经济服务中心个人工作总结 共50份
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个私经济服务中心20xx年工作总结
20xx年,**市个私经济服务中心以五抓五送服务体系建设为抓手,以非公党建为动力,以创新、创优、创一流为目标,扎实做好各项工作,工作取得了显著成效。
一、以五抓五送为抓手,不断提升服务能力。
(一)20xx年元旦春节期间,为加强协会和广大会员之间的交流,印发了《关于20xx年元旦春节期间走访慰问会员的通知》,向全市广大会员发放了新春慰问信3万余份。由各级协会负责人分别带队入户进行走访,全市个私协系统共走访会员217户,发放慰问金和慰问品11余万元。
(二)为充分发挥工商行政管理职能和个私协会系统资源优势,积极搭建大学生就业、创业服务平台,帮助个体私营企业招揽优秀人才,促进我市个体私营经济加快发展,20xx年6月28日,与市人社局联合在**市人力资源市场举办了全市民营企业大学生招聘会。本次招聘会共有106家企业参加招聘,提供就业岗位2100余个,2000多名大学生进场求职,达成初步意向1300余个。招聘会为不仅宣传了工商工作和个私协会工作,提高了在社会上的知名度,同时为企业招聘到合适有用的人才以及为大学生就业工作做出了积极贡献。
(三)认真落实省市局走企业、听建议,解难题、促发展活动和省个私协会会员服务年的要求,走访了山东沾化一松科技有限公司、山东邹平创新科技有限公司等部分企业,所到之处认真听听取企业的意见和建议,了解企业在生产经营遇到的困难和问题,并作了详细记录,及时帮助解决和处理。
(四)继续与**市邮政银行共同开展以工商搭台,邮政助力,企业发展为主题的联手助企促发展帮扶活动,制定了《20xx年联手助企促发展活动方案》,并继续合作推广惠商卡的扩大发行工作,制定了新的宣传方案。
(五)上半年成立了**市个体私营经济律师服务团,聘请了8名知名律师作为律师团成员及9名顾问。
二、深入开展非公党团建和团建工作,为个私经济发展提供政治保障
继续深入开展非公党团建工作。向团省委推报了山东万德酒业集团为山东省青年文明号示范集体以及向省个私协团工委推报了山东省青年文明号示范集体和青年文明号20年突出贡献单位及个人;向团市委推报了全市优秀共青团员、优秀共青团干部和**市五四红旗团总支。5月份,省个体私营经济组织团工委纪念青年文明号二十周年团旗接力在无棣山东万德酒业集团举行了接力仪式,接力仪式上,省个私协团工委书记段连友同时为荣获山东省青年突击队的我
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经济服务总结
**年是全面“十二五”规划的收官之年。一年来,经济服务中心全体员工在局党组的坚强领导下,在局机关各处室和市州县部门的关心和支持下,着力围绕“服务移民、服务”的工作方针,同心同德、创新驱动、务实进取,全年工作较好得到完成。
一、产业开发工作展现新亮点。一年来,中心紧紧围绕移民产业服务“十二五”规划,按照“两茶两水”的产业布局,着力在产业开发上谋思路、下功夫,示范带动效应成效明显。
(一)湘移产业园建设取得新成果。一是巩固和提升了养鹅特色产业。通过科学探索、技术养殖和标准化市场运作,鹅产业整体发展态势趋好,具体表现在:反季技术成效明显,产蛋最高可达820枚/天;鹅蛋受精率逐步提高,受精率和孵化率可达到80%以上;种苗销售市场全面展开,市场反响较好。**绩效考核年度共产鹅蛋25万枚,销售优质鹅苗21.20万羽,培育肉鹅2500羽。二是拓宽思路发展休闲垂钓等旅游产业。通过实施一批基础设施项目,园区道路、餐饮、住宿及会议条件得到有效改善,旅游接待功能日趋完备;通过布置广告牌、发放宣传册,以及开展联合营销,产业科技园知名度进一步提高,旅游资源潜力得到挖掘和释放;与红色旅游相结合,示范带动周边一些乡村及农户发展乡村休闲旅游业,丰富了农村文化生活,促进了当地农村经济发展。
