维修主管述职报告 共49份
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维修主管述职报告【篇1】尊敬的领导,各位同事:
大家好!时光如梭,转眼间同事们给予批评、指正。
五月中旬来到锦绣,配合电梯维保公司完成了项目电梯的大修。其中更换控制主板 2 块,交流接触器126个,电梯外呼板 块,清洗了12台电梯的曳引机齿轮箱并更换了齿轮油。基本上改变了电梯一天几停,投诉不断的现状,不仅保障了业主的出行安全,提高了业主的满意度,也提升了项目品质。
六月份修理项目监控及门禁系统。锦绣项目弱电系统使用已十年有余,电梯监控信号缺失,摄像头图像模糊不清,我利用自己在弱电技术上的优势,带领维修工***、***更换了西门口、电动车棚的摄像头,更换了部分供电电源,调整了围墙上的摄像头焦距,保证了项目监控图像的清晰、设备的稳定运行,给业主营造了一个安全的生活环境。
七月份更换了生活水池的浮球阀,修理了排污泵。刚到项目时,生活水池的进水管浮球阀是坏的,维修工每天必做的一件事就是到一单元拉开井盖观测生活水池水位,不仅浪费时间,还担心水漫地下室,在与赵经理沟通后打请示更换了浮球阀,外联修理了污水泵,彻底解决了水
池放水靠人盯的状态。
八九月份上调物业费征询意见签字,四位主管一天往楼上跑几趟,腿跑疼了,脚磨泡了,都没有一句怨言,晚上生怕找不到人,在单元门口守着,遭人白眼,看人脸色,都不曾退缩,周末放弃休息的时间,顶着烈日外出到业主家征询意见、签字,大家相互安慰着鼓励着,耐心地与业主讲解,晓之以情,动之以理,终于功夫不负有心人,在月底完成了“双三分之二”的签字任务。
十月份开始收第四季度物业费,由于物业费上调,收费工作受到了极大挑战,曾经徘徊过,想放弃,但在郭大姐的开导下,在高主管的带领下又鼓起勇气,大家发扬坚忍、励行的企业精神,苦情牌,悲情牌,轮番出击,在公司领导的支持与关心和大家的共同努力下,终于为13年度收费工作划上了圆满的句号。
众人拾柴火焰高,提高,也希望领导和同事多多指导和帮助。
20xx年主要工作计划
一、维修团队建设方面,认真学习体系文件,日常注重学习公司的企业文化,组织培训相关业务知识,共同探讨学习,让团队每一位员工
充分感受到自
查看更多>>一般来说,只有实践才能纠正经验中的错误,对于完成一个工作任务来说也是如此。报告是与我们的生活密切相关的,写报告也是一种写作。而写作的前提是阅读,只要读得足够多,就能逐渐摸索到写作的技巧。在撰写报告时,我们需要考虑以下几个方面:首先,要明确报告的目的和受众是谁,这样才能写出有针对性的内容。其次,要进行充分的信息收集和整理,确保报告的内容准确、全面。另外,报告的结构要清晰有序,包括引言、主体和结论等部分。最后,在撰写报告时还应该注意语言的简洁明了,避免使用过于复杂的词汇和句子,让读者更容易理解。经过耐心的筛选,编辑为大家整理了一些最新的关于报告撰写的建议,希望这些建议能对你有所帮助。如果你觉得不错,请分享给你的朋友们!
维修主管述职报告(篇1)维修公司主管述职报告范文
尊敬的领导:
我是某维修公司主管,谨向您汇报本公司的运营情况及成果,希望得到您的指导和支持。
一、公司简介
我们的维修公司成立于2015年,主要从事各类家电及办公设备维修服务,经过几年的发展,公司设立了完善的管理制度和服务体系,并在业界树立了良好的口碑。目前公司固定员工30人,拥有一支技术精湛、责任心强的维修工队伍。
二、成果评价
1. 维修服务
我们的维修服务范围涵盖了分布在全市的各类家电及办公设备,业务涉及到的品牌达到60多个。我们的维修业务有着一套完善的流程及细致的服务标准,确保能够为客户提供全方位、周到、贴心的服务。因此,我们的维修业务在当地市场拥有了相当好的口碑,顾客的反馈也都非常好。
2. 客户服务
我们非常重视客户服务,相应也获得了客户的认可。我们会在客户报修后第一时间和客户联系,了解设备故障情况,安排技术人员上门或线上协助解决问题。同时,我们提供7×24小时服务热线,客户可随时联系到我们的售后服务人员。除此之外,我们不定期进行回访,帮助客户了解维修后的设备维护和注意事项,及时解决客户的疑问。
3. 经营管理
我们所做的一切都是为了让客户能够满意,并让员工有一个良好的平台,以维护公司的利益。因此,我们不断完善经营理念和管理方式,参加行业培训,提高服务品质及技术水平。同时,我们也更新了公司的管理软件,加强了信息化建设,有效地提高了工作效率。
三、存在的问题及对策
1. 在某些区域,我们需要扩充维修工队伍,以更好地服务客户。
2. 在保障服务质量的前提下,我们
查看更多>>或许下列标题为“维修主管述职报告”的内容能够满足您的需求。了解是开展行动的起点,行动则决定了我们所获得的成果,无论是在求学还是工作期间都如此。报告在现代的应用值愈来愈重要,因为报告整体内容非常具有逻辑性,能够让读者随时明确自己在报告中的位置以及前后所涉及的内容。请务必谨慎运用这些信息,仅供参考之用!
维修主管述职报告 篇120xx年即将过去,我作为安环部的一名维修主管,在公司领导的带领下,围绕着管理制度的建立健全,工程项目的申报审批等工作要点,较好地完成了公司所交付的各项工作任务,个人的工作技能也有了明显的提高。
一、20xx年主要工作内容
1.理顺安评、环评办事程序,推进安评、环换手续办理进程;
我在安环部主要负责安评、环评手续办理相关工作,由于安环部门成立不久,开发区的相关工作部门也是刚刚成立,很多工作都没人涉及过,所以首先面临的工作是如何理顺工作程序。在公司领导的带领下,我们勤走、多问,通过对政府下发文件及相关部门的办事程序的认真学习,一步一步的摸索出并总结了一套办理相关手续的工作程序,方便了今后的工作、提高了工作质量。目前,安评、环评工作都有了较大的进展。
2.认真学习上级下发文件,协助建立健全公司安全、环保制度;
按相关部门要求,今年公司开始加快了厂区管理制度的建立、健全工作,很多安全、环保相关的规定都是根据领导授意,结合厂区实际情况总结制定的。这些制度的制定不仅满足了上级部门的检查要求,也方便了我们公司的管理。
3.按时完成上级领导布置的检查、整改相关工作;
由于公司的属于新建企业,各职能部门对公司的检查和管理比较严格。在过去的一年里,我在公司领导的指导下完成了上级各部门对企业制度、项目手续等方面的检查工作。对上级部门下达的整改意见,我主动督促整改落实情况,组织人员学习培训,提高员工安全意识,对违反安全规定的人或事给予纠正,通过隐患整改,有效的保障了安全生产工作的顺利进行。
4.负责对安全、环保等职能部门下发文件的接收、整理、保管工作;
5.组建了公司电脑办公网络,完成电脑维护及电脑制图等工作;
由于个人爱好,我在大学时自学了cad制图软件,参加工作后所从事的工作又一直都和电脑有关,所以慢慢掌握了一定的电脑维护相关知识。20xx年由于办公需要,公司先后购进了多台电脑,当时公司中懂电脑的人不多,我利用自己掌握的知识完成了电脑网络的架设和日常维护工作
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