产品为优良品质，杜绝二次维修。
4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其他项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自己施工面负责，分包队要对承包区域负责，项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。
通过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理上的招法，为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程，为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。
三、合理安排工序，加快施工速度。
作为一名项目上的指挥员，自己在注重工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松，特别是在多年的.施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产计划管理而延误工期，在工期管理上我一直坚持：
1、加强部位控制，落实计划安排，自己在日常的生产管理中，对施工部位计划比较清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按照计划去落实。
2、架起那个施工组织，落实资源到位。为确保项目生产顺利，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并根据工程进展情况，提前做好生产要素的测算，工作预见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不间断。
3、加强责任到人，落实分片包打。按照施工布置，自己习惯做法是把项目进度指标进行分解，责任落实到每个工长身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好层层包计划，落实项目上分片包打。通过多年来，自己坚持和不断充实以上三项措施，使自己在工程进度管理上，创出了项目上的施工信誉。
四、严细成本管理，提高工程效益。
针对项目成本，自己在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基，没有了效益，项目就意味着贬值。多年来，我在抓项目成本管理上，做法有两点：
一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报，做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时，在成本分析上，要求各大员要对下月工程成本提前预控，对易造成浪费的部位、现象，提前预测，并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。
二是提高项目核算意识，杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识，不断校正自己的节约措施，在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作，尽量内部加工。材料码放，尽量一次到位，减少二倒。文明施工，不追形势，追的是高标准。特别是在材料的使用上，大家齐抓共管。形成人人算细账，人人会算账的管理局面。
通过多年坚持和完善这两项成本管理措施，使我们项目施工的任务无一亏损，为企业创效做出了一些工作。在新的一年中，我将继续拼搏，为企业发展尽最大努力。