煤矿测量工上半年工作总结

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安居煤矿2012年测量

上半年工作总结及下半年安排

一、2012年上半年测量工作进展情况

今年上半年在继承去年工作经验和干劲的基础上，安居煤矿充分发挥苦干加巧干，保、抓质量、促进度，为顺利实现全年目标奠定了基础。测量专业在黄洪涛副总的带领下，加强内业整理，狠抓现场工作，沟通区队，联系科室，将测量工作安全、快速的走在其他专业前头。保证了各专业的前期工作快速展开，为早日实现年度目标赢得了时间。

2012年在各级领导下，测量专业取得了丰硕的成果，也存在不足之处，现将上边年测量工作总结和下半年测量计划汇报如下：

（一）测量工作外业情况

2012年是安居煤矿投产前的关键年，能否实现预期投产考验着各专业的水平和能力。测量作为先行走在其他专业的前面，更是需要严格要求自己。

上半年井下矿建方面，主要测量工作是指导了井底内外水仓、泵房变电所掘进及浇筑、管子道和行人通道、东部集中轨道、胶带、回风三条大巷、井下爆炸材料库及回风巷、井下避险硐室、井下消防材料列车库、胶带机头联络斜巷等的施工，各个施工队伍经过去年的锻炼，施工质量和速度有了较大提高，共掘进巷道1800m、硐室4500立方米及巷修230米。延测导线25（一队）+35（二队）+40（三队）+15（四队）+30（腰线）+6（综掘）=141次。

今年上半年增加了综掘队伍，针对新的掘进工艺，新的施工工序，测量人员紧跟现场，反复研究放线方法，为更好的配合区队施工献计献策，综掘施工速度快，不需要放炮，在现场增加激光指向仪，方便现场施工。

今年工程巷道开门多、上山多，测量专业发挥吃苦耐劳、不怕艰苦的精神，为服务好施工区队，做到随叫随到，坚决不因为中腰线的问题而延误生产，上半年了内水仓和泵房、外水仓和泵房、配水巷、副井清理斜巷、炸药库回风与总回、管子道与副井、行人通道与副井等贯通，全部取得了高精度贯通。为做好贯通工作，测量专业在进行正常井下放线的同时，发挥测量人员一不怕苦二不怕累的精神，加班加点进行复测。共复测导线点96个，腰线点64个。实现了各个贯通巷的准确贯通。特别值得提出的是管子道和行人通道与副井的贯通，两个不同施工队伍不同时期的巷道顺利实现了高精度贯通在检验了我们测量队伍的同时也给集团公司和安居煤矿各级领导交了一满意的答卷。在

今年以来，我们按照局年度工作会议精神，紧紧围绕安全和稳定两个重点，以打造本质安全型矿井为目标，立足科学发展观，大力推进管理创新和技术创新，求真务实，励精图治，扎实工作，狠抓落实，全矿安全生产经营等工作有力长足发展，矿容矿貌发生了显著变化，职工生活水平有力明显提高，矿区形势稳定和谐，迈出了建设安全高效、文明和谐明星矿井坚实的第一步。

1、狠抓事故预防，确保安全生产

今年以来，我们始终把安全生产作为头等大事来抓。严格执行各级安全生产责任，牢固树立了安全第一、预防为主，综合治理的方针，坚持以一通三防为重点狠抓生产各个环节的安全管理。

一是制定下发了《***煤矿关于搞好2006年安全工作的决定》、《安全质量奖罚实施细则》;制定完善了《***煤矿十一五防治水规划》及《2006年度防治水计划》;制定了《防倒钩管理规定》、《坑木管理规定》，有效地遏制了顶板事故的发生。

