原材料技术管理工作总结3000字
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原材料技术管理工作总结3000字 共50份

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材料专业技术工作总结

总结一

材料采购定额,是指在一定的生产和技术组织条件下,根据订货合同及有关技术协议、产品图纸、技术要求及相关技术标准、工艺方法和生产技术条件,生产单位产品或完成单位工作量所必须消耗而需要采购的材料数量和质量标准。

定额的制定,包括“定质”与“定量”两个方面。“定质”即选择确定所需要材料的品种、规格和质量要求;“定量”即确定材料消耗而采购所需要的数量。制定定额必须选择所需材料规格和质量,务必做到技术上可靠,经济上合理,采购上可行。

定额制定的范围:

1)构成产品实体的金属材料定额;

2)构成产品实体的非金属材料定额;

3)油漆材料定额。

制定材料定额原则:以经济效益为杠杆的原则,在保证产品质量的前提下结合生产条件和工艺可行上,充分考虑综合套裁以提高利用率,达到工艺定额先进合理。编制定额的过程涉及到产品设计、机械加工工艺、材料和下料工艺全过程,因机械加工方法的不同制定材料定额也有所不同。

一年来完成了大量的材料定额编制工作,接触不同的产品,如大型成套钢结构设备,不绣钢冷轧生产线,φ6.3m土压平衡式盾构机,离心机,石油化工产品如:三级分离器,冷凝器等;不同的图纸风格,第一角投影法的国标图纸和第三角投影的欧洲图纸,机械图纸和化工图纸;接触不同的材料,中国材 料、欧洲材料和美国材料等;接触不同的工艺方法,车、铣、铸、锻、铆接等。做到:

总结二

1)看懂图纸、理解产品

图纸是工程技术人员的语言,基石。对图纸的理解,一靠加强空间思维的锻炼,多看多想;二借助cad强大的三维功能,通过绘制三维图了解其立体结构;三多到现场,对着实物加深对产品的了解,从而促进对图纸的理解和把握。

通过这样的努力,基本能做到在没有清单的情况下看懂图纸,如做第三期不锈钢增加件成0426;能做到校对图纸,特别是对外来图纸,如不经产技中心而直接下发车间的不锈钢生产线图纸的校对工作;还能结合产品结构特点,恰当、合理的进行材料国产化替代。

2)掌握材料,包括牌号、标准、性能

材料、材料标准的选用是定额的重要组成部分。通过对材料标准汇编的学习,材料相关书籍如《最新金属材料牌号、性能、用途及中外牌号对照速用速查手册》、《袖珍世界钢号手册(第三版)》、《机械工程材料手册(第6版) 金属材料》、《金属材料性能与质量检测标准规范全书.》等的学习,认识了常用的金属材料牌号、标准和基本性能,以及对国外材料,特别是欧洲en、德国

