煤矿上半年工作总结及计划 共44份
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今年以来,我们按照局年度工作会议精神,紧紧围绕安全和稳定两个重点,以打造本质安全型矿井为目标,立足科学发展观,大力推进管理创新和技术创新,求真务实,励精图治,扎实工作,狠抓落实,全矿安全生产经营等工作有力长足发展,矿容矿貌发生了显著变化,职工生活水平有力明显提高,矿区形势稳定和谐,迈出了建设安全高效、文明和谐明星矿井坚实的第一步。
1、狠抓事故预防,确保安全生产
今年以来,我们始终把安全生产作为头等大事来抓。严格执行各级安全生产责任,牢固树立了安全第一、预防为主,综合治理的方针,坚持以一通三防为重点狠抓生产各个环节的安全管理。
一是制定下发了《***煤矿关于搞好2006年安全工作的决定》、《安全质量奖罚实施细则》;制定完善了《***煤矿十一五防治水规划》及《2006年度防治水计划》;制定了《防倒钩管理规定》、《坑木管理规定》,有效地遏制了顶板事故的发生。
二是强化一通三防管理。坚持在全矿范围开展一通三防各项管理规定和业务知识的学习及一通三防安全知识竞赛活动,并举办了三期特殊工种及瓦检员安全培训班,使广大干部职工进一步增强了一通三防安全业务知识,提高了对一通三防工作重要性的认识,切实把一通三防工作的责任落到了实处。认真开展瓦斯、煤尘、火灾专项治理。按局矿井风量计算细则计算,并根据测定矿井风量结果,合理分配用风量,达到了以风定产;完善监测监控系统。完善甲烷传感器15台,风门开关传感器11台,设备开停传感器5台,风速、温度传感器各3台、2台。同时购置了传感器配件,保证了监测系统连续正常监测,同时对监测人员进行了全面培训,提高了工作能力;加强瓦斯异常区域安全管理。根据***东二下山采区回采工作面及回风隅角瓦斯时有增大,超限现象,及时召开专题会议,分析研究瓦斯涌出变化规律,制定了相应的方案及安全措施,明确规定当工作面回风流中瓦斯浓度超过0.5%时必须停产的强硬措施,确保了安全生产;加强综合防尘专项治理。更换防尘设施17处,各部转载点配齐了洒水软管,***东西大巷配备洒水车一辆,完善选煤楼防尘系统和喷雾洒水设施。严格定期冲尘制度,共累计冲洗巷道62740千米,消除了煤尘堆积现象。深入开展一通三防会战。加强巷道维修,累计完成巷道大修387米,***东二总回锚喷490米,巷道失修率控制在1.02%左右,严重失修率 0.206%左右。拆除了不合理的控制设施,封闭临时通风系统,使矿井风
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矿务局:
根据**党办发(20xx)8号《关于做好20xx年上半年工作总结的通知》精神,现将我矿20xx年上半年工作情况及下半年主要工作安排汇报如下:
一、二00五年上半年工作情况
今年以来,我们***煤矿以党的十六届五中全会为指针,认真贯彻落实局20xx年度工作会精神,坚持以科学发展观统领全局,积极实施科技兴矿人才强企战略,精心组织生产,狠抓煤炭销售,不断推进管理创新和技术创新,大搞安全质量标准化建设,努力打造本质安全型矿井,企业安全、生产、经营呈现出了前所未有的成绩,各项工作取得了新突破。
(一)、上半年主要经济指标完成情况:
1、经营口
原煤产量计划30万吨,实际完成42万吨,比上年同期增产14.12万吨,比计划增产12万吨;
掘进进尺计划4250米,实际完成4813米,比同期多进703米,比计划多进563米,其中:开拓进尺计划1000米,实际完成1451米,比同期多进55米,比计划多进451米;
商品煤销量计划30万吨,实际销售38.23万吨,比同期多销11.6万吨,比计划多销8.23万吨;
完全成本计划162.36元/吨,实际153.42元/吨,比同期上升15.85元/吨,比计划降低8.94元/吨,其中:制造成本计划135.15元/吨,实际133.08元/吨,比同期上升13.41元/吨,比计划降低2.07元/吨;
售价计划166.82元/吨,实际完成170.5元/吨,比同期提高28.41元/吨,比计划提高3.68元/吨;
管理费用计划732.59万元,实际完成778.28万元,比同期增加329.74万元,比计划增加支出45.69万元;
财务费用计划60.3万元,实际完成76.38万元,比同期增加25.73万元,比计划升高16.08万元;
计划利润75万元,实际完成386.72万元,比同期增利316.74万元,比计划增利311.72万元;
职工人均收入全年计划16368.33元,上半年完成19851.38元,比同期提高8812.58元,比计划提高3483.05元。
2、非经营口
非经营口计划亏损420万元, 实际亏损412.74万元,比同期增亏107.2万元,比计划减亏7.26万元。其中:其他业务利润计划亏损71.91万元,实际亏损90.96万元;劳保费用计划支出150万元,实际支出159.25万元,比计划增支9.35万元;管
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