二是强化一通三防管理。坚持在全矿范围开展一通三防各项管理规定和业务知识的学习及一通三防安全知识竞赛活动，并举办了三期特殊工种及瓦检员安全培训班，使广大干部职工进一步增强了一通三防安全业务知识，提高了对一通三防工作重要性的认识，切实把一通三防工作的责任落到了实处认真开展瓦斯、煤尘、火灾专项治理。按局矿井风量计算细则计算，并根据测定矿井风量结果，合理分配用风量，达到了以风定产;完善监测监控系统。完善甲烷传感器15台，风门开关传感器11台，设备开停传感器5台，风速、温度传感器各3台、2台。同时购置了传感器配件，保证了监测系统连续正常监测，同时对监测人员进行了全面培训，提高了工作能力;加强瓦斯异常区域安全管理。根据***东二下山采区回采工作面及回风隅角瓦斯时有增大，超限现象，及时召开专题会议，分析研究瓦斯涌出变化规律，制定了相应的方案及安全措施，明确规定当工作面回风流中瓦斯浓度超过0.5%时必须停产的强硬措施，确保了安全生产;加强综合防尘专项治理。更换防尘设施17处，各部转载点配齐了洒水软管，***东西大巷配备洒水车一辆，完善选煤楼防尘系统和喷雾洒水设施。严格定期冲尘制度，共累计冲洗巷道62740千米，消除了煤尘堆积现象。深入开展一通三防会战。加强巷道维修，累计完成巷道大修387米，***东二总回锚喷490米，巷道失修率控制在1.02%左右，严重失修率0.206%左右。拆除了不合理的控制设施，封闭临时通风系统，使矿井风量增

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xxxx有限公司

二〇一四年上半年生产情况总结

xxxx有限公司在xx分局关心指导下，集团党委、董事会的强有力领导下，广大干部职工严格执行上级有关规定，遵循集团指示精神，以安全生产为抓手，以实现采掘平稳接续为重点，狠抓安全生产，强化现场监督，优化开拓布局，加强职工队伍建设，突出节能降耗及成本管控，优化矿区环境，取得了较好成绩。

一、基本概况

xxxx有限公司位于xx煤田中部、xxxx镇境内，隶属于xxxx人民政府，为国有企业。矿井于xxxx年xxxx月xxxx日正式投产，设计生产能力30万吨/年。采用立井、单水平下山开拓，炮采工艺，伪倾斜柔性掩护支架采煤法，后退式开采，全部冒落法顶板。中央并列式通风方式，副井进风，主井回风。井田面积xxxxkm2，现开采山西组2、3层煤，开采标高±0～-1000m。矿井剩余可采储量xxxx万吨，服务年限xxxx年。

二、矿井采掘布局情况

矿井生产布局严格执行省煤炭局《关于切实抓好煤矿优化开拓布局合理集中生产的意见》有关规定。目前矿井布置两个采煤工作面和四个掘进工作面。两个采煤工作面分别为：xxxx采煤工作面和xxxx采煤工作面；四个掘进工作面分别是：xxxxxxxxxxxxxx。上半年以来矿井安全生产形势平稳，质量标准化建设逐步提高，各项工作有序开展。

三、任务目标完成情况

——上半年全矿累计销售产量 xxxx万吨。

——上半年全矿累计完成掘进进尺xxxx米。

——上半年实现安全生产，三违人员较去年同期下降50%,杜绝了轻伤以上事故、重大机械事故和各类重大侥幸事故。

四、工作回顾

（一）落实责任，强化管理，安全目标全面实现

1、健全制度，不断强化执行力度。矿井以落实责任为突破口，进一步健全制度，细化考核标准，相继下发了xxxx煤字[2014]1号《二0一四年安全生产管理办法》和xxxx煤字[2014]2号《二0一四年原煤目标管理实施办法》，明确了年度矿井安全管理目标；《关于矿领导职责与分工方案》，细化了各副矿长工作，明确了责任；《关于下发执行“三违管控制度”的通知》，对严重三违进行了界定；《关于加强管理干部下井带班管理的执行规定》对干部下井带班个数、时间，带班职责进行了要求，严格执行三项考核；同