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原创社区物业化管理工作总结材料

社区地处城乡结合部,系老城区。现有居民住户1659户、居民4987人,楼栋36栋。辖区有湖南丽臣实业有限公司、长沙毛巾集团公司等5个单位。随着经济体制改革和市场经济的冲击,这些企业大都生产不景气,几乎处于停产或半停产的状况,其所辖宿舍区环境卫生差,治安状况乱,基础设施陈旧。 起,经过社区党总支的积极争取,在区、街领导的关心重视下,通过社会各方面的积极配合,先后争取资金400多万,经过拆违还绿、路面硬化、下水设施、路灯设施改造,宿舍区内基本实现了沟通、路平、灯亮,社区整体形象在较短的时间内得到了明显提升。 为巩固创建成果,有效提升社区城市管理水平,建立良好的社区市容秩序,为居民群众提供全方位、多层次和优质高效的服务,按照市、区、街的统一布署,根据社区实际情况,社区开展了物业管理,实施了物业进社区的模式,现将具体情况汇报如下: 一、宣传发动 推行老城区物业管理有四大难题。一是老城区居民物业管理观念淡薄,居民已经习惯了社区无偿服务的旧模式,不像新建住宅小区业主购房前就先有物业管理概念;二是老城区基础设施差,甚至有的什么设施都没有;三是居民主动参与意识差,真正愿意出面主事的人少之又少;四是收取物业费难,有资质的物业管理公司不愿意介入,而居民福利意识又较强,认为搞好居住环境纯粹是政府或单位的事。同时加上很多居民家庭经济条件不好,低保户、困难户、下岗职工较多,本身就生活困难,根本就没有更多的钱用来享受物业服务。针对这一情况,社区逐步筹划了适应社区实际的物业进社区管理模式。 为了让社区开展物业管理得到居民认可,首先社区党总组织组织党支部大会、居民代表大会,开展“如果管好自己的家园,改善居民居住环境”座谈会,征求意见,统一思想。发放《致居民群众的一封公开信》1500余份,承诺了服务范围,并进行挨家挨户宣传,加深居民对社区物业化的了解,争取他们对社区开展物业化的理解和支持。同时还在各宿舍区显眼位置张贴物业宣传小板,公布服务范畴和办公室及负责人的联系方式。 二、成立机构 社区党组织先后4次组织居民代表、党员召开社区物业化管理会议,征求居民对社区物业管理的意见和建议,成立社区物业管理办公室,由社区主任兼任办公室主任,由专人负责物管中心的具体工作,拟定并通过《社区物业管理服务章程》明确费用统筹和服务项目等内容,基本确定实行每户每月5元的低偿服务,经营门店物业服务费按10元收取。 三、资源整

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社区物业管理工作总结 材料管理工作总结 工程材料管理工作总结
材料专业技术工作小结

材料采购定额,是指在一定的生产和技术组织条件下,根据订货合同及有关技术协议、产品图纸、技术要求及相关技术标准、工艺方法和生产技术条件,生产单位产品或完成单位工作量所必须消耗而需要采购的材料数量和质量标准。

定额的制定,包括“定质”与“定量”两个方面。“定质”即选择确定所需要材料的品种、规格和质量要求;“定量”即确定材料消耗而采购所需要的数量。制定定额必须选择所需材料规格和质量,务必做到技术上可靠,经济上合理,采购上可行。

定额制定的范围:

1)构成产品实体的金属材料定额;

2)构成产品实体的非金属材料定额;

3)油漆材料定额。

制定材料定额原则:以经济效益为杠杆的原则,在保证产品质量的前提下结合生产条件和工艺可行上,充分考虑综合套裁以提高利用率,达到工艺定额先进合理。编制定额的过程涉及到产品设计、机械加工工艺、材料和下料工艺全过程,因机械加工方法的不同制定材料定额也有所不同。

一年来完成了大量的材料定额编制工作,接触不同的产品,如大型成套钢结构设备,不绣钢冷轧生产线,φ6.3m土压平衡式盾构机,离心机,石油化工产品如:三级分离器,冷凝器等;不同的图纸风格,第一角投影法的国标图纸和第三角投影的欧洲图纸,机械图纸和化工图纸;接触不同的材料,中国材 料、欧洲材料和美国材料等;接触不同的工艺方法,车、铣、铸、锻、铆接等。做到:

1)看懂图纸、理解产品

图纸是工程技术人员的语言,基石。对图纸的理解,一靠加强空间思维的锻炼,多看多想;二借助cad强大的三维功能,通过绘制三维图了解其立体结构;三多到现场,对着实物加深对产品的了解,从而促进对图纸的理解和把握。

通过这样的努力,基本能做到在没有清单的情况下看懂图纸,如做第三期不锈钢增加件成0426;能做到校对图纸,特别是对外来图纸,如不经产技中心而直接下发车间的不锈钢生产线图纸的校对工作;还能结合产品结构特点,恰当、合理的进行材料国产化替代。

2)掌握材料,包括牌号、标准、性能

材料、材料标准的选用是定额的重要组成部分。通过对材料标准汇编的学习,材料相关书籍如《最新金属材料牌号、性能、用途及中外牌号对照速用速查手册》、《袖珍世界钢号手册(第三版)》、《机械工程材料手册(第6版) 金属材料》、《金属材料性能与质量检测标准规范全书.》等的学习,认识了常用的金属材料牌号、标准和基本性能,以及对国外材料,特别是欧洲en、德国din、asme

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