(二)企业改革改制取得新进展。一年来,中心积极稳妥地推进下属企业改革改制,一是调整了**湘移公司组织构架,撤消了新化分公司和湘乡分公司,降低了企业经营成本;二是梳理了一批示范基地,突出重点,扶优扶强,为**湘移公司成功引进了江西投资商合作开发桂阳脐橙基地。这些改革举措不但盘活了企业资产,而且减轻了企业负担,收效甚好。
(三)公司品牌建设取得新起色。**湘移公司通过对“相宜”品牌进行包装、分类及形象设计,库区主题和产品特色得到进一步凸显,目前上市的相宜鹅等产品市场反馈效果良好。
二、技术咨询工作迈上新台阶。中心始终将咨询服务作为中心的核心业务来抓,一年来主要做了以下几方面工作:
(一) 认真开展了监测评估工作。**-**年度大中型水库移民后期扶持政策实施情况监测评估工作已圆满完成,中心承担编制的**、长沙、株洲三地的《**-**年度大中型水库移民后期扶持政策实施情况监
查看更多>>经济管理服务中心上半年工作总结
半年来,在乡党委政府和各级各部门的领导、指导下,各项工作稳步推进,有序开展。现将经济管理服务中心20xx年上半年的工作总结如下。 一、基本情况 经济管理服务中心属综合职能部门,现有编制11个,有工作人员11名,其中外出借调人员9名,兼职人员3名,长期被借调人员6名。涉及农村财务管理、农村经济统计、村镇规划、市场管理、物价监督、乡镇企业发展、安全生产工作、环境保护和治理、乡村道路维护、旅游资源开发、档案管理等十三个部门的三十几项服务性工作。 二、今年上半年工作开展情况 (一)乡镇企业统计。结合我乡实际,深入工矿企业、村组调查,随时了解企业动态信息,认真做好乡镇企业月、季报表6份。上半年全乡总收入4460万元,总产值3154万元,同比增加1115万元。其中:农业企业收入9万元;工业企业收入350万元;交通运输业收入1951万元;商饮旅游服务及其它收入2150万元。全乡拥有企业228个,从业人员917人,其中:集体企业从业人员13人,私有企业从业人员10人,个体户从业人员894人。全面掌握我乡乡镇企业发展现状、企业规模、从业人员、经济运行等基本情况,分析企业运行动态信息,为扩大招商引资提供科学依据。调整产业结构,稳步推进集体企业,发展壮大工业企业,开拓服务新兴产业,推动城乡一体化建设,拓展市场行业,实施引进来走出去战略,以地生财,以财引资,以资谋发展的招商引资之路,向上级积极协调做好中小企业项目申报立项工作。 (二)物价监督。维护市场经营秩序,依法保护公平竞争,保护消费者合法权益,保护市场稳定,定期和不定期的深入设里、大桥、鲁古、雨厦集贸市场,对销售的物品要求企业负责人实行明码标价销售。上半年全乡境内集贸市场物价保持稳定,未发生因干旱造成哄抬物价和不法商贩囤积商品现象。 积极做好农村价格监督季报表2份,村级农村价格监督季报表22份。乡镇设立农村价格监督员,村级设立农村价格监督协管员,及时准确地对涉农价格进行监管。有效预防假冒伪劣商品流入市场和涉农收费坑农害农事件的发生。稳定市场物价水平,切实保护消费者合法权益。 (三)村镇规划建设管理。我中心自始至终参与到老寨新区开发建设中来,督促新区建设工程进度,积极参与乡客运站客运楼、乡综合文化站、乡政府廉租房等的规划建设,做好规划建设方案的规划、设计、评审、招标、监理等全程工作,与有关部门协调做好新 查看更